“造夢者”賈躍亭是怎樣煉成的？

當一個人憑感覺做事時，人們往往只是作為旁觀者遠遠地看著。一旦你在這種感覺中加入了堅持，它就會變得可怕。

在剛剛過去的2016年，對于樂視老板賈躍亭來說，動蕩與危機并存，錯綜復雜，難以用語言表達。從樂視開始，這位異常低調的山西企業家突然跳到了媒體和公眾的聚光燈下，從未離開。

他挑戰蘋果，稱“蘋果的創新源泉已經耗盡，帝國黃昏已經出現”；他評論了特斯拉，并表示他的目標是超越埃隆·馬斯克；

他猛烈抨擊那些說樂視是龐氏局的人，他們要么是黑手，要么是傻瓜。

他可以在短短五分鐘內說服郭臺銘合作，他可以利用自己的人格魅力吸引老同學的6億美元投資和老鄉的150億救命錢。最近，他唱的一首《野兒子》傳遍了朋友圈，戳中了成千上萬的追夢者的眼淚。

野心家、徒和破壞者是外界對這一“捷普”的普遍評價。然而，他不想摧毀任何人。他說，“他只是想為世界創造一些獨特的東西”。

本文試圖從媒體報道中還原賈躍亭的經歷，尋找其帝王夢的起源和動機。

起源

1973年，賈躍亭出生于山西省運城市垣曲縣。他的父親是一名體育老師，家里有三個兄弟姐妹。賈躍亭是最年輕的。在三兄弟姐妹中，賈躍亭是最聰明的，但他不會很好地參加考試。他在大學主修會計，由于興趣愛好，輔修了計算機課程。1995年大學畢業后，我在家鄉垣曲縣地方稅務局當了一年網絡技術管理員。在賈躍亭的家庭中，孩子們可以自己決定自己想成為什么樣的人。所以1997年，當賈躍亭成為山西運城稅務系統的“辭職第一人”時，家里沒有任何阻力。

辭職后，賈躍亭在垣曲縣順旺街道創辦了一家引人注目的工業公司。與此同時，他經營著一所計算機學校，做膠印生意，買賣煤炭加工產品。一位接近賈躍亭的人士透露，賈躍亭并不太在意外界的評價，但他最憤怒的是“煤二代”的傳言，“因為他從來沒有開過煤礦”。

2002年，賈躍亭職業生涯的第一個轉折點出現了。吃飯時，他偶爾會從鄰桌的客人那里聽到“基站配套設備”這個詞。他敏銳地意識到，電信行業發展迅速，基站電池在當時的市場上幾乎是一塊空白。同年，賈躍亭成立了西柏爾科技，為通信基站提供配套服務，并購買了一輛212吉普車，在山西的一個縣開展業務。當時，他身邊的幾個朋友都勸他放棄，認為行業門檻太高了。然而，憑借一份韌性，賈躍亭在一年內獲得了聯通一半以上的本地業務，并迅速賺得盆滿缽滿。

2003年，SARS肆虐時，賈躍婷獨自來到北京，在王府井的一棟住宅樓租了一間簡陋的辦公室，并將他的“山西西柏爾通信技術有限公司”改為“北京西柏爾”。該公司開始轉型，做室內外網絡覆蓋，然后做3G增值服務。目前，在北京市場，北京西站、國際貿易中心等北京標志性建筑的相關系統均來自賈躍亭。

在賈躍亭決定專注于3G增值服務后的很長一段時間里，3G仍停留在概念層面，3G牌照從未頒發，因此許多移動增值服務公司倒閉。2004年，賈躍亭不得不決定轉型：從3G移動流媒體轉型為在線視頻，并開發在線視頻的按次付費服務。事實上，這是為了將公司的業務從手機轉移到電腦。因此，西柏爾獨立成立了無限之星事業部，成為樂視移動媒體技術（有限公司，樂視的前身。

2007年，西比爾在新加坡上市，籌資2億元，成為賈躍亭在通信行業挖掘的第一桶金。

從2004年到2008年，樂視一直在為資金而苦苦掙扎。直到2008年，老牌的北匯金立方、深圳創新投資和深圳南海成長精選基金向樂視投資了5200多萬元，并最終于2010年將其投放資本市場。2012年，許多人通過《后宮》了解樂視網，因為它是當時唯一可以觀看該劇的視頻網站。在《后宮》還在拍攝的時候，賈躍亭花了2000萬元買下了獨家網絡版權，最終賺了3億元。在2015年的牛市中，樂視網登上了創業板市值神話的頂峰。

