邁邁車創始人兼CEO江奇濤：二手車的邊界在哪里

馬云說，互聯網是沒有邊界的。互聯網企業家確實比更多的人更了解商業的未來。這正是互聯網的力量，也是互聯網令人敬畏的一個方面。能夠看到自己成長道路的企業家看不到商業的邊界。在二手車領域，買買車創始人兼首席執行官蔣啟濤認為，現在討論二手車行業的邊界還為時過早，更重要的是討論交叉鏈接的價值。該行業已經到了打破界限的地步，與中國更多互聯網公司的界限也變得越來越模糊。只有打破界限，我們才能在沒有界限的情況下走得更遠。現在考慮企業的增長邊界還為時過早；另一方面，二手車平臺所能達到的邊界超出了人們的預期和想象。創新升級、互聯網鏈接的廣度和深度以及互聯網領域的競爭格局都沒有根本改變。一直以來都是這樣，不是一個人擠出了原來領域的現有人員，而是新的戰場擴大了，新的玩家占據了新的戰場。在討論餐飲的未來想象時，美團創始人王興表示，實際上一切都沒有簡單的邊界，所以我認為我們不需要對自己設限。只要核心是明確的——我們到底為誰服務？為他們提供了哪些服務？我們將不斷嘗試各種業務。王興帶領美團網從提供食品、飲料和娛樂服務到垂直化，滲透行業，并深入供應鏈的更深層次。雷軍用硬件思維不斷突破小米的邊界，進行擴張，然后進行從硬件到內容的生態鏈建設。所謂生態建設，就是要保證小米平臺上硬件產品的物種豐富度。小米的邊界在哪里一直是業內探索的話題。雷軍這樣解釋小米生態鏈，生態鏈企業也包括三層。第一層是智能硬件生態鏈；第二層是內容產業生態鏈；第三層是云服務。小米在硬件領域的擴張邏輯不是豐富品類，而是構建生態鏈。二手車行業邊界的核心是通過生態鏈驅動二手車行業升級，圍繞其整個生態系統。二手車行業已經將觸角伸向各個領域，從內部長尾功能延伸到外部服務，不斷拓展和突破邊界。這正是邁邁汽車的核心價值所在。從對方的角度來看，將用戶體驗和服務放在戰略首位，幫助經銷商拓展市場是邁邁汽車的商業邏輯。從業態上看，邁邁汽車橫向貫穿車源、驗車、平臺招投標、交易、物流甚至金融等服務環節。從垂直領域開始，不斷成長壯大，商業觸達的領域可以不斷擴展，橫向到邊緣，縱向到底部，突破空間，甚至跨越時間。姜啟濤坦言，二手車的未來有很多想象，而且可以一一實現。如何將保有量大的二手車市場變成增量市場，做大行業蛋糕。這是在突破界限。邁邁汽車的核心原則有兩個：1。以經銷商為基礎，完成全生態鏈建設，帶動整個二手車行業升級，做大市場蛋糕；2.根據用戶體驗優化每個環節。目前，蔣啟濤正在帶領買買車構建自己的競爭壁壘，從大數據、售后服務、物流、保險、金融、信息等方面構建二手車生態系統。蔣奇濤和邁邁車的戰略布局，恰恰證明了二手車行業的邊界不存在最大價值，這是無法量化的。

標簽：

汽車資訊熱門資訊