國軒高科以“產品為王”理念鑄造行業民族品牌

日前，國軒高科發布“喜事貼”：公司從上汽大通350多家供應商中脫穎而出，榮獲“優秀供應商”榮譽。這一榮譽是上汽大通供應商大會上的最高榮譽，國軒高科是上汽大通新能源汽車零部件供應商中唯一獲得這一榮譽的企業。

“縱觀世界百年企業，只有產品才是王道。國軒電池只有品質至上，才能長久。定位2016，產品才是王道，注重細節，做未來之基！”國軒高新董事長李震一語道破！

國軒高科成為上汽大通最好的“合作伙伴”，這是該公司堅持“產品為王”的理念，不斷創新，不斷超越所激起的一股亮麗的浪潮。近年來，國軒高科不斷完善產品文化塑造，優化產品設計，推動產品升級，以優質產品和服務推動綠色能源生態系統建設，打造“國軒速度”升級版，助力供給側結構性改革，贏得“電池王”、“電池咖啡館”等多項美譽，為新能源汽車產業的發展做出了積極貢獻。所有這些都得益于“產品為王”的經營理念。

“產品為王”——“電池王”堅持的企業管理原則

如果你想問國軒高新目前的主題是什么？這無疑是“產品為王”。在國軒高新的會議上，“產品為王”是一個反復重申的話題。

在第五屆科技創新大會和第四屆電力能源高峰論壇上，作為全公司的“火車頭”，李震扔下了自己的話：“國軒以創新為矛，以技術進步和卓越質量為己任，堅持“產品為王”，必將打造世界級動力電池行業的民族品牌！

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“在新一輪電池企業大洗牌中，我們要堅持‘產品為王’，練內功，注重細節，用好‘工匠精神’，用‘工匠精神”雕刻精品，共同深耕國軒之基，為中國新能源產業發展努力與世界同步。“在剛剛結束的國軒第一季度業務分析會上，李震表示。

如今，大多數國軒人都在學習和實踐“產品為王”的理念。在“產品為王”的理念基礎上，公司領導層還提出了“產品主義”等各種理念。在此影響下，公司持續加強質量文化建設，不斷推進標準化建設和產品升級，先后開展了質量知識競賽、質量大會、精益生產培訓等多項活動，取得了多項重大成果。

公司承擔的“十二五”國家863計劃重點項目“鋰離子電池全產業鏈技術及正負極匹配技術研究”通過科技部驗收，檢測實驗中心通過CNAS國家實驗室認證，“電動汽車鋰離子電池管理系統”實現了鋰離子電池的管理系統產業化。“電動汽車磷酸鐵鋰電池一致性技術”和研發的“電動客車電池箱智能溫控系統”已成功應用和改造，形成了一批自主研發的核心技術產品。IFP1865140-9Ah方形磷酸亞鐵鋰離子電池、IFP1865140/15Ah方形磷酸錳鋰電池和IFP20100140A方形磷酸亞鐵鈣鋰離子電池被評為安徽。

目前，國軒高科技電池管理系統（BMS）的技術水平已處于國內領先水平，美國硅谷研究院正在開發新一代電池管理系統，預計該產品將于今年下半年正式定型。公司商標被授予“安徽省著名商標”，產品被授予“合肥市政府質量獎”，“安徽省政府品質獎”目前正在申報中。

構建產業生態，完成歷史風口下的“轉型”

為進一步推動產品升級，近年來，國軒高科抓住新能源汽車爆發式增長期的歷史機遇，深度優化產業布局，延伸新能源汽車全產業鏈，以高度姿態開創了新的市場格局，從發展產業鏈逐步升級為構建綠色能源生態系統，即雙贏的產業生態系統、盈利生態系統和平臺生態系統。通過“一融合兩融合”（一融合是政產學研融合，另一融合是產資融合），構建了產業生態，有效推動了綠色能源生態系統建設，使公司發展取得了許多歷史性突破，國軒電池產品的市場輻射力極為增強，基本完成了歷史風口下的“轉型”。

2015年全年，在產能嚴重不足的情況下，公司實現銷售收入25.53億元，是2014年的2.15倍；收款24.86億元，完成率125%，是2014年的2.8倍；凈利潤為5.66億，是2014年的兩倍多。年出貨量達到3.387億AH（1Wh以上），位居全國前三，品牌知名度得到有效提升。

其次，公司實現了深度戰略跨越，建立健全了全產業生態鏈、研發鏈和上下游產業。公司還形成了多元化的產品線：在電池材料體系方面，IFP材料進一步優化，復合三元材料產業化，高滿壽命鈦酸鋰取得重大突破，實現了“一代儲備、一代研發、一代生產”；