從L的后期發展來看……

V的生態，賈躍亭當初“從3G手機到網絡視頻的流媒體”的決心無疑是正確的。自2014年以來，樂視“橫向擴張”的“七大戰略兒子”——互聯網應用和云服務、內容、大屏幕、手機、體育、汽車和互聯網金融，看似是七個不相關的產品，但它們是世界上獨特而完整的生態系統，已成為行業模仿的標桿。其中，網絡視頻內容恰恰是樂視生態的核心業務，也是吸引和綁定智能電視、手機甚至汽車用戶的基礎。

遠見

來自山西的賈躍亭天生就有一種英雄主義。一位不愿透露姓名的員工表示，他喜歡走大步，走路時也喜歡搖晃手臂。“早期，公司里人還很少。年會上，他和大家一起喝了一桌干茅臺。”

更難得的是，他有著非凡的遠見。一開始，樂視網從一個鮮為人知的網站中生存下來，并實現了盈利，這不得不歸功于此。

要知道，一開始，即使是美國的Hulu網站（一個可以觀看正版美國大片和美劇的網站）也沒有出現，賈躍亭看到了網絡視頻的未來。樂視網一成立，就確定了“合法化”和長視頻化的路線。樂視網聯合創始人兼副董事長Ricas表示：“這仍然表明他確實比其他人看得更遠。”

樂視網隨后披露的招股書顯示，樂視網2007年至2009年的營業收入分別為3691萬元、7360萬元和14573萬元，幾乎每年都翻一番。凈利潤分別為1469萬元、3025萬元和4447萬元。也就是說，在當時國內視頻網站大多燒錢虧損的情況下，并不明顯的樂視已經開始盈利。

尤其是在2008年，當許多視頻網站終于實現網絡版權時，價格飆升。Ricas說：“即使在海南的房地產市場，版權價格也沒有快速上漲的可能。”。此時，優酷、土豆和其他網站發現，他們仍然需要從競爭對手樂視購買版權。

“樂視沒有‘富爸爸’。”賈躍亭這樣說，他認為樂視之所以能在早年獲得許多合作機會，包括成為唯一一家獲得移動電視牌照的私營企業，是因為它看得遠，走得早。“當時沒有其他公司可供選擇，所以只能發送給樂視。”

同樣，與樂視類似，事實上，樂視對電視的探索始于2006年。當時DVD還很流行，所以他們去音像店合作：只需在電腦上安裝一個軟件，然后用電線連接電視電腦，坐在沙發上播放電影。

在那之后，大家都知道樂視開辟了一個新的領域，并且在超級電視上如火如荼地進行著。許多產品相繼發布，其中大部分都是性價比很高的產品。例如，一臺40英寸的電視售價999元（不含服務費）。

近半年來，電視行業的新趨勢互聯網電視公司正在拉攏有制造基礎的傳統電視公司進行合作，傳統公司也在努力尋求與視頻網站的整合，試圖打造一家集硬件和內容于一體的超級電視公司。在那之前，只有樂視自己做。業內人士預測，大屏幕的價值將至少達到1000億的市場。只能說賈躍亭的遠見卓識令人欽佩。

隨著賈躍亭科技帝國的擴張，他開始將行業巨頭作為批評的對象。2016年4月，這位43歲的億萬富翁接受了海外電視媒體的首次采訪，聲稱他的目標是超越埃隆·馬斯克，“帶領整個行業迅速進入新時代”。是的，馬斯克稱“電動汽車”等新能源汽車是“百年來最大的機會”，樂視造車是因為賈躍亭看到了這個機會。事實上，早在2009年左右，他就已經開始投資多家汽車相關企業。

這里還有一個案例，證明了賈躍亭對“判斷”的重視。2016年4月23日，在中國綠色公司年會上發表演講之前，馬云向賈躍亭發出了一個尖銳的問題：“你在會上說BAT百度、阿里巴巴和騰訊壟斷了互聯網創業的資源，不可能讓所有人都混在一起。如果你現在改變了，你是BAT，你認為什么更好？”

面對馬云的質疑……

賈躍亭表示，“馬云問的問題真的很難回答”。但賈躍亭并不愿意放棄。“時代在不斷變化，在每個時代變化的同時，都會誕生新的、更大的企業。”賈躍亭說，如果我們想突破上一代企業的封鎖或大山，就應該從下一個時代的角度來判斷下一個是什么，并制定戰略，“而不是依賴BAT的強大資源”。

