精進能源高層大“變臉” 動力電池去向存疑

不久前，精進能源的高水平替代引發了鋰電池行業的關注。公司更換高層管理人員是正常的，但與廣東京津能源股份有限公司（以下簡稱“京津能源”）一樣，整個領導層鮮有換血。

“陳光森的時代已經過去了。”與精準能源有接觸的業內人士向《高科技鋰電池》作者透露，精準能源的這次高層變動與此前行業的人事變動有很大不同，不是一個新人，而是一個新團隊。新團隊的高層管理人員，包括總裁田景琦、總工程師黃家軍、銷售總監王松陽等主要領導班子，都來自BIK，在精益能源工作了兩個多月。

“我仍然在能源領域努力工作，但我不再參與公司的生產、運營和管理。””致電京津能源有限公司前總裁陳廣森，陳廣森表示，雖然他辭去了管理層的職務，但仍保留董事長的職務。但他表示，不便談論公司管理層更替的原因，于是掛了電話。

筆者想從前線了解京津能源的人事調動情況，但一直無法撥打新任總裁田景琦的電話。“精進能源管理層變動的主要原因是投資者對公司經營狀況不滿意。據熟悉精益能源的業內人士透露，深圳立業集團作為精益能源的主要投資者，與公司此次高層調整密切相關。

據公開信息顯示，有限公司于2009年投資能源，成為其實際控股母公司。

一家公司的成長和發展必須帶有創始人的鮮明印記，創始人的戰略方針和個人能力也在很大程度上影響著企業的發展方向。

“密集的能源高層調整本身就是資本投資者對企業的方向調整，這可以從陳光森調離管理崗位中看出。具有技術背景的陳光森在研發和創新方面很強，但他無法開發和把握市場。一位長期關注新能源行業的資深投資者認為，京津能源此次大換血將開始從專注研發向專注市場轉變。

聚合物電池先驅

說到精益能源，陳廣森是不可避免的。作為公司的早期創始人，陳光森博士與鋰電池行業其他企業家最大的不同在于他有著堅實的專業基礎和研究能力，而這種專業能力是精益能源早期崛起的關鍵因素。

公開資料顯示，陳光森早年在日本名古屋大學學習金屬材料并獲得博士學位后，一直在德國和日本的化學研究所工作。早年在電化學方面的學習和工作經驗為陳光森未來領導精細能源奠定了堅實的基礎。

自2000年成立京津能源有限公司以來，陳廣森一直致力于鋰聚合物的研發和生產，并將京津能源發展成為世界領先的聚合物電池制造商之一。

在公司成立之初，陳光森瞄準了MP3和MP4等數字電子產品。當時，MP3才剛剛開始出現在全球市場上。與CD播放器和磁帶播放器等音樂播放設備不同，MP3和MP4設備不再使用外部電池，而是使用內置鋰電池。

MP3、MP4等數字電子消費市場的興起，直接推動了中國首批鋰電池企業的崛起。

同時，在2005年之前，國內專門生產MP3和MP4內置鋰電池的企業屈指可數，精密能源是為數不多的企業之一。

“隨著MP3、MP4等數字產品鋰電池的持續穩定供應，金金能源已迅速發展成為行業最大的企業之一。”一位熟悉精密能源的業內人士向高新鋰業透露，最早在鋰聚合物領域推出的精密能源，通過MP3、MP4等數字電子產品迅速打開市場，成為為數不多的大型鋰電池……

當時中國市場的制造商。

“早在2005年，精密能源的聚合物電池產量就與ATL相當。當時，它可以躋身中國鋰電池行業的前三名。一位曾在ATL工作的業內人士告訴高科技鋰電池，從2000年到2005年，精確能源在聚合物電池領域賺得盆滿缽滿。

錯過了智能手機市場

好景不長。2005年以后，中國的電子消費市場開始逐漸發生變化。特別是2010年之后，隨著智能手機的普及，手機對鋰電池的需求越來越大。

據精進能源內部銷售人員介紹，2012年，精進能源的電池收入接近4億元，凈利潤超過3000萬元。長期關注鋰電池行業的招商證券投資分析師認為，從2012年的營收和利潤來看，精進能源在行業內并不差，畢竟其凈利潤“接近10%”。"

然而，在這種背景下，精致能源的生產規模和可持續盈利能力從未得到擴大。“今天的運營能力和行業聲譽無法與2005年之前相比。”談到勤奮能源，一位業內人士評論道。

自2005年以來，勤奮能源逐漸被國內其他企業超越，主要是因為錯過了手機市場的崛起。

2005年，省芯片設計師聯發科推出了第一個山寨手機芯片平臺（MTK方案），隨后幾年，手機市場全面進入山寨手機時代。

在接下來的幾年里，中國電子產品的消費市場格局發生了巨大變化。手機已逐漸取代MP3、MP4等數字產品用于音樂和視頻播放，手機已成為鋰電池的新增長點。

調查數據顯示，2009年，中國山寨手機市場出貨量達到1.45億部。

與之相對應的是，從2006年到2010年，一大批直接供應山寨手機的鋁殼鋰離子電池制造商（甚至車間）如雨后春筍般涌現，并進入了快速發展階段。

然而，價格相對較高的聚合物電池在這一時期被冷落了。據鋰電池產業研究所統計，2010年，國內鋁殼鋰離子電池總銷量達到11.2億Ah，市場總規模超過80億元，占鋰電池總產值的40%以上，遠高于同期聚合物電池20%的比例。

“鋰電池銷量的變化直接反映在下游終端的市場需求上，一項新的技術發明或產品可能會給鋰電池市場帶來巨大的變化。”一位年產值超過3億元的國內電池廠的工程師告訴高工鋰電池的作者。

“集約能源之所以沒有擴大規模，與其領導者對市場的判斷有很大關系。”

一位在鋰電池行業摸爬滾打了十多年的行業資深人士認為，陳光森稱霸時，勤政能源并沒有跟上市場的變化。

這位老兵向高新鋰電池透露，2005年之前，精益能源與ATL和比亞迪是一個梯