近日,由《中國工業報》主辦的“2020中國工業創新標桿、示范企業、創新人物評選活動”揭曉。統一石化董事長霍振祥被授予“2020中國工業企業創新引領者”稱號,這是對統一石化董事長霍振祥和統一多年來為貫徹落實黨中央指示要求、拓展發展新空間所作的努力的致敬,通過創新不斷推動公司高質量快速發展的高度認可和充分認可。
從零開始,他克服了障礙,成為了行業領導者。1985年,統一石化董事長霍振祥以2萬元的貸款開始了他的運輸生涯。盡管他成功地獲得了第一桶金,但這顯然沒有實現他的長期目標和計劃。與此同時,他敏銳地發現,潤滑油蘊藏著巨大的商機。1989年,他在六里橋開了一家小店,專門經營潤滑油。1991年左右,他租了五六英畝的土地,開始利用當地的車間和生產技術,生產自己的混合油,現在被稱為“統一”潤滑油。
從1991年到2000年的十年,是統一潤滑油快速發展的十年。2000年,統一銷售團隊在沒有直接供應商的情況下贏得了最后一個西藏,統一在已經無處不在。2001年,統一公司全新概念發動機油通過了大眾汽車原廠的VW 50500/50500認證。6月18日,統一公司遷入位于北京大興鹿城工業區的新工廠,即“聯合石油化工有限公司”。總占地面積320畝,總投資2.9億元人民幣。它是一個潤滑油和輔助材料的綜合生產基地。新工廠一、二期單班生產能力達到15萬噸,潤滑脂1萬噸,防凍液1.5萬噸,制動油1萬噸。新工廠建成后,其產能、儲能、規模、設備先進水平在全國潤滑油調配廠中均處于領先地位。
2005年,成功通過ISO/TS16949和ISO14001兩大國際體系認證,使優尼潤滑油成為第一個獲得國際OEM許可的國內潤滑油品牌,與國際質量和環境管理同步,為統一潤滑油在國際市場上突破壁壘,參與激烈的國際競爭奠定了堅實的基礎。同年,“統一潤滑油”被1108家企業授予“國家免檢產品”。統一潤滑油年銷售額從8700萬元增長到近29億元,銷售額超過35萬噸。在企業責任和社會義務方面,霍振祥還發揮了黨員、領導干部、優秀企業家的帶頭作用。在非典疫情期間,霍振祥仍然每天前往統一公司,要求在關閉工廠的前提下確保正常生產經營。因此,該公司沒有停產一天,還承擔了幫助市政府緊急生產消液的任務。所有賺來的利潤都捐給了政府。2006年,數十億億萬富翁企業家競選“村官”。58歲時,霍震祥賣掉了他在“Unity”75%的股份,進入了中國富豪榜。他擔任“百里韋公司”董事長,發展勢頭迅猛。同時,他還持有“聯合石化”25%的股份。他是一個真正的富人,他的財富是大多數人不敢奢望的。正是在這個時候,他優雅地將自己的生意交給了別人,并在自己的村子里競選村委會主任的職位!