2016年7月30日，胡潤百富榜創始人胡潤認為樂視賈躍亭可能是未來中國首富的候選人之一。胡潤給出的理由是：賈躍亭在每個行業的遠見和判斷力都很好，在每個行業都發現了很多優秀的人才。

胡潤說：很多年輕人有時會問我，“胡潤，我能做些什么才能登上你的富豪榜？”

我的回答是：“這個時代是一個資源整合的時代。你只需要把你的資本與優秀的人才和成熟的商業計劃相結合，就可以賺錢。”“我認為在中國這方面最具代表性的人物是賈躍亭。”

追求的目標

據推測，賈躍亭在決定樂視的在線視頻服務時，并沒有意識到自己會是一個野心家。

賈躍亭真正野心家的開始，從樂視開始，讓世界越來越驚訝。

第一個是letv。

從2012年開始，賈躍亭突然叫囂要顛覆國內電視行業，并一改之前的低調，開始頻頻高調亮相。

2012年9月19日，賈躍亭身穿黑色T恤和黑色休閑西裝褲，首次在巨大的屏幕前公開亮相。在那次發布會上，蘋果公司認真模仿了他的著裝和外表，“喬布斯”告訴人們，他想成為一臺智能電視，他推出的電視產品將顛覆現有的行業結構，盡管賈躍亭當時無法拿出成品電視，甚至連產品的參數都沒有公布。創新工場董事長李開復當天坐在觀眾席上聆聽了他的長篇演講，并宣布將投資樂視智能電視相關項目。

從那以后，對于超級電視的宣傳，賈躍亭是每一個節目的必選項，甚至一些明顯的炒作，比如挑戰全球電視行業的領導者三星，說“電視死了”等公關策劃，賈躍廷也非常配合。至于為什么選擇押注智能電視，賈躍亭表示，他賣的不是電視，而是整個樂視產業鏈。他喜歡背誦蘋果公司院士Alan Kay的名言——每個熱愛軟件的人都應該有自己的硬件系統。

賈躍亭的野心與徒“無所畏懼”的個性交織在一起，這一點在超級電視中無疑得到了體現。

2013年5月7日，賈躍亭攜樂視網正式出道。直到前一天晚上，樂視高管才知道一臺60英寸的超級電視的價格是6999元。高飛的第一反應是“大吃一驚”，這大約是市場上智能電視的半價。果不其然，低于成本價的銷售模式讓一臺電視虧本銷售。據統計，樂視電視主要運營商樂視知信電子科技（有限公司2014年虧損3.86億元，2015年虧損7.31億元。敵人不僅是傳統的電視制造商、電視臺和視頻網站，還有垂直整合生態系統的互聯網公司。甚至有傳言說樂視電視爆炸了。賈躍亭解釋說，如果沒有真空管和高壓袋，超級電視就不可能爆炸。“創新就是這樣。人們會一直談論你，直到你成功，所以你不會不好意思說出來。”賈躍亭對此相當溫和。

從今天的情況來看，樂視進軍的第一地超級電視雖然沒有顛覆整個世界，但它仍然對傳統電視領域和智能電視的價格產生了一定的影響，這一貢獻是毋庸置疑的。

如果說外人勉強能理解網絡視頻已經進入電視和手機領域，那么2014年底，樂視網宣布將進軍汽車行業，打造智能網聯電動汽車，這讓很多人感到非常不解。如果重資產的汽車業務被唱衰，這將是壓垮樂視的最后一根稻草。

2016年4月，當樂視概念車發布時，賈躍亭激動地流下了眼淚，一張他用拳頭擦眼淚的照片在網上瘋傳。這是他第一次在公共場合表達他對汽車的熱愛。

1月3日，2……

7日，在美國拉斯維加斯，賈躍亭親自投資10億美元，在美國內華達州法拉第未來工廠的第一輛電動汽車——FF91驚艷亮相。賈躍亭出席并首次用英語發表演講，令人印象深刻。這一次，他沒有哭，但他說他愿意用自己的生命來完成他心愛的夢想。之后，觀眾鼓掌。

然而，資金的缺乏減緩了工廠的進度，拖欠款項的傳聞也頻頻傳出。的確，從開工到交付計劃只有一年多的時間，但賈躍亭對交付時間節點非常有信心。“交付肯定會在2018年完成。”除了許多EMBA學生資助的6億美元外，他們還將在FF上花錢。

