11月26日，樂視創始人賈躍亭在感恩節發給全體員工的一封內部信中表達了對他們的感謝，信中的標題是“掌握自己，盲目奔跑，將成為生態時代最耀眼的明星”。賈躍亭在內部信中還透露了超級跑車的最新進展，并表示將與易到一起推出生態專車，顛覆現有的互聯網出行方式。
根據賈躍亭的內部信，超級跑車的進展順利，“SEE計劃”在過去一年里一直在全速推進。我們在美國和中國建立了世界級的管理和研發團隊，行業領導者紛紛加入。來自世界各地的眾多世界級電動系統、智能系統、自動駕駛、車聯網、汽車工程研發科學家和科技巨頭齊聚樂視美國硅谷研發總部。
附件是賈躍亭給一名員工的一封信：
蒙上眼睛，盡情奔跑，你就會成為最亮的星星
感恩節給大家的一封信
學生：
在完成股權簽署的那一刻，您已經是樂視網的所有者了。今天是感恩節，感謝你們跟隨我度過了許多艱難的歲月，感謝你們一起完成了太多不可能的事情；今天是另一個里程碑，樂視網將從我一個人帶領大家蒙住眼睛瘋狂奔跑的時代，走向全球合作、全員共享的生態時代！
今天，我還想和同學們分享一件大事：樂視移動智能完成了5.3億美元的首輪融資，成為樂視七個子生態中首輪融資金額最高的公司，并創下了行業首輪融資最高紀錄。超級手機正在以領先的姿態起訴蘋果，而生態手機才是未來。
我們正在不斷創造紀錄——樂視體育投資50億元，是中國最大的規模，超新星樂視體育正在穩步崛起；919粉絲節、1103音樂1發布日、雙11創下一個又一個紀錄；全球化戰略的成功階段
這告訴我們，如果你主宰自己，睜著眼睛狂奔，你將成為最明亮的星星。
顛覆蘋果的未必是樂視，但一定是樂視的生態模式
從我們在4.14智能手機發布會上提出推翻蘋果的那天起，我們就陷入了無盡的嘲笑；10.27樂視1發布會后，有果粉表示“樂視顛覆蘋果是營銷噱頭”。事實上，許多果粉已經變成了樂迷。
我們真誠地認為，封閉的蘋果拒絕跟上移動互聯網時代的步伐，這阻礙了用戶的利益。是時候改變了。世界需要一家能夠真正打破蘋果制定的規則的公司，這是智能手機的使命，也是我們堅持做生態手機的出發點之一。
誰能改變蘋果的模式，不一定是樂視，但必須是樂視的生態模式。
如今，樂視的超級手機已經取得了階段性的成果。Le Max以3000+的價格繼續成為銷售冠軍。樂1s預售擊敗現貨模式，奪得京東新品和千元旗艦雙冠王，刷新“雙11”全電商平臺新品日銷量紀錄。
感謝樂迷們堅定不移的愛和等待。是歌迷和同學們共同成就了今天的樂視。只有擁有強大的生態力量，我們才能在技術、藝術和互聯網的旅程中創造令人窒息的極端產品，加強反應，創造更高的用戶價值。
質疑和嘲笑是夢想的推進器
因為樂視網總是獨一無二的，所以經常有人嘲笑我們超越了自己的能力，質疑我們講故事的能力。
質疑和嘲笑是夢想最好的推進器。我們從不向困難妥協，七大生態合作已經逆轉。在過去的三個月里，我們完成了“919樂凡電商節、1103樂1上市、雙11”三大戰役，多次創下行業紀錄。
在內容布局上，我們獲得了《蒙面歌王》、《全員加速》等國內頂級綜藝的版權，自制史詩劇《羋月傳》將于下周開播；樂視影業與好萊塢深度合作；樂視音樂成立“？LiveHouse”；樂視云展示其美
特別值得一提的是樂視體育。新成立的總規模為50億元的樂體創投將醞釀一個郁郁蔥蔥的商業雨林生態系統，促進中國體育5萬億元生態產業的創新。一個月后，它將給我們帶來更大的沖擊
全力推進全球化戰略，挑戰下一個不可能
我們創造了許多紀錄，但這并不意味著我們不可戰勝。樂視在全球化戰略方面面臨的最大挑戰是缺乏可借鑒的成功模式。中國公司一直忙于復制歐美發達國家的創新理念，并渴望成為歐美科技行業的復制者和追隨者。