在電池平臺方面，“IFP1865140”更加穩定，“IFP20100140”性能大幅提升，“VDA復合三元”進入產業化。

與此同時，國軒高新技術產業布局取得重大突破。廬江公司一期3000噸材料生產線的建設，從3月奠基到9月投產，再到10月投產，真正體現了“國軒速度”；材料年產量為1963噸，是去年的2.3倍；公司加快上下游產業布局，與興源材料聯合投資30億元，在廬江建立隔膜生產基地。

“公司管理模式實現了質的飛躍。2015年4月2日，公司成功實現借殼上市，并于9月29日正式更名為‘國軒高科’。目前，公司大力推進“集團化”建設，基本實現了從“單一型”企業向“集團型”企業轉變，從“市場驅動”向“技術主導”轉變，為公司成為全球儲能與應用行業的領導者奠定了堅實基礎。”國軒高新總裁方建華表示。

產品的好名字吸引了來自四面八方的“大牌”和“秦晉之善”

2016年新年伊始，國軒高科頻頻傳出喜訊，喜事紛紛登門，與眾多業內“大腕”舉辦了幾場“婚事”。

首先，2016年2月2日，公司與中通客車控股有限公司簽訂動力電池采購合同，中通客車向國軒高新采購6000套純電動客車電池系統，合同總金額10億元。然后，在2月17日，該公司趕上了一場“婚姻”，與南京金龍簽訂了一份價值超過10億元的動力電池采購合同。今年將分批完成產品交付任務。在短短半個月的時間里，該公司扣押了20億筆巨額訂單，總金額已達到2015年上半年收入的2.35倍，這是該公司歷史上扣押的最大的兩筆訂單。由此可見，國軒高科技產品享有盛譽。

幾乎在同一時間，2月3日，國軒高新的第三次“結婚”也舉行了慶祝活動。中國航天萬源國際（集團）有限公司與國軒高新達成戰略合作協議，正式簽訂合同，共同建設新的鋰離子電池生產基地，搭建產業鏈發展創新平臺，拓展新能源汽車市場。這為公司的可持續發展提供了重要的戰略機遇，不僅有利于公司拓展市場空間和產品類別，對增強整體競爭力、促進企業快速發展也具有重要意義。

日前，動力電池“國家隊”向國軒高新拋出了“橄欖枝”。“這次去國軒非常緊迫，我也想盡快了解國軒，并誠摯邀請國軒加入國際聯盟，共同推動中國動力電池技術的革命性突破。”3月初，國聯動力電池研究院總經理劉偉，在國軒高新考察時表示，國軒高新作為國內領先的動力電池企業之一，技術先進，實力雄厚。邀請國軒高科入股國聯動力，是推動協同創新平臺發展、促進新能源汽車產業鏈上下游企業合作的必然選擇。

國軒高科總裁方建華表示，隨著新能源市場的爆發式發展，我們加大了市場拓展力度，與上汽、北汽、蘇州金龍、江淮、安凱、中通、廈門金龍形成了穩定深入的戰略合作關系，并完成了北京、上海、福建、江蘇、武漢等重點市場的布局。

從方建華的話中，我們可以感受到公司在與這些業內“大腕”建立“良好關系”后取得新突破的喜悅。為什么這些“大牌”頻頻牽手國軒高科，結成“姻緣”？總之，產品質量很難！高服務水平！良好的市場聲譽！

方建華表示，去年下半年，隨著碳酸鋰等材料的大規模漲價，國軒高科本可以選擇將動力電池價格上調20%以上，但國軒沒有這樣做。即使電池供不應求，國軒電池的價格仍然沒有上漲一分錢。去年12月，北汽新增了一批電池采購，但國軒并未趁機提價。國軒與江淮、奇瑞、安凱、北汽等戰略合作伙伴的合作基本維持在2014年的價格。

“由于建立了這種高度的互信，這也確保了國軒80%的電池產能能夠在2016年安全落地。再加上一些新客戶的發展，國軒高新在2016年翻一番的目標基本可以實現。”方建華坦言。

國軒高科副總裁王勇表示，隨著公司產品輻射力的顯著增強和品牌影響力的大幅提升，“國軒速度”也引起了媒體的廣泛關注。例如，1月26日，媒體界的“大佬”中央電視臺財經頻道“交易時間”欄目以專題報道的形式，全景展示了國軒高新的生產和銷售情況。節目持續15分鐘，以國軒高科為縮影，描繪了整個動力電池行業的發展趨勢和現狀。這更好地向外界展示了“產品為王”的理念，同時也很好地展示了“國軒速度”和“國軒奇跡”。