做一個顛覆性的領導人沒有錯。綜上所述，“樂視網是賈躍亭個人性格的集中體現。”他的偏執與野心、寬容與不拘小節、傲慢與樂觀，讓樂視網走上了與國內其他互聯網公司不同的道路，但也為樂視網今天的危機埋下了隱患。當一個人憑感覺做事時，人們往往只是作為旁觀者遠遠地看著。一旦你在這種感覺中加入了堅持，它就會變得可怕。

在剛剛過去的2016年，對于樂視老板賈躍亭來說，動蕩與危機并存，錯綜復雜，難以用語言表達。從樂視開始，這位異常低調的山西企業家突然跳到了媒體和公眾的聚光燈下，從未離開。

他挑戰蘋果，稱“蘋果的創新源泉已經耗盡，帝國黃昏已經出現”；他評論了特斯拉，并表示他的目標是超越埃隆·馬斯克；

他猛烈抨擊那些說樂視是龐氏局的人，他們要么是黑手，要么是傻瓜。

他可以在短短五分鐘內說服郭臺銘合作，他可以利用自己的人格魅力吸引老同學的6億美元投資和老鄉的150億救命錢。最近，他唱的一首《野兒子》傳遍了朋友圈，戳中了成千上萬的追夢者的眼淚。

野心家、徒和破壞者是外界對這一“捷普”的普遍評價。然而，他不想摧毀任何人。他說，“他只是想為世界創造一些獨特的東西”。

本文試圖從媒體報道中還原賈躍亭的經歷，尋找其帝王夢的起源和動機。

起源

1973年，賈躍亭出生于山西省運城市垣曲縣。他的父親是一名體育老師，家里有三個兄弟姐妹。賈躍亭是最年輕的。在三兄弟姐妹中，賈躍亭是最聰明的，但他不會很好地參加考試。他在大學主修會計，由于興趣愛好，輔修了計算機課程。1995年大學畢業后，我在家鄉垣曲縣地方稅務局當了一年網絡技術管理員。在賈躍亭的家庭中，孩子們可以自己決定自己想成為什么樣的人。所以1997年，當賈躍亭成為山西運城稅務系統的“辭職第一人”時，家里沒有任何阻力。

辭職后，賈躍亭在垣曲縣順旺街道創辦了一家引人注目的工業公司。與此同時，他經營著一所計算機學校，做膠印生意，買賣煤炭加工產品。一位接近賈躍亭的人士透露，賈躍亭并不太在意外界的評價，但他最憤怒的是“煤二代”的傳言，“因為他從來沒有開過煤礦”。

2002年，賈躍亭職業生涯的第一個轉折點出現了。吃飯時，他偶爾會從鄰桌的客人那里聽到“基站配套設備”這個詞。他敏銳地意識到，電信行業發展迅速，基站電池在當時的市場上幾乎是一塊空白。同年，賈躍亭成立了西柏爾科技，為通信基站提供配套服務，并購買了一輛212吉普車，在山西的一個縣開展業務。當時，他身邊的幾個朋友都勸他放棄，認為行業門檻太高了。然而，憑借一份韌性，賈躍亭在一年內獲得了聯通一半以上的本地業務，并迅速賺得盆滿缽滿。

2003年，SARS肆虐時，賈躍婷獨自來到北京，在王府井的一棟住宅樓租了一間簡陋的辦公室，并將他的“山西西柏爾通信技術有限公司”改為“北京西柏爾”。該公司開始轉型，做室內外網絡覆蓋，然后做3G增值服務。目前，在北京市場，北京西站、國際貿易中心等北京標志性建筑的相關系統均來自賈躍亭。

在賈躍亭決定專注于3G增值服務后的很長一段時間里，3G仍停留在概念層面，3G牌照從未頒發，因此許多移動增值服務公司倒閉。2004年，賈躍亭不得不決定轉型：從3G移動流媒體轉型為在線視頻，并開發在線視頻的按次付費服務。事實上，這是為了將公司的業務從手機轉移到電腦。因此，西柏爾獨立成立了無限之星事業部，成為樂視移動媒體技術（有限公司，樂視的前身。