這不是樂視的基因，我們更熱衷于創新！
自宣布啟動全球化戰略以來，依托樂視獨特的全球生態模式，成立了一支熟悉全球市場運營規則、了解全球客戶需求、具有全球運營經驗、熟悉當地文化的管理團隊。我們希望樂視獨特的模式不僅能為中國用戶提供服務，還能讓全球用戶享受到生態轉型帶來的新價值產品和服務。
現在，樂視生態已經或正在美國、印度和香港全面實施，宣告了“北羅硅”戰略的初步成功。但我們不能自滿。在成為引領下一個時代的創新者和規則制定者的道路上，我們仍然面臨著資金和人才等各個方面的不足和壓力。我們需要用蒙著眼睛瘋狂奔跑的勇氣，一個接一個地解決這些問題。
但我堅信，只要我們敢于做99%的人不重視的事情，我們就能實現顛覆！
霧霾鎖定中國，“SEE計劃”負重前行
世界上什么是“清晰的”？我們有多少天沒有看到藍天白云了？霧霾之下，燦爛的星空成了記憶，一代人的生命都被埋在霧霾中。
為人們帶來更多的藍天和新鮮純凈的空氣，引發一場工業革命，是我們“SEE計劃”的夢想。在過去的一年里，“SEE計劃”一直在全速推進。我們在美國和中國建立了世界級的管理和研發團隊，行業領導者紛紛加入。來自世界各地的眾多世界級電動系統、智能系統、自動駕駛、車聯網、汽車工程研發科學家和科技巨頭齊聚樂視位于美國的硅谷研發總部。
現在，阿斯頓·馬丁和北汽已經與樂視汽車互聯達成合作伙伴關系；第一輛騾子車實驗樣機已經完成；樂視EUI汽車阿斯頓馬丁車型開發；控股易到，組建分時運營團隊；投資電動樁。。。在研發、生產制造、銷售、車聯網、充電策略、售后服務、汽車共享、社會化運營等領域完成了全產業價值鏈布局。生態汽車會給樂迷帶來什么價值？樂迷們請拭目以待。
霧霾鎖住中國，時間不等人！我堅信，從未來定義未來，然后從未來定義現在的超級跑車，改造汽車行業，創建垂直整合的互聯網智能交通生態系統，將實現電動化、智能化、互聯網化和社會化。上市后，它將徹底顛覆現有的汽車產品，真正改善人類的生活環境，讓每個中國人都能呼吸到純凈的空氣。
盲目地為同一個生態夢想瘋狂奔跑
在成年人的世界里沒有一個容易的詞，在樂視生態系統的世界里更是如此。我們做了許多破壞性的事情，許多不可思議的事情。這是因為我們有一群生態型的HERO和一個共同的生態夢想。
生態型戰略的實施需要生態型組織的支持和實施，更需要生態型激勵的催化。11月18日，我們宣布了全面持股和全球合作計劃：公司將把非上市公司50%的股權無償分配給樂視網全體員工，兌現樂視網不裁員的承諾，樂視網所有員工都是股東和企業家！
所有員工都持有股份，分享生態增長的價值，避免子公司之間的獨立經營。例如，樂視體育、樂視移動智能和樂視云的員工不僅擁有其子公司的股權，還持有控股股權——通過這種股權激勵設置，他們可以促進子生態系統之間的相互協作和反核轉型。生態型激勵全面持股和全球合作計劃將引領新時代，成為行業標桿。
同學們，你們都是樂視的主人。如果樂視網想成為一家獨特的全球性、世界級的生態型企業，我們需要共同努力！我相信，在這一前所未有的激勵計劃之后，樂視生態系統將為所有員工加速發展；我相信，只要我們始終抱著‘2’的精神，不忘初心，堅持前進，我們的夢想就會實現。
破壞者總是孤獨的，現在我不再因為你和樂迷而孤獨。
世界向東，我們向西。
謝謝你和我們一起來，謝謝你重新開始
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