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    賈躍亭辭去樂視網總經理,敗走麥城還是觸底反彈?

    作者:

    時間:1900/1/1 0:00:00

    資料來源:第一電網

    作者:新能源觀察

    5月21日下午,樂視網發布公告稱,賈躍亭已申請辭去樂視網總經理一職,梁軍任公司總經理。楊立杰因個人原因申請辭去公司首席財務官一職,并聘請Andy擔任公司首席財務長。

    消息公布后不久,“麥城失敗”、“窒息的夢想”、“樂視易手”等各種謠言不脛而走,不少人認為賈躍亭“奄奄一息”。

    回顧樂視網此前的負面新聞:2016年11月,樂視網手機被曝拖欠供應商數百億美元;2017年2月,樂視體育失去亞足聯冠軍聯賽版權,3月失去超級聯賽獨家版權;2017年4月,樂視的子公司很容易暴露出資金問題。

    與負面新聞相伴而來的是樂視高管的離職:2016年12月,樂視FF的兩名重要高管離職;2017年3月20日,樂視網聯合創始人丁磊宣布辭職;4月15日,樂視網高級副總裁鄭曉明被曝離職;4月20日,易到聯合創始人周航、楊云、唐鵬集體宣布辭職;5月4日,樂視控股首席財務官吳暉辭職;

    5月11日,樂視財經掌舵人王永利辭職。

    綜合各種因素得出賈躍亭“打敗麥城”的結論似乎“合情合理”。但事實真的是這樣嗎?

    關于為何辭職,賈躍亭的回答是:作為樂視網董事長兼總經理,面對公司的跨生態業務布局,從戰略決策、日常運營、產品創新、營銷管理、公司治理到組織建設,他長期擔任兩個重要的高級管理職位以提高決策效率是不夠合理的。

    賈躍亭表示,通過組織結構調整,建立更加科學高效的現代企業管理體系,提高組織效率,創新治理結構,是生態戰略第二階段的必然選擇。他辭去了總經理的職務,成為全職董事長。未來,他將專注于樂視上市體系的公司治理、戰略規劃和核心產品創新。

    賈躍亭還提到,樂視未來只有兩個體系:上市公司體系和汽車。下一步工作是將非上市體系重點放在現有的商業生態上,并考慮放棄股權比例以滿足生態協調的要求。

    這里提到的兩個關鍵詞:上市制度和非上市制度。也就是說,樂視財經、樂視體育等非上市系統與樂視無關。

    孫宏斌也強調了這一點:上市部門必須完全關閉,資金是關閉的。

    在此次人事調動中,原蘇納克風控和內部審計負責人劉樹清以董事身份進駐樂視網董事會,三名財務經理進駐樂視。這是為了從樂視網釋放一個非常安全的信號,以安撫投資者。

    而賈躍亭辭去總經理一職也是軍閥混戰。畢竟,在看到這么多負面新聞后,普通的行動并不能說服許多投資者。樂視也借此機會進行了一些戰略調整,以規避風險。

    賈躍亭還表示:在不久的將來,將會有一個重大的發展。我希望藝致能成為樂視第一個觸底的好信號。

    對于樂視,賈躍亭的態度也很積極:樂視的A輪融資即將正式啟動,可能在2017年正式完成。我們將盡快生產出產品,讓每個人都能體驗到什么是真正的互聯網汽車。”

    資料來源:第一電網

    作者:新能源觀察來源:第一電氣網

    作者:新能源觀察

    5月21日下午,樂視網發布公告稱,賈躍亭已申請辭去樂視網總經理一職,梁軍任公司總經理。楊立杰因個人原因申請辭去公司首席財務官一職,并聘請Andy擔任公司首席財務長。

    消息公布后不久,“麥城失敗”、“窒息的夢想”、“樂視易手”等各種謠言不脛而走,不少人認為賈躍亭“奄奄一息”。

    回顧樂視網此前的負面新聞:2016年11月,樂視網手機被曝拖欠供應商數百億美元;2017年2月,樂視體育失去亞足聯冠軍聯賽版權,3月失去超級聯賽獨家版權;2017年4月,樂視的子公司很容易暴露出資金問題。

    與負面新聞相伴而來的是樂視高管的離職:2016年12月,樂視FF的兩名重要高管離職;2017年3月20日,樂視網聯合創始人丁磊宣布辭職;4月15日,樂視網高級副總裁鄭曉明被曝離職;4月20日,易到聯合創始人周航、楊云、唐鵬集體宣布辭職;5月4日,樂視控股首席財務官吳暉辭職;

    5月11日,樂視財經掌舵人王永利辭職。

    綜合各種因素得出賈躍亭“打敗麥城”的結論似乎“合情合理”。但事實真的是這樣嗎?

    關于為何辭職,賈躍亭的回答是:作為樂視網董事長兼總經理,面對公司的跨生態業務布局,從戰略決策、日常運營、產品創新、營銷管理、公司治理到組織建設,他長期擔任兩個重要的高級管理職位以提高決策效率是不夠合理的。

    賈躍亭表示,通過組織結構調整,建立更加科學高效的現代企業管理體系,提高組織效率,創新治理結構,是生態戰略第二階段的必然選擇。他辭去了總經理的職務,成為全職董事長。未來,他將專注于樂視上市體系的公司治理、戰略規劃和核心產品創新。

    賈躍亭還提到,樂視未來只有兩個體系:上市公司體系和汽車。下一步工作是將非上市體系重點放在現有的商業生態上,并考慮放棄股權比例以滿足生態協調的要求。

    這里提到的兩個關鍵詞:上市制度和非上市制度。也就是說,樂視財經、樂視體育等非上市系統與樂視無關。

    孫宏斌也強調了這一點:上市部門必須完全關閉,資金是關閉的。

    在此次人事調動中,原蘇納克風控和內部審計負責人劉樹清以董事身份進駐樂視網董事會,三名財務經理進駐樂視。這是為了從樂視網釋放一個非常安全的信號,以安撫投資者。

    而賈躍亭辭去總經理一職也是軍閥混戰。畢竟,在看到這么多負面新聞后,普通的行動并不能說服許多投資者。樂視也借此機會進行了一些戰略調整,以規避風險。

    賈躍亭還表示:在不久的將來,將會有一個重大的發展。我希望藝致能成為樂視第一個觸底的好信號。

    對于樂視,賈躍亭的態度也很積極:樂視的A輪融資即將正式啟動,可能在2017年正式完成。我們將盡快生產出產品,讓每個人都能體驗到什么是真正的互聯網汽車。”

    資料來源:第一電網

    作者:新能源觀察

    標簽:合創大發現代

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