2007年，西比爾在新加坡上市，籌資2億元，成為賈躍亭在通信行業挖掘的第一桶金。

從2004年到2008年，樂視一直在為資金而苦苦掙扎。直到2008年，老牌的北匯金立方、深圳創新投資和深圳南海成長精選基金向樂視投資了5200多萬元，并最終于2010年將其投放資本市場。2012年，許多人通過《后宮》了解樂視網，因為它是當時唯一可以觀看該劇的視頻網站。在《后宮》還在拍攝的時候，賈躍亭花了2000萬元買下了獨家網絡版權，最終賺了3億元。在2015年的牛市中，樂視網登上了創業板市值神話的頂峰。

從L的后期發展來看……

V的生態，賈躍亭當初“從3G手機到網絡視頻的流媒體”的決心無疑是正確的。自2014年以來，樂視“橫向擴張”的“七大戰略兒子”——互聯網應用和云服務、內容、大屏幕、手機、體育、汽車和互聯網金融，看似是七個不相關的產品，但它們是世界上獨特而完整的生態系統，已成為行業模仿的標桿。其中，網絡視頻內容恰恰是樂視生態的核心業務，也是吸引和綁定智能電視、手機甚至汽車用戶的基礎。

遠見

來自山西的賈躍亭天生就有一種英雄主義。一位不愿透露姓名的員工表示，他喜歡走大步，走路時也喜歡搖晃手臂。“早期，公司里人還很少。年會上，他和大家一起喝了一桌干茅臺。”

更難得的是，他有著非凡的遠見。一開始，樂視網從一個鮮為人知的網站中生存下來，并實現了盈利，這不得不歸功于此。

要知道，一開始，即使是美國的Hulu網站（一個可以觀看正版美國大片和美劇的網站）也沒有出現，賈躍亭看到了網絡視頻的未來。樂視網一成立，就確定了“合法化”和長視頻化的路線。樂視網聯合創始人兼副董事長Ricas表示：“這仍然表明他確實比其他人看得更遠。”

樂視網隨后披露的招股書顯示，樂視網2007年至2009年的營業收入分別為3691萬元、7360萬元和14573萬元，幾乎每年都翻一番。凈利潤分別為1469萬元、3025萬元和4447萬元。也就是說，在當時國內視頻網站大多燒錢虧損的情況下，并不明顯的樂視已經開始盈利。

尤其是在2008年，當許多視頻網站終于實現網絡版權時，價格飆升。Ricas說：“即使在海南的房地產市場，版權價格也沒有快速上漲的可能。”。此時，優酷、土豆和其他網站發現，他們仍然需要從競爭對手樂視購買版權。

“樂視沒有‘富爸爸’。”賈躍亭這樣說，他認為樂視之所以能在早年獲得許多合作機會，包括成為唯一一家獲得移動電視牌照的私營企業，是因為它看得遠，走得早。“當時沒有其他公司可供選擇，所以只能發送給樂視。”

同樣，與樂視類似，事實上，樂視對電視的探索始于2006年。當時DVD還很流行，所以他們去音像店合作：只需在電腦上安裝一個軟件，然后用電線連接電視電腦，坐在沙發上播放電影。

在那之后，大家都知道樂視開辟了一個新的領域，并且在超級電視上如火如荼地進行著。許多產品相繼發布，其中大部分都是性價比很高的產品。例如，一臺40英寸的電視售價999元（不含服務費）。

近半年來，電視行業的新趨勢互聯網電視公司正在拉攏有制造基礎的傳統電視公司進行合作，傳統公司也在努力尋求與視頻網站的整合，試圖打造一家集硬件和內容于一體的超級電視公司。在那之前，只有樂視自己做。業內人士預測，大屏幕的價值將至少達到1000億的市場。只能說賈躍亭的遠見卓識令人欽佩。

隨著賈躍亭科技帝國的擴張，他開始將行業巨頭作為批評的對象。2016年4月，這位43歲的億萬富翁接受了海外電視媒體的首次采訪，聲稱他的目標是超越埃隆·馬斯克，“帶領整個行業迅速進入新時代”。是的，馬斯克稱“電動汽車”等新能源汽車是“百年來最大的機會”，樂視造車是因為賈躍亭看到了這個機會。事實上，早在2009年左右，他就已經開始投資多家汽車相關企業。

這里還有一個案例，證明了賈躍亭對“判斷”的重視。2016年4月23日，在中國綠色公司年會上發表演講之前，馬云向賈躍亭發出了一個尖銳的問題：“你在會上說BAT百度、阿里巴巴和騰訊壟斷了互聯網創業的資源，不可能讓所有人都混在一起。如果你現在改變了，你是BAT，你認為什么更好？”