不斷超越創新，“國軒速度”永無止境！

當前，中國新能源汽車產業迎來了最好的歷史窗口期。在技術驅動、產業升級和產品市場化的背景下，國軒高新迎來了發展最關鍵的黃金時代。

“國軒趕上了一個好時代。在這個時代，我們正在用民族品牌打造一個強大的中國！”董事長李震的話鏗鏘有力！

李震強調，在這個發展的黃金時期，國軒只能超越它，國軒必須超越它。只有在不斷超越的過程中，我們才能創造出世界級的產品，只有超越才能實現我們的光榮夢想，最終成為全球動力電池技術發展的領導者，為經濟發展和社會進步做出更大貢獻！

公司一再教育員工，要以家庭感情的高度認可當前的工作和職業，因為每個人從事的職業都是一個偉大的職業。目前，所有國軒人都在努力打造“國軒速度”的升級版。又累又開心！疲憊而自豪！

展望未來，經過深入研判，公司針對當前發展的瓶頸和不足，開出了新時期發展的“藥方”。什么是“公式”？共25個字：加強制度建設，注重精細實施，注重研發成果，構建產業生態，構建共享機制。

下一階段，公司將進一步推動25字“處方”的實施，全面實現“四化”（信息化、標準化、標準化和現代化）和精細化管理，完善研發全產業鏈建設，優化生產技術，加強過程控制和成本控制，降低采購成本，實施固定材料管理。

其中，在信息化建設方面，將全面推進PLM系統、SRM系統、MES系統、CRM系統和ERP系統五大信息系統的在線運營；在標準化方面，產品設計和工藝流程將進一步完善；在標準化方面，將全面推進人、事、物的標準化管理；同時，公司順應產業發展趨勢，推薦企業現代化。

隨著時間的推移，這25個字的“藥方”將迅速轉化為真正的生產力和經濟價值，為打造升級版的“國軒速度”插上翅膀，為產品品牌的推廣注入新的時代因素和人文內涵。“路很長，我會上上下下！

“不斷超越創新，“國軒速度”永無止境！在新時期，在“產品為王”理念的影響下，國軒產品必將取得新的更大突破！日前，國軒高新發布“喜事貼”：公司從上汽大通350多家供應商中脫穎而出，榮獲“優秀供應商”榮譽”。這一榮譽是上汽大通供應商大會上的最高榮譽，國軒高科是上汽大通新能源汽車零部件供應商中唯一獲得這一榮譽的企業。

“縱觀世界百年企業，只有產品才是王道。國軒電池只有品質至上，才能長久。定位2016，產品才是王道，注重細節，做未來之基！”國軒高新董事長李震一語道破！

國軒高科成為上汽大通最好的“合作伙伴”，這是該公司堅持“產品為王”的理念，不斷創新，不斷超越所激起的一股亮麗的浪潮。近年來，國軒高科不斷完善產品文化塑造，優化產品設計，推動產品升級，以優質產品和服務推動綠色能源生態系統建設，打造“國軒速度”升級版，助力供給側結構性改革，贏得“電池王”、“電池咖啡館”等多項美譽，為新能源汽車產業的發展做出了積極貢獻。所有這些都得益于“產品為王”的經營理念。

“產品為王”——“電池王”堅持的企業管理原則

如果你想問國軒高新目前的主題是什么？這無疑是“產品為王”。在國軒高新的會議上，“產品為王”是一個反復重申的話題。

在第五屆科技創新大會和第四屆電力能源高峰論壇上，作為全公司的“火車頭”，李震扔下了自己的話：“國軒以創新為矛，以技術進步和卓越質量為己任，堅持“產品為王”，必將打造世界級動力電池行業的民族品牌！

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“在新一輪電池企業大洗牌中，我們要堅持‘產品為王’，練內功，注重細節，用好‘工匠精神’，用‘工匠精神”雕刻精品，共同深耕國軒之基，為中國新能源產業發展努力與世界同步。“在剛剛結束的國軒第一季度業務分析會上，李震表示。

如今，大多數國軒人都在學習和實踐“產品為王”的理念。在“產品為王”的理念基礎上，公司領導層還提出了“產品主義”等各種理念。在此影響下，公司持續加強質量文化建設，不斷推進標準化建設和產品升級，先后開展了質量知識競賽、質量大會、精益生產培訓等多項活動，取得了多項重大成果。

