2月12日，蘋果公司首席執行官庫克在加利福尼亞州庫比蒂諾的總部接受了筆者的采訪。他介紹了蘋果的現狀，談到了蘋果在經濟低迷時期將如何前進，并談到了服務對蘋果產品組合的重要性。至于蘋果汽車，它是否存在還不得而知。有傳言稱蘋果正在開發iCar汽車。庫克給出了一個“自相矛盾”的說法：他暗示蘋果最終可能不會生產汽車，如果它真的想涉足汽車行業，可能會讓合同制造商生產，就像電腦和手機一樣。
該公司將每三到四周被收購一次。
作者：蘋果今年第一財季，盡管iPhone銷量為7400萬部，利潤達到180億美元，但由于業績同比基本持平，蘋果受到了很多批評。你對此怎么看？
廚師：我擅長屏蔽噪音。我將回到核心問題：我們做的事情正確嗎？你還記得你的方向嗎？我們是否專注于制造最好的設備，以某種方式豐富人們的生活？人們真的很喜歡我們的產品，客戶也很高興：這就是我們的動力。隨著時間的推移，我相信其他一切都會隨之而來。
作者：蘋果公司以前也經歷過類似的衰退。你談過這個嗎？還是你在回避這個話題？
庫克：告訴人們蘋果也經歷過類似的衰退，并對他們說：“一切都會過去的。”這真的很有用。就我個人而言，我認為高低周期真的很好，這聽起來可能有點奇怪。蘋果也經歷了類似的周期，因為我們決心投資創新。其他公司不是這樣的。他們喜歡退縮。我們有許多優秀的創新和產品，其中一些是在挑戰中誕生的。此外，當環境不利時，資產會變得更便宜，在下降趨勢中，你可以將創新投資翻倍。
作者：你說資產越來越便宜，但從歷史上看，蘋果不喜歡進行大規模收購！
庫克：資產有不同的形式。你可以用同樣的錢開更多的商店，也可以大規模擴展到其他地區，比如印度，花更少的錢。平均而言，我們每三到四周就會收購一次公司，這種速度已經持續了一段時間。無論是在私人市場還是在公開市場，公司都變得更便宜了，這是肯定的；
當然，我們公司的股票也會變得更便宜。我們有優點也有缺點，不是所有的缺點。
庫克認為，蘋果的服務本身就是一種產品。
作者：從知識產權的角度來看，蘋果對庫比蒂諾非常重要。這種情況會改變嗎？
庫克：大多數知識產權都是在庫比蒂諾創造的，未來還會繼續在這里創造。我們已經擴展到以色列，我們也將在那里建立知識產權。我們會收購一些公司，這些公司恰好位于其他地區，所以會出現這種現象。收購完成后，一旦我們熟悉當地環境，我們將雇傭更多的員工。
作者：曾經，Mac占據了75%的收入，但如今，iPhone占據了大部分收入。我們如何才能使產品收益率更理想？你有什么意見？
庫克：過去，Mac占據了100%的收入，后來iPod出現了，收入結構發生了變化。我是這樣看待這個問題的：專注于制造最好的產品。只有最好的產品才會帶來其他一切，最終我們的激活設備數量達到了10億臺。我們不斷增加客戶想要的服務，上一季度服務業務收入接近90億美元。
作者：讓我換一種說法。人們一直認為，蘋果的首要任務是銷售設備，而提供服務主要是銷售設備。是這樣嗎？
庫克：現在已經不是這樣了。我們的目光集中在開發好的產品上。至于服務，在我們看來，服務本身就是一種產品。無論是APPle Pay還是APPle Music，還是應用商店中的海量應用，都是巨大的設備裝機容量推動了這些服務的發展。正因為如此，投資服務可以帶來良好的增長機會。
作者：我喜歡Apple Pay，但我希望它能在更多地方使用。
庫克：我們正在努力解決這個問題。在過去的幾個季度里，接受的商家數量迅速增加。幾個月后，你會發現Apple Pay可以在更多的地方使用，它將進入人們的日常生活。