面對馬云的質疑……

賈躍亭表示，“馬云問的問題真的很難回答”。但賈躍亭并不愿意放棄。“時代在不斷變化，在每個時代變化的同時，都會誕生新的、更大的企業。”賈躍亭說，如果我們想突破上一代企業的封鎖或大山，就應該從下一個時代的角度來判斷下一個是什么，并制定戰略，“而不是依賴BAT的強大資源”。

2016年7月30日，胡潤百富榜創始人胡潤認為樂視賈躍亭可能是未來中國首富的候選人之一。胡潤給出的理由是：賈躍亭在每個行業的遠見和判斷力都很好，在每個行業都發現了很多優秀的人才。

胡潤說：很多年輕人有時會問我，“胡潤，我能做些什么才能登上你的富豪榜？”

我的回答是：“這個時代是一個資源整合的時代。你只需要把你的資本與優秀的人才和成熟的商業計劃相結合，就可以賺錢。”“我認為在中國這方面最具代表性的人物是賈躍亭。”

追求的目標

據推測，賈躍亭在決定樂視的在線視頻服務時，并沒有意識到自己會是一個野心家。

賈躍亭真正野心家的開始，從樂視開始，讓世界越來越驚訝。

第一個是letv。

從2012年開始，賈躍亭突然叫囂要顛覆國內電視行業，并一改之前的低調，開始頻頻高調亮相。

2012年9月19日，賈躍亭身穿黑色T恤和黑色休閑西裝褲，首次在巨大的屏幕前公開亮相。在那次發布會上，蘋果公司認真模仿了他的著裝和外表，“喬布斯”告訴人們，他想成為一臺智能電視，他推出的電視產品將顛覆現有的行業結構，盡管賈躍亭當時無法拿出成品電視，甚至連產品的參數都沒有公布。創新工場董事長李開復當天坐在觀眾席上聆聽了他的長篇演講，并宣布將投資樂視智能電視相關項目。

從那以后，對于超級電視的宣傳，賈躍亭是每一個節目的必選項，甚至一些明顯的炒作，比如挑戰全球電視行業的領導者三星，說“電視死了”等公關策劃，賈躍廷也非常配合。至于為什么選擇押注智能電視，賈躍亭表示，他賣的不是電視，而是整個樂視產業鏈。他喜歡背誦蘋果公司院士Alan Kay的名言——每個熱愛軟件的人都應該有自己的硬件系統。

賈躍亭的野心與徒“無所畏懼”的個性交織在一起，這一點在超級電視中無疑得到了體現。

2013年5月7日，賈躍亭攜樂視網正式出道。直到前一天晚上，樂視高管才知道一臺60英寸的超級電視的價格是6999元。高飛的第一反應是“大吃一驚”，這大約是市場上智能電視的半價。果不其然，低于成本價的銷售模式讓一臺電視虧本銷售。據統計，樂視電視主要運營商樂視知信電子科技（有限公司2014年虧損3.86億元，2015年虧損7.31億元。敵人不僅是傳統的電視制造商、電視臺和視頻網站，還有垂直整合生態系統的互聯網公司。甚至有傳言說樂視電視爆炸了。賈躍亭解釋說，如果沒有真空管和高壓袋，超級電視就不可能爆炸。“創新就是這樣。人們會一直談論你，直到你成功，所以你不會不好意思說出來。”賈躍亭對此相當溫和。

從今天的情況來看，樂視進軍的第一地超級電視雖然沒有顛覆整個世界，但它仍然對傳統電視領域和智能電視的價格產生了一定的影響，這一貢獻是毋庸置疑的。

如果說外人勉強能理解網絡視頻已經進入電視和手機領域，那么2014年底，樂視網宣布將進軍汽車行業，打造智能網聯電動汽車，這讓很多人感到非常不解。如果重資產的汽車業務被唱衰，這將是壓垮樂視的最后一根稻草。

2016年4月，當樂視概念車發布時，賈躍亭激動地流下了眼淚，一張他用拳頭擦眼淚的照片在網上瘋傳。這是他第一次在公共場合表達他對汽車的熱愛。

1月3日，2……

7日，在美國拉斯維加斯，賈躍亭親自投資10億美元，在美國內華達州法拉第未來工廠的第一輛電動汽車——FF91驚艷亮相。賈躍亭出席并首次用英語發表演講，令人印象深刻。這一次，他沒有哭，但他說他愿意用自己的生命來完成他心愛的夢想。之后，觀眾鼓掌。

