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    助力玻璃行業高精尖發展,永剛玻璃完成天使輪投

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    時間:1900/1/1 0:00:00

    近日,中國著名玻璃品牌永鋼玻璃獲得1000萬天使輪融資。“南方的曹德旺,北方的劉永剛”和“新一代玻璃大王劉永鋼”的輿論迅速在網上引發了一波爭議。永鋼玻璃是一家集傳統與創新于一體的玻璃企業。許多業內人士經常認為永鋼玻璃的創始人劉永剛“人生永無止境,波折重重”。劉永剛是一名退伍軍人,他將不怕困難、敢于挑戰的軍人精神帶入創業。

    理念

    玻璃行業是一個周期性很強的行業,與房地產呈正相關。隨著近年來房地產的不斷升值,市場對玻璃行業的需求也在增加。從產能利用率來看,行業產能利用率為71.4%,調整后為85.4%,非常可觀。但如何在激烈的市場競爭中取得優勢,如何打破以曹德旺為首的福耀玻璃對行業的壟斷,整個行業只有劉永剛給出了答案。劉永剛表示,“要生產多樣化、高端的玻璃產品,我們需要采用輕資產共生的概念,形成獨特的品牌文化。”劉永剛的概念最初并不被理解,許多人甚至對他說,“你為什么不向曹德旺學習?你這樣沒有出路。對此,劉永剛回答說:“我經常不喜歡看到別人成功和成功。首先,沒有可比性,基因不同,其次,市場機會在不斷變化,沒有人能重復成功。“事實證明,劉永剛的理念是正確的。永剛玻璃的傳統玻璃、家電玻璃等產品在業內一直很有名,但劉永剛對此并不滿意。他拓寬了思路,提出要生產多樣化、高端的玻璃產品,大膽進軍游艇玻璃。需要注意的是,游艇需要g項與水接觸,游艇玻璃對硬度、散熱性、抗寒性和抗輻射性有更高的要求。為了保證游艇玻璃的質量,劉永剛帶領專業團隊,經過長期的研究和反復的實驗,通過獨家的技術和選擇優質的材料,創造出了獨特的游艇玻璃。永鋼玻璃生產的游艇玻璃自成立以來一直受到高度贊譽。劉永剛之所以在業界受到尊重,正是得益于他在技術上的不斷創新和對推動行業發展的貢獻。

    理念

    所謂多元化、高精度的玻璃產品,不僅體現在產品的質量保證上,還體現在技術的不斷創新上。多樣性源于劉永剛獨特的思想。他希望將更多的技術融入到玻璃中,并賦予它更多的性能。不同性能玻璃的碰撞可能是新產品和新技術的誕生,這對玻璃行業進入新的發展時期具有重要意義。為了推動玻璃行業的發展,劉永剛本人也在不斷學習。在討論玻璃的性能知識和歷史時,他滔滔不絕,比如4000年前的美索不達米亞平原,那里可能是玻璃的發源地,現在玻璃品種已經超過35萬種,這些都是他隨隨便便帶來的。對他來說,玻璃不僅僅是作品,也是他心中不可替代的藝術品。劉永剛的輕資產共生概念可以說與曹德旺的概念完全相反,也被許多人稱為“偏離規范”。曹德旺在經營福耀玻璃時一直使用重資產,這意味著為了獲得利潤,需要大量投資。但這意味著福耀玻璃可能需要5年甚至10年的時間才能真正盈利,而這一時間線對于大多數公司來說太長了,無法支撐。同時,福耀玻璃更想做的仍然是壟斷行業,穩定地位。相比之下,劉永剛的輕資產共生概念包括兩個方面。輕資產的第一點是更注重核心開發,實現有效的資源配置,簡單來說就是少付出,獲得大回報。作為一家公司,生存的第一要素是盈利能力。只有在短期內獲得一定的利潤,它才能支撐……

    rt未來發展。第二點是共生的概念,這意味著依靠彼此共同生存。如今,市場上存在太多不穩定因素,企業面臨的挑戰難以預料。例如,在過去,同行之間的競爭最為激烈,但現在有可能是局外人搶占了更多的資源。簡而言之,它是跨行業的。當其他行業的大公司看到玻璃行業的巨大利潤,并通過強大的資金、渠道和技術進行強有力的干預時,該行業的準入原則和運營標準可能會直接發生變化,從而影響玻璃行業的原始國有企業。另一方面,共生有助于公司彌補彼此的差距,并有效應對不同的調整。劉永剛提出的共生概念也有所不同。它不僅強調共享,而且強調協作。因為共享只能與價值產生共鳴,而協同才能建立價值,形成新的命運共同體。這可以使雙方的利益更加緊密,也可以使行業更加穩定。事實上,在整個玻璃行業中,很少有企業專注于品牌文化。主要原因是絕大多數玻璃企業家認為,僅僅銷售玻璃就足以盈利。然而,劉永剛非常重視品牌文化。他指出,如果一家公司想在激烈的市場競爭中獲得優勢,那么企業文化就是公司的一個顯著特征。當一家公司形成自己的品牌文化粘性時,就會給消費者留下深刻印象,甚至成為一種宗教信仰。因此,企業文化可以直接幫助企業實現高效營銷,這對企業的長期穩定發展具有重要意義。比如現在說到手機,人們首先想到的就是蘋果和華為。說到碳酸飲料,人們會想到可口可樂。

    理念

    由此可見,劉永剛的思想是非常先進的。他腦海中已經有了降維打擊的概念,這意味著站在更高的維度上打擊下一個維度。當他的同行只專注于銷售產品時,劉永剛已經上升到創新技術上來促進行業發展,關注消費者的真實感受,這就是品牌文化的基調。永鋼玻璃給消費者留下了深刻的印象,口碑的力量自然會反映企業的發展。當然,許多業內人士也表示,曹德旺的福耀玻璃只是暫時被劉永剛的永鋼玻璃蓋過,很快就會重新獲得輝煌。從行業法律的角度來看,這是困難的。在制造業中,馬太效應可以說是一個非常穩定的定律。馬太效應是什么?簡單地說,強者越強,弱者越弱。有人可能會說,既然這是法律,曹德旺的福耀玻璃之所以走下坡路,是因為他的思維跟不上時代潮流。魯伊·達利奧曾在他的《原則》一書中提到:“獨立思考,決定你想要什么,事實是什么,以及在面對事實時如何實現你的愿望。”曹德旺和劉永剛都知道自己想要什么,但在如何實現愿望的問題上,他們的思維和行動都出現了偏差。在新時代,曹德旺仍然延續著他的保守思想,而劉永剛首先證實了現實。他明白,沒有現實,我們不能盲目思考,而是必須正確思考,在現實允許的條件下實現目標。劉永剛說:“在做某事之前,你應該做好充分的準備,預見到所有可能的困難,并不斷拓寬你的思維。雖然我仍然不能保證成功,但你成功的機會會增加。即使你失敗了,你也可以在痛苦中反思自己,痛苦+反思=成功

    標簽:理念

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