作者：接下來，讓我們談談創新。
庫克：最重要的事情總是留給最后一次討論。
關于汽車：蘋果將探索新技術和新產品。
作者：你曾經談論過汽車。據報道，蘋果正在開發汽車，但你從未對此做出回應。據維基百科報道，許多汽車行業的重量級人物都加入了蘋果公司。你為什么不借此機會向全世界宣布：“你知道，一切都準備好了，這就是我們開始開發汽車的原因”？
廚師：這可能不合適。我們將探索新技術和新產品。我們一直在思考蘋果如何制造出人們喜歡的好產品，并在某種程度上幫助人們。正如你所知，我們不會參與太多的產品，我們會謹慎選擇。我們談論更多的產品，但實際上做得更少。我們為許多產品爭論不休，但我們做得很少。
作者：如果有些產品最終無法商業化，但需要大量資金來開發，你愿意投資嗎？
庫克：我們愿意投資嗎？是的，我們會。那么我們會投資嗎？我們不一定需要投入大量資金來進行探索。因此，這個問題沒有確切的答案。當我們開始投入大量資金時，我們會信守承諾。我們將組建一個團隊來探索新事物。我們還將探索新技術，并選擇最合適的技術。我們對所選的技術很熟悉，您可以看到它是如何使用的。我們從不想成為先驅。我們一直在尋找最好的產品，因此我們將探索許多不同的產品和技術。一開始，你可能不知道哪種產品會受到歡迎，然后你會發現很酷的技術會幫助正在開發的產品取代更大的產品，甚至可能演變成全新的產品。當我們開始投資時，我們將堅定不移地繼續下去。
作者：花很多錢組建一個由數百人組成的團隊。你對這兩點有不同的看法嗎？你不需要很多錢來組建一個由數百人組成的團隊嗎？
庫克：不，在我看來，組建一支球隊的錢并不多，也不是很多。
作者：你認為制造商有一天會根據合同為其他公司生產汽車嗎？
庫克：這種車型已經出現了，但在汽車行業并不典型。汽車和電子行業的發展過程是相似的：一開始，企業自己生產產品。隨著時間的推移，從每……
在供應鏈的有效性方面，專業化的分工可能會更好。最終，許多企業選擇了這種模式，但程度不同，方式也不同。
蘋果新總部正在建設中
作者：你認為未來的汽車行業會是這樣嗎？
廚師：我相信會的。不這么做的重要原因是什么？
作者：還有一個問題，蘋果的新總部什么時候開始運營？
庫克：日期還沒有確定。將在一年內開始入住。許多員工將重新開始合作，這一點非常重要。現在我們分散在許多建筑中。所有員工一起工作是件好事。
作者：你給新的辦公園區命名了嗎？你會在命名時向喬布斯致敬嗎？
庫克：正在討論中。它肯定會以某種方式紀念喬布斯。我們與勞倫（鮑威爾·喬布斯，喬布斯的遺孀）和喬布斯的家人進行了討論。
（原標題：《財富》專訪庫克：我們只想成為最好的產品）2月12日，蘋果首席執行官庫克在加州庫比蒂諾總部接受了筆者的采訪。他介紹了蘋果的現狀，談到了蘋果在經濟低迷時期將如何前進，并談到了服務對蘋果產品組合的重要性。至于蘋果汽車，它是否存在還不得而知。有傳言稱蘋果正在開發iCar汽車。庫克給出了一個“自相矛盾”的說法：他暗示蘋果最終可能不會生產汽車，如果它真的想涉足汽車行業，可能會讓合同制造商生產，就像電腦和手機一樣。
該公司將每三到四周被收購一次。
作者：蘋果今年第一財季，盡管iPhone銷量為7400萬部，利潤達到180億美元，但由于業績同比基本持平，蘋果受到了很多批評。你對此怎么看？