然而，資金的缺乏減緩了工廠的進度，拖欠款項的傳聞也頻頻傳出。的確，從開工到交付計劃只有一年多的時間，但賈躍亭對交付時間節點非常有信心。“交付肯定會在2018年完成。”除了許多EMBA學生資助的6億美元外，他們還將在FF上花錢。

做一個顛覆性的領導人沒有錯。綜上所述，“樂視網是賈躍亭個人性格的集中體現。”他的偏執與野心、寬容與不拘小節、傲慢與樂觀，讓樂視網走上了與國內其他互聯網公司不同的道路，但也為樂視網今天的危機埋下了隱患。2016年，樂視推出超級跑車“樂視”，一時間，新能源汽車成為大眾熱議的話題。

新三板上市公司國家充電（837195）董事長兼總經理夏建忠認為，樂視等互聯網公司參與新能源汽車的開發，對于加快新能源電動汽車的發展，提高公眾對該領域的關注度具有很強的積極意義；

這也將極大地促進充電運營網絡的建立和為國充等新能源商用電動汽車提供充電運營服務的公司的業務發展。

夏建忠對新能源電動汽車的未來發展表現出了極大的信心。“如果說傳統燃油車類似于固定電話，那么新能源電動汽車的未來發展就類似于智能手機的發展。”

（照片：國充充電董事長兼總經理夏建忠）

老式充電電源企業22年發展歷程

在充電電源行業，全民充電是名副其實的“老將”。

國充充電成立于1994年，是一家擁有20多年大功率電源研發經驗的國家級高新技術企業，在上海、南京、揚州擁有多個研發中心和生產基地。

挖貝網了解到，國充充電旗下有鼎充、仁益充電和特牛三大品牌和業務。據夏建忠介紹，國家充電曾為嫦娥三號月球運行項目供電。

夏建忠認為，目前整個充電電源的供應跟不上新能源汽車的發展趨勢，這也使得當前新能源汽車發展面臨兩個瓶頸，即電池的發展和充電設施的發展。

在巨大的需求下，大量企業涌入，但這些魚龍混雜的企業也造成了一些安全事故。

夏建中告訴Digby。com表示，國電充電在22年的發展過程中，長期致力于充電樁中核心模塊、電池和可充電電池的研究，始終重視充電樁和電源的安全。

據Digbei報道。com，在2016年3月第一電網的公開調查中，鼎充品牌躋身充電樁行業民營企業前三名。

1月12日，在由挖掘殼牌網絡與挖掘殼牌研究院聯合主辦、北京博興證券投資咨詢有限公司聯合主辦、中國社會科學院研究生院指導的“挖掘殼牌新三板領導企業2017年年會”上，國充充電（837195）榮獲能源環保領軍企業獎，夏建忠被授予國充充電杰出董事長。

杰出主席頒獎典禮

能源環保領軍企業授牌儀式

業績與資本對接，實現行業突破

近年來，國家對新能源汽車的各方面支持，實際上讓新能源汽車及其上下游產業成為了新的風口，行業競爭日趨激烈。

夏建中告訴Digby。com，“據不完全統計，充電設施基礎設施企業數量已從2014年初的30多家增加到現在的600到1000家。”

他提到，業內有一個笑話：“在我們享受電動汽車發展帶來的政策紅利之前，我們已經進入了紅海，一個產能過剩的制造業。”

在迪貝看來。com，無論是業績還是對接資本的速度，全民充電實際上已經實現了行業突破。

在行業盈利能力較差的情況下，國充探索商用電動汽車充電運營的盈利模式，2015年實現營業收入8340萬元，較2014年增長5000多萬元；

實現凈利潤817萬元，實現盈利。

夏建忠說， “新能源電動汽車的發展很大一部分來自于商用電動汽車的開發，商用電動汽車是我國城市交通和公共交通的重要組成部分。因此，國充致力于為商用電動汽車提供充電和運營服務。商用電車的一個顯著特點是擁有巨大的市場份額一次收費的數量，一條穩定的路線和一個穩定的收費收入來源。"