作為一名官員,他有很多怪癖。他不想要自己的工資、汽車、報銷,也不想自己買單。為什么?2007年6月15日,霍震祥以1588票,以1923名選民的絕對優勢當選。由于該村在20世紀90年代初與一家房地產開發商簽署了聯合開發協議,雖然創造了暫時的繁榮,但為后期埋下了無數隱患,最終導致村集體債務居高不下,外債超過數十億元。村民們陷入了入不敷出的困境,甚至村集體已經使用了所有可以出售和抵押的資產,但仍然束手無策,面臨著困難和矛盾的爛攤子,霍振祥用半年時間結束了借錢分紅、將村里的財務狀況轉為盈利的歷史。
村官只是霍振祥“”生涯的一個小小開端。作為聯合石化的領導者,董事長霍振祥也在實現個人的社會價值。2002年至2011年擔任北京市人大代表,1998年至2011年間兼任北京市大興區人大常委會委員。同時,被國家五部委、中華人民共和國農業部、北京市人民政府、北京市政府統戰部、北京經濟委員會等多部門授予多項榮譽,得到各級組織和領導的認可。
聯合石化成立于1991年,見證了改革開放后中國民營企業的發展和國民經濟的發展進程。時代在變化,統一石化始終堅持與黨和國家一道努力,在不斷變化的內外部環境中積極變革,尋求新的發展機遇。2020中國產業創新標桿、示范企業和創新人才評選活動對中國產業發展具有深遠意義,因為技術創新是提高社會生產力和綜合國力的戰略支撐。在當今世界,誰抓住了技術創新的“牛鼻子”,誰就能抓住機遇,獲得優勢。聯合石化作為正在開發的商業版圖,可以追溯到聯合石化的發展歷程。在業務迅速發展的同時,工廠也在不斷搬遷和升級。直到1995年,工廠才投資500萬元,正式落戶北京大興。作為霍振祥先生創立、霍氏集團投資的國內領先潤滑油企業,聯合石化近年來不斷突破,實現了超越行業的增長。被行業權威機構認定為中國第四大、世界第十六大潤滑油企業。優尼在行業內擁有獨特的品牌戰略,擁有“優尼潤滑油”、“美國匹克”、“全美突破潤滑油Top 1”等品牌,滿足不同渠道和消費者的需求。
到目前為止,統一的合作客戶已經到達滴滴汽車、京東、蘇寧易購、途虎養車等企業,以及梅賽德斯-奔馳、沃爾沃、大眾、康明斯、斯堪尼亞等代工廠商,以及聯邦快遞、宅急送、首汽租車等大型車隊,并得到了華潤集團等5000多家大客戶的認可,中國國電股份有限公司和中國海洋石油總公司。統一行業領先的“5E能效潤滑理念”,推出新的商業模式:將廢油提煉成基礎油,實現可再生油循環業務,構建商業閉環,惠及用戶、經銷商和企業自身。同時,我們擁有業內最全面的產業鏈潤滑和維護解決方案,涵蓋卡車、乘用車和工程機械;礦業、摩托車、農機、造船、工業、新能源汽車、鐵路等九大領域;
在工業市場上還擁有12種工業解決方案,提供液壓油、工業齒輪油、壓縮機油、汽輪機油、潤滑脂等產品。強大的供應鏈確保了統一的年綜合產量高達94.8萬噸。自成立以來,統一潤滑油一直將技術研究和創新作為其發展的首要任務。1993年,聯合潤滑油公司率先建立了潤滑油行業第一個國家級實驗室——聯合T實驗室潤滑技術實驗室。截至目前,T-lab擁有300臺國際領先設備和20臺國際頂尖設備,總投資超過1億元。它可以為187種潤滑油的關鍵參數提供世界級的精確測試。此外,實驗室投入近1100萬元,打造了統一的研發中心信息化運營+配方專家系統。我們生產了5項國家節能產品獎、33項高新技術成果、1項交通運輸部科技成果、22項榮譽稱號、195項OEM認證產品、123項國際認證產品、3項吉尼斯世界紀錄創造產品,展現了領先的技術實力。而統一潤滑油的研發投入超過5000萬元,累計技術投入1.5億元。面對世界格局的突然變化和市場環境的不斷調整,“風云一變”,霍氏集團總能從容應對時代的變化,其根基將永葆青春。它將在不變的繁華中乘風破浪,在艱難的成長中屹立不倒!只有改革者才能進步,只有創新者才能強大,只有改革創新者才能獲勝。今天,再次進入轉型期的霍氏集團,準備以更加無畏的姿態擁抱新世界和未來。
與霍震祥同齡執掌共和國的霍震祥就是這樣一位務實、勤奮的企業家,他在國家經濟發展的改革浪潮中勇敢前行。他有在激流中迅速前進的勇氣,也有善于利用智者的勇氣。他指揮聯合石化的船從北京郊區的一個小村莊駛向世界,并將其變成了一艘商業航空母艦。
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