有限公司首席信息官丁國祥作為吉利汽車數字化轉型負責人，帶領吉利IT團隊通過IT系統建設、互聯網營銷服務、智能制造等領域探索汽車行業的智能化道路，設計更貼近用戶需求的產品和服務。2017年，丁總闡述了吉利數字化轉型的發展路徑，為其他制造企業帶來了更多啟發和借鑒。ACS2018第二屆中國汽車首席信息官峰會還邀請丁先生作為本次峰會報告的嘉賓，與數百家知名汽車企業的信息技術領導者就大數據、云計算、物聯網、人工智能、，等，并分享汽車的最新技術解決方案、行業趨勢和未來發展！浙江吉利控股集團有限公司有限公司首席信息官丁國祥在吉利信息化方面邁出了三大步。丁說：“在吉利，信息化建設一直是一項戰略任務，經過多年的發展，其能力已逐漸成為其核心競爭力的一部分。”。2017年，丁國祥先生總結了吉利信息化的整個發展過程——跨越基礎打磨和深度覆蓋，與公司的發展過程相一致。目前，它已進入全面賦能的3.0時代：第一階段是業務的初始階段，信息化系統主要用于支持公司的各項業務。在此期間，發生了兩件具有里程碑意義的事件：一是吉利董事長于2002年推動SAP ERP系統的實施，將信息化定位在國際水平；其次，2004年，流程再造和全面信息化徹底夯實了吉利信息系統的基礎。第二階段，隨著業務的成熟和公司各項功能計劃的基本敲定，SAP實施進入深化和應用階段，行業領先的專業系統部署在制造、研發和營銷領域。各大業務領域信息化能力普遍增強，MES、PLM、DMS等主流信息系統得到部署，對企業的管理和運營能力發揮了重要支撐作用。在第三階段，隨著產品線越來越豐富，業務規模逐漸增加，國際化開始，企業進入了一個新的發展階段，對信息技術能力提出了更高的要求，包括信息系統如何支持產品和服務的質量，商業模式的創新，企業國際化、高效敏捷運營、數據驅動轉型。在這個全面賦能的時期，通過更積極地利用云計算、物聯網、大數據等新的信息技術，我們轉變了信息化建設的思維，促進了基于信息技術的業務創新，并推動了商業模式的轉變，從而提高企業在互聯網時代的競爭力。這已經成為信息化建設的主要課題。2018年，信息化將朝著什么方向發展，汽車行業的數字化重塑將如何進行？我們期待丁先生的報告分享！本次峰會將與包括整車、零部件和經銷商在內的150多位首席信息官攜手共話發展，包括吉利集團、長城汽車、北汽集團、北汽新能源汽車、北京現代、北汽福田、福田戴姆勒、中國重汽、重慶小康等整車一流企業，以及新能源造車新勢力博郡汽車、民安電動汽車、長江汽車、奇瑞新能源汽車來自云度新能源汽車、點卡汽車、威馬汽車、荔枝新能源車、智行電動汽車、知豆電動汽車等企業的信息技術領軍人物，面對面交流！更多精彩話題，報告分享，立即加入我們！邀請函直接鏈接：https://a.eqxiu.com/s/C3G4YLN5欲了解更多信息和詳情，請咨詢組委會：聯系人：吳小姐電話：021-80319958手機：18101746786電子郵件：jenny.wu@qzevents.com ；
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