統一石化李嘉：逐步有序進行原材料國產替代,提升產品標準話語權

僅僅確保產品符合標準是不夠的，滿足客戶是產品競爭力的關鍵。在最近舉行的第十一屆國際潤滑油基礎油市場研討會和行業供需會議上，聯合石化首席執行官李佳分析了行業應對“后疫情”的復蘇和焦慮“。當天，來自全國各地的知名潤滑油企業、行業專家、行業精英、媒體代表齊聚一堂，聚焦行業熱點和痛點，分享行業最新成果和技術突破，近距離把握行業商機，深入洞察行業趨勢，破冰行業發展困難，攜手打造新的產業格局。圓桌論壇上，統一石化首席執行官李佳、統一石化采購總監姚益群與嘉賓和專家一起，就如何在新形勢下為行業市場的新機遇尋找新的合作路徑，開啟了上下游企業的深度對話。

保持競爭力，提高國內基礎油的話語權2020年，新冠肺炎疫情突然席卷全球，工廠停產，企業減產，基礎油供應日益緊張。盡管全球疫情略有放緩，2021市場需求逐步恢復，但受疫情影響的長期減產和長期高基礎成本導致供應持續緊縮，對全球基礎油供應構成巨大挑戰。在這種情況下，能否恢復全球基礎油供應？國內和進口模式會有什么變化嗎？行業和企業應該如何應對？對此，李佳表示：首先，全球供應鏈正在不斷調整和變化。我們需要逐步有序地替代國內原材料，這將更有助于提高我們產品的競爭力，增強標準的話語權。此外，僅僅確保產品符合標準是不夠的。只有客戶的需求才是最高標準，滿足客戶的需求是產品競爭力的關鍵。

作為行業領先的能效潤滑專家，優尼潤滑油在技術研發、產品設計、服務升級等方面不斷突破和創新，使中國潤滑油與國際標準接軌，并逐漸獲得話語權。截至目前，統一潤滑油創建的國家級實驗室T-lab潤滑技術實驗室擁有業內頂尖的技術設備和研究團隊，已產生5項國家節能產品獎、33項高新技術成果、193項OEM認證產品、125項國際認證產品和5項吉尼斯世界紀錄產品，為產品創新和升級提供了寶貴的幫助。加大國產替代力度，實現國家潤滑油強強聯合，提高國產基礎油和高端特種油的話語權。今年年初，統一潤滑油與清遠簽署戰略合作協議，深化基礎油、特種油、成品油等上下游業務領域合作，打破了國外高端特種油產品的壟斷。不斷優化和升級產品和服務以滿足客戶需求是打破壟斷和控制市場的關鍵。然而，能夠適應快速變化的市場變化并不斷滿足客戶需求是公司長期成功的基礎。李佳表示，我們一直在不斷優化和升級我們的產品和服務，以滿足市場和用戶的需求。通過洞察市場的短期和長期變化，我們分析了上下游趨勢，并做出了強有力的回應，目的是不斷努力開發滿足客戶需求的產品。據了解，統一潤滑油的觸角已延伸至卡車、乘用車、新能源汽車、工程機械與礦山、工業、鐵路等9大行業的全產業鏈，不斷為其提供全車液的高效潤滑解決方案。

例如，在商用車領域，我們統一為商用車提供了全面的節能潤滑解決方案……

s、 并相繼發布了Super Viscus King、Oil Pressure King、Titanium Particle King等新品。整個系列的附屬產品將滿足各種零件的用油要求。統一還與“豐田陸地巡洋艦70·中國陸地巡洋艦7系俱樂部”、“豐田普拉多山東普拉多汽車俱樂部”、JEEP牧馬人山東幫俱樂部、“路虎衛士中國路虎衛士俱樂部”等數十家越野俱樂部在品牌方面達成了深度戰略合作，并已成為其官方推薦的潤滑油，提供高質量的節能潤滑產品，為越野車主和車隊提供專業的潤滑解決方案。為了適應國家排放法規的升級，達到國六排放標準，統一還推出了新產品Supreme Uni Blue國六汽車尿素，積極探索商用車隊市場的廣泛能效需求，在汽車尿素市場的競爭中占據主動。在工程機械和礦山領域，統一還發布了多種新型排水產品，包括C12PLUS挖掘機專用柴油機油、C4000挖掘機專用液壓油、CJ-4工程機械專用柴油機油和工程機械銷軸專用潤滑脂，全面覆蓋用戶需求，贏得市場青睞。為了解決自主品牌發展中遇到的經銷商難、門店發展難、品牌影響力弱、庫存壓力大等痛點，我們依托獨特的5層業務協作體系，為石油市場打造了“中央廚房”解決方案。我們提供從產品研發到個性化定制、營銷售后、靈活供應的全鏈條服務，充分滿足用戶的渠道品牌發展。為了幫助經銷商和商店吸引和賦能優質產品，以接觸消費者，統一潤滑油獨立創建了一個二維碼大數據智能生態系統，該生態系統連接所有經銷商、商店、車主、制造商和其他汽車后市場鏈，并與之互動——iTongyi平臺。通過這個平臺，營銷渠道覆蓋全國，服務1000多家經銷商和6萬多家店鋪，提供終端服務商，店鋪用戶帶來更大價值。潤滑油行業已經進入了一個新時代，那些敢于面對國際挑戰的人無疑是這個時代的強者。要想撬動未來行業并在市場上獲得發言權，除了要建立前瞻性的技術能力外，還應該對市場趨勢有洞察力和理解力，以及識別和解決市場痛點的能力。可以預見，憑借領先的技術和資源優勢，發展迅速的優尼潤滑油正在成為推動全球石油行業升級轉型的不可否認的力量。

標簽：豐田路虎衛士牧馬人發現

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