廚師：我擅長屏蔽噪音。我將回到核心問題：我們做的事情正確嗎？你還記得你的方向嗎？我們是否專注于制造最好的設備，以某種方式豐富人們的生活？人們真的很喜歡我們的產品，客戶也很高興：這就是我們的動力。隨著時間的推移，我相信其他一切都會隨之而來。
作者：蘋果公司以前也經歷過類似的衰退。你談過這個嗎？還是你在回避這個話題？
庫克：告訴人們蘋果也經歷過類似的衰退，并對他們說：“一切都會過去的。”這真的很有用。就我個人而言，我認為高低周期真的很好，這聽起來可能有點奇怪。蘋果也經歷了類似的周期，因為我們決心投資創新。其他公司不是這樣的。他們喜歡退縮。我們有許多優秀的創新和產品，其中一些是在挑戰中誕生的。此外，當環境不利時，資產會變得更便宜，在下降趨勢中，你可以將創新投資翻倍。
作者：你說資產越來越便宜，但從歷史上看，蘋果不喜歡進行大規模收購！
庫克：資產有不同的形式。你可以用同樣的錢開更多的商店，也可以大規模擴展到其他地區，比如印度，花更少的錢。平均而言，我們每三到四周就會收購一次公司，這種速度已經持續了一段時間。無論是在私人市場還是在公開市場，公司都變得更便宜了，這是肯定的；
當然，我們公司的股票也會變得更便宜。我們有優點也有缺點，不是所有的缺點。
庫克認為，蘋果的服務本身就是一種產品。
作者：從知識產權的角度來看，蘋果對庫比蒂諾非常重要。這種情況會改變嗎？
庫克：大多數知識產權都是在庫比蒂諾創造的，未來還會繼續在這里創造。我們已經擴展到以色列，我們也將在那里建立知識產權。我們會收購一些公司，這些公司恰好位于其他地區，所以會出現這種現象。收購完成后，一旦我們熟悉當地環境，我們將雇傭更多的員工。
作者：曾經，Mac占據了75%的收入，但如今，iPhone占據了大部分收入。我們如何才能使產品收益率更理想？你有什么意見？
庫克：過去，Mac占據了100%的收入，后來iPod出現了，收入結構發生了變化。我是這樣看待這個問題的：專注于制造最好的產品。只有最好的產品才會帶來其他一切，最終我們的激活設備數量達到了10億臺。我們不斷增加客戶想要的服務，上一季度服務業務收入接近90億美元。
作者：讓我換一種說法。人們一直認為，蘋果的首要任務是銷售設備，而提供服務主要是銷售設備。是這樣嗎？
庫克：現在已經不是這樣了。我們的目光集中在開發好的產品上。至于服務，在我們看來，服務本身就是一種產品。無論是APPle Pay還是APPle Music，還是應用商店中的海量應用，都是巨大的設備裝機容量推動了這些服務的發展。正因為如此，投資服務可以帶來良好的增長機會。
作者：我喜歡Apple Pay，但我希望它能在更多地方使用。
庫克：我們正在努力解決這個問題。在過去的幾個季度里，接受的商家數量迅速增加。幾個月后，你會發現Apple Pay可以在更多的地方使用，它將進入人們的日常生活。
作者：接下來，讓我們談談創新。
庫克：最重要的事情總是留給最后一次討論。
關于汽車：蘋果將探索新技術和新產品。
作者：你曾經談論過汽車。據報道，蘋果正在開發汽車，但你從未對此做出回應。據維基百科報道，許多汽車行業的重量級人物都加入了蘋果公司。你為什么不借此機會向全世界宣布：“你知道，一切都準備好了，這就是我們開始開發汽車的原因”？
廚師：這可能不合適。我們將探索新技術和新產品。我們一直在思考蘋果如何制造出人們喜歡的好產品，并在某種程度上幫助人們。正如你所知，我們不會參與太多的產品，我們會謹慎選擇。我們談論更多的產品，但實際上做得更少。我們為許多產品爭論不休，但我們做得很少。
