淘氣互聯CEO接受媒體專訪 解讀10萬臺汽車銷售目標

12月22日，淘奇互聯網首席執行官史偉與蘇寧汽車公司總裁劉東浩在南京蘇寧總部簽署了全面框架合作協議。雙方還達成了每年超過10萬輛汽車的年度銷售目標。目前，淘齊蘇寧官方旗艦店已經上線。本次新聞發布會引起了業內人士的關注，也留下了許多疑問。為此，編輯和石老師進行了深度訪談，解釋了這種行為背后的深刻含義。關于這次訪問，石先生表示，他必須回答任何問題。編輯有很多問題。作為業內低調的企業，為何會設定10萬臺的銷售目標？你為什么選擇與蘇寧合作？未來會有什么更大的計劃。。。讓我們一起走進史先生的新車零售店吧！淘奇互聯網CEO史偉提問：您如何看待汽車新零售？答：眾所周知，自年初以來，各個行業都在熱烈討論一個叫“新零售”的詞。那么，新零售對汽車行業意味著什么呢？對于像我們這樣的企業來說，這一直是一個非常實用的話題。在我看來，這意味著從過去以銷售汽車為中心的時代過渡到現在以管理客戶為中心的時期。這意味著從過去一次性買賣汽車的需求過渡到現在以汽車全生命周期體驗為主的時代。我們發現，隨著今年融資租賃行業的快速發展，“首付10%，月供2-3萬”的口號得到了市場的充分認可，因為這種商業模式可以給消費者的服務體驗帶來“更多、更快、更好、更經濟”的新升級。所以從2016年開始，大家都注意到了一個現象，所有進入汽車行業的互聯網公司，比如易鑫、如探，都開始大力發展租購模式。作為一家自2012年以來一直致力于汽車租賃和采購并率先在該領域上市的公司，我們集團看到了機遇和挑戰；我們深刻認識到，只有不斷自我改造，才能推動整個行業的快速發展。Q： 你為什么選擇與蘇寧合作？答：蘇寧是中國頂級的OMO企業，業務范圍涵蓋消費各個領域，在線下服務、物流和金融方面擁有豐富的經驗。我們相信，蘇寧在汽車行業的布局將對汽車行業產生深遠影響。我們希望在2018年，淘齊能依托蘇寧的智慧零售戰略，將蘇寧多年積累的數據云、物流云、金融云與淘齊的供應鏈管理、風險管理、客戶服務能力深度融合，與蘇寧攜手完成汽車智慧零售的落地！

Q： 如何實現10萬輛的銷售目標答：大家最關心的是如何實現每年銷售10萬輛汽車的年度目標，對此我很有信心。這是在分析了我們各自的優勢以及與蘇寧未來的戰略布局后得出的結論。首先，淘齊擁有強大的供應鏈體系：已建成30個物流服務中心，2000多個服務網點，覆蓋全國19個省市，并與20多家主機廠達成戰略合作。。。其次，蘇寧的5億線上用戶以及線下社區和品牌門店正在共同努力，吸收這10萬臺的銷售額。而淘齊可以依托蘇寧的智慧零售戰略，將蘇寧多年積累的數據云、物流云、金融云與淘齊的供應鏈管理能力、風險管理能力、客戶服務能力深度融合。再一次，汽車是一個重視服務和體驗的行業，在線服務最終需要通過落地來承載。淘齊與蘇寧戰略合作后，預計將擴展到10000個服務網點，這將為客戶帶來更優質的體驗，讓他們體驗真正的“更多、更快、更好、更經濟”。Q： 未來將采取哪些引人注目的行動？答：未來，淘齊與蘇寧將有更深入的合作，如加快供應鏈共享平臺建設，建立全面的聯合采購機制，實現商品供應鏈的高效優化；雙方還將攜手對接上游品牌工廠，打造定制化產品，結合蘇寧在體育、文創領域的眾多IP，推出定制化模式。。。您將看到淘齊與蘇寧以及其他強大企業之間更深入的合作。2018年將是桃氣盛開的一年。采訪

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