但他也認為，從整個行業來看，目前的充電運營實際上并沒有走出盈利的誤區。目前，大多數同行都采取了燒錢和抵押土地的策略。

夏建忠對挖貝網表示：“2017年，我們可能會參照國家新能源電動汽車規劃，在全國主要城市進行布局。我們將增加資金渠道，爭取在2017年取得更好的成績。”。

顯然，新三板的上市為國家收取和使用資金提供了更多便利。

根據地北新三板研究院數據，2016年5月4日，國家充電正式列入新三板，被稱為“新三板第一充電樁”。2016年，樂視推出超級跑車“樂視”，一時間，新能源汽車成為大眾熱議的話題。

新三板上市公司國家充電（837195）董事長兼總經理夏建忠認為，樂視等互聯網公司參與新能源汽車的開發，對于加快新能源電動汽車的發展，提高公眾對該領域的關注度具有很強的積極意義；

這也將極大地促進充電運營網絡的建立和為國充等新能源商用電動汽車提供充電運營服務的公司的業務發展。

夏建忠對新能源電動汽車的未來發展表現出了極大的信心。“如果說傳統燃油車類似于固定電話，那么新能源電動汽車的未來發展就類似于智能手機的發展。”

（照片：國充充電董事長兼總經理夏建忠）

老式充電電源企業22年發展歷程

在充電電源行業，全民充電是名副其實的“老將”。

國充充電成立于1994年，是一家擁有20多年大功率電源研發經驗的國家級高新技術企業，在上海、南京、揚州擁有多個研發中心和生產基地。

挖貝網了解到，國充充電旗下有鼎充、仁益充電和特牛三大品牌和業務。據夏建忠介紹，國家充電曾為嫦娥三號月球運行項目供電。

夏建忠認為，目前整個充電電源的供應跟不上新能源汽車的發展趨勢，這也使得當前新能源汽車發展面臨兩個瓶頸，即電池的發展和充電設施的發展。

在巨大的需求下，大量企業涌入，但這些魚龍混雜的企業也造成了一些安全事故。

夏建中告訴Digby。com表示，國電充電在22年的發展過程中，長期致力于充電樁中核心模塊、電池和可充電電池的研究，始終重視充電樁和電源的安全。

據Digbei報道。com，在2016年3月第一電網的公開調查中，鼎充品牌躋身充電樁行業民營企業前三名。

1月12日，在由挖掘殼牌網絡與挖掘殼牌研究院聯合主辦、北京博興證券投資咨詢有限公司聯合主辦、中國社會科學院研究生院指導的“挖掘殼牌新三板領導企業2017年年會”上，國充充電（837195）榮獲能源環保領軍企業獎，夏建忠被授予國充充電杰出董事長。

杰出主席頒獎典禮

能源環保領軍企業授牌儀式

業績與資本對接，實現行業突破

近年來，國家對新能源汽車的各方面支持，實際上讓新能源汽車及其上下游產業成為了新的風口，行業競爭日趨激烈。

夏建中告訴Digby。com，“據不完全統計，充電設施基礎設施企業數量已從2014年初的30多家增加到現在的600到1000家。”

他提到，業內有一個笑話：“在我們享受電動汽車發展帶來的政策紅利之前，我們已經進入了紅海，一個產能過剩的制造業。”

在迪貝看來。com，無論是業績還是對接資本的速度，全民充電實際上已經實現了行業突破。

在行業盈利能力較差的情況下，國充探索商用電動汽車充電運營的盈利模式，2015年實現營業收入8340萬元，較2014年增長5000多萬元；

實現凈利潤817萬元，實現盈利。

夏建忠說， “新能源電動汽車的發展很大一部分來自于商用電動汽車的開發，商用電動汽車是我國城市交通和公共交通的重要組成部分。因此，國充致力于為商用電動汽車提供充電和運營服務。商用電車的一個顯著特點是擁有巨大的市場份額一次收費的數量，一條穩定的路線和一個穩定的收費收入來源。"

但他也認為，從整個行業來看，目前的充電運營實際上并沒有走出盈利的誤區。目前，大多數同行都采取了燒錢和抵押土地的策略。

夏建忠對挖貝網表示：“2017年，我們可能會參照國家新能源電動汽車規劃，在全國主要城市進行布局。我們將增加資金渠道，爭取在2017年取得更好的成績。”。

顯然，新三板的上市為國家收取和使用資金提供了更多便利。

根據地北新三板研究院數據，2016年5月4日，國家充電正式列入新三板，被稱為“新三板第一充電樁”。

標簽：北京發現合創大眾特斯拉

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