作者：如果有些產品最終無法商業化，但需要大量資金來開發，你愿意投資嗎？
庫克：我們愿意投資嗎？是的，我們會。那么我們會投資嗎？我們不一定需要投入大量資金來進行探索。因此，這個問題沒有確切的答案。當我們開始投入大量資金時，我們會信守承諾。我們將組建一個團隊來探索新事物。我們還將探索新技術，并選擇最合適的技術。我們對所選的技術很熟悉，您可以看到它是如何使用的。我們從不想成為先驅。我們一直在尋找最好的產品，因此我們將探索許多不同的產品和技術。一開始，你可能不知道哪種產品會受到歡迎，然后你會發現很酷的技術會幫助正在開發的產品取代更大的產品，甚至可能演變成全新的產品。當我們開始投資時，我們將堅定不移地繼續下去。
作者：花很多錢組建一個由數百人組成的團隊。你對這兩點有不同的看法嗎？你不需要很多錢來組建一個由數百人組成的團隊嗎？
庫克：不，在我看來，組建一支球隊的錢并不多，也不是很多。
作者：你認為制造商有一天會根據合同為其他公司生產汽車嗎？
庫克：這種車型已經出現了，但在汽車行業并不典型。汽車和電子行業的發展過程是相似的：一開始，企業自己生產產品。隨著時間的推移，從每……
在供應鏈的有效性方面，專業化的分工可能會更好。最終，許多企業選擇了這種模式，但程度不同，方式也不同。
蘋果新總部正在建設中
作者：你認為未來的汽車行業會是這樣嗎？
廚師：我相信會的。不這么做的重要原因是什么？
作者：還有一個問題，蘋果的新總部什么時候開始運營？
庫克：日期還沒有確定。將在一年內開始入住。許多員工將重新開始合作，這一點非常重要。現在我們分散在許多建筑中。所有員工一起工作是件好事。
作者：你給新的辦公園區命名了嗎？你會在命名時向喬布斯致敬嗎？
庫克：正在討論中。它肯定會以某種方式紀念喬布斯。我們與勞倫（鮑威爾·喬布斯，喬布斯的遺孀）和喬布斯的家人進行了討論。
（原標題：《財富》獨家專訪庫克：我們只想成為最好的產品》）
標簽：發現
2月19日，上汽集團與嘉定區達成合作，簽署《戰略合作備忘錄》、《新能源汽車分時租賃項目合作框架協議》，共同成立一家新能源汽車租賃服務公司，在未來五年內成為同行業國際領先的創新性企業。
1900/1/1 0:00:002016年是“十三五”開局之年，各新能源汽車廠家完成產銷任務的迫切性高于以往，據相關數據統計，微型電動車行業1月份總銷量減少35，行業產品銷售結構以兩廂微型電動汽車為主，
1900/1/1 0:00:00“中國經濟發展到當前這一階段，傳統動能的上升幅度已經有限，但新經濟、新動能卻正在蓬勃興起。
1900/1/1 0:00:00國內純電動汽車的電池技術路線主要有三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池等，技術路線之爭也由來已久，但三元材料動力電池目前被單獨暫停用于新能源客車，引起業內廣泛爭議。
1900/1/1 0:00:001國務院五項措施進一步支持新能源汽車產業發展國務院總理李克強2月24日主持召開國務院常務會議，確定進一步支持新能源汽車產業的措施，以結構優化推動綠色發展。
1900/1/1 0:00:00春節期間，太原市加快了新能源汽車的推廣步伐，一輛輛純電動出租車駛上道路，一道道“藍白”風景線亮相街頭，既為城市增添了新年新氣象，也為市民打造了更綠色環保的出行方式。
1900/1/1 0:00:00
汽車導航