公司承擔的“十二五”國家863計劃重點項目“鋰離子電池全產業鏈技術及正負極匹配技術研究”通過科技部驗收，檢測實驗中心通過CNAS國家實驗室認證，“電動汽車鋰離子電池管理系統”實現了鋰離子電池的管理系統產業化。“電動汽車磷酸鐵鋰電池一致性技術”和研發的“電動客車電池箱智能溫控系統”已成功應用和改造，形成了一批自主研發的核心技術產品。IFP1865140-9Ah方形磷酸亞鐵鋰離子電池、IFP1865140/15Ah方形磷酸錳鋰電池和IFP20100140A方形磷酸亞鐵鈣鋰離子電池被評為安徽。

目前，國軒高科技電池管理系統（BMS）的技術水平已處于國內領先水平，美國硅谷研究院正在開發新一代電池管理系統，預計該產品將于今年下半年正式定型。公司商標被授予“安徽省著名商標”，產品被授予“合肥市政府質量獎”，“安徽省政府品質獎”目前正在申報中。

構建產業生態，完成歷史風口下的“轉型”

為進一步推動產品升級，近年來，國軒高科抓住新能源汽車爆發式增長期的歷史機遇，深度優化產業布局，延伸新能源汽車全產業鏈，以高度姿態開創了新的市場格局，從發展產業鏈逐步升級為構建綠色能源生態系統，即雙贏的產業生態系統、盈利生態系統和平臺生態系統。通過“一融合兩融合”（一融合是政產學研融合，另一融合是產資融合），構建了產業生態，有效推動了綠色能源生態系統建設，使公司發展取得了許多歷史性突破，國軒電池產品的市場輻射力極為增強，基本完成了歷史風口下的“轉型”。

2015年全年，在產能嚴重不足的情況下，公司實現銷售收入25.53億元，是2014年的2.15倍；收款24.86億元，完成率125%，是2014年的2.8倍；凈利潤為5.66億，是2014年的兩倍多。年出貨量達到3.387億AH（1Wh以上），位居全國前三，品牌知名度得到有效提升。

其次，公司實現了深度戰略跨越，建立健全了全產業生態鏈、研發鏈和上下游產業。公司還形成了多元化的產品線：在電池材料體系方面，IFP材料進一步優化，復合三元材料產業化，高滿壽命鈦酸鋰取得重大突破，實現了“一代儲備、一代研發、一代生產”；

在電池平臺方面，“IFP1865140”更加穩定，“IFP20100140”性能大幅提升，“VDA復合三元”進入產業化。

與此同時，國軒高新技術產業布局取得重大突破。廬江公司一期3000噸材料生產線的建設，從3月奠基到9月投產，再到10月投產，真正體現了“國軒速度”；材料年產量為1963噸，是去年的2.3倍；公司加快上下游產業布局，與興源材料聯合投資30億元，在廬江建立隔膜生產基地。

“公司管理模式實現了質的飛躍。2015年4月2日，公司成功實現借殼上市，并于9月29日正式更名為‘國軒高科’。目前，公司大力推進“集團化”建設，基本實現了從“單一型”企業向“集團型”企業轉變，從“市場驅動”向“技術主導”轉變，為公司成為全球儲能與應用行業的領導者奠定了堅實基礎。”國軒高新總裁方建華表示。

產品的好名字吸引了來自四面八方的“大牌”和“秦晉之善”

2016年新年伊始，國軒高科頻頻傳出喜訊，喜事紛紛登門，與眾多業內“大腕”舉辦了幾場“婚事”。

首先，2016年2月2日，公司與中通客車控股有限公司簽訂動力電池采購合同，中通客車向國軒高新采購6000套純電動客車電池系統，合同總金額10億元。然后，在2月17日，該公司趕上了一場“婚姻”，與南京金龍簽訂了一份價值超過10億元的動力電池采購合同。今年將分批完成產品交付任務。在短短半個月的時間里，該公司扣押了20億筆巨額訂單，總金額已達到2015年上半年收入的2.35倍，這是該公司歷史上扣押的最大的兩筆訂單。由此可見，國軒高科技產品享有盛譽。

幾乎在同一時間，2月3日，國軒高新的第三次“結婚”也舉行了慶祝活動。中國航天萬源國際（集團）有限公司與國軒高新達成戰略合作協議，正式簽訂合同，共同建設新的鋰離子電池生產基地，搭建產業鏈發展創新平臺，拓展新能源汽車市場。這為公司的可持續發展提供了重要的戰略機遇，不僅有利于公司拓展市場空間和產品類別，對增強整體競爭力、促進企業快速發展也具有重要意義。

日前，動力電池“國家隊”向國軒高新拋出了“橄欖枝”。“這次去國軒非常緊迫，我也想盡快了解國軒，并誠摯邀請國軒加入國際聯盟，共同推動中國動力電池技術的革命性突破。”3月初，國聯動力電池研究院總經理劉偉，在國軒高新考察時表示，國軒高新作為國內領先的動力電池企業之一，技術先進，實力雄厚。邀請國軒高科入股國聯動力，是推動協同創新平臺發展、促進新能源汽車產業鏈上下游企業合作的必然選擇。

國軒高科總裁方建華表示，隨著新能源市場的爆發式發展，我們加大了市場拓展力度，與上汽、北汽、蘇州金龍、江淮、安凱、中通、廈門金龍形成了穩定深入的戰略合作關系，并完成了北京、上海、福建、江蘇、武漢等重點市場的布局。

從方建華的話中，我們可以感受到公司在與這些業內“大腕”建立“良好關系”后取得新突破的喜悅。為什么這些“大牌”頻頻牽手國軒高科，結成“姻緣”？總之，產品質量很難！高服務水平！良好的市場聲譽！

方建華表示，去年下半年，隨著碳酸鋰等材料的大規模漲價，國軒高科本可以選擇將動力電池價格上調20%以上，但國軒沒有這樣做。即使電池供不應求，國軒電池的價格仍然沒有上漲一分錢。去年12月，北汽新增了一批電池采購，但國軒并未趁機提價。國軒與江淮、奇瑞、安凱、北汽等戰略合作伙伴的合作基本維持在2014年的價格。

“由于建立了這種高度的互信，這也確保了國軒80%的電池產能能夠在2016年安全落地。再加上一些新客戶的發展，國軒高新在2016年翻一番的目標基本可以實現。”方建華坦言。

國軒高科副總裁王勇表示，隨著公司產品輻射力的顯著增強和品牌影響力的大幅提升，“國軒速度”也引起了媒體的廣泛關注。例如，1月26日，媒體界的“大佬”中央電視臺財經頻道“交易時間”欄目以專題報道的形式，全景展示了國軒高新的生產和銷售情況。節目持續15分鐘，以國軒高科為縮影，描繪了整個動力電池行業的發展趨勢和現狀。這更好地向外界展示了“產品為王”的理念，同時也很好地展示了“國軒速度”和“國軒奇跡”。

不斷超越創新，“國軒速度”永無止境！

當前，中國新能源汽車產業迎來了最好的歷史窗口期。在技術驅動、產業升級和產品市場化的背景下，國軒高新迎來了發展最關鍵的黃金時代。

“國軒趕上了一個好時代。在這個時代，我們正在用民族品牌打造一個強大的中國！”董事長李震的話鏗鏘有力！

李震強調，在這個發展的黃金時期，國軒只能超越它，國軒必須超越它。只有在不斷超越的過程中，我們才能創造出世界級的產品，只有超越才能實現我們的光榮夢想，最終成為全球動力電池技術發展的領導者，為經濟發展和社會進步做出更大貢獻！

公司一再教育員工，要以家庭感情的高度認可當前的工作和職業，因為每個人從事的職業都是一個偉大的職業。目前，所有國軒人都在努力打造“國軒速度”的升級版。又累又開心！疲憊而自豪！

展望未來，經過深入研判，公司針對當前發展的瓶頸和不足，開出了新時期發展的“藥方”。什么是“公式”？共25個字：加強制度建設，注重精細實施，注重研發成果，構建產業生態，構建共享機制。

下一階段，公司將進一步推動25字“處方”的實施，全面實現“四化”（信息化、標準化、標準化和現代化）和精細化管理，完善研發全產業鏈建設，優化生產技術，加強過程控制和成本控制，降低采購成本，實施固定材料管理。

其中，在信息化建設方面，將全面推進PLM系統、SRM系統、MES系統、CRM系統和ERP系統五大信息系統的在線運營；在標準化方面，產品設計和工藝流程將進一步完善；在標準化方面，將全面推進人、事、物的標準化管理；同時，公司順應產業發展趨勢，推薦企業現代化。

隨著時間的推移，這25個字的“藥方”將迅速轉化為真正的生產力和經濟價值，為打造升級版的“國軒速度”插上翅膀，為產品品牌的推廣注入新的時代因素和人文內涵。“路很長，我會上上下下！

“不斷超越創新，“國軒速度”永無止境！在新時期，在“產品為王”理念的影響下，國軒產品必將取得新的更大突破！

標簽：理念金龍江淮現代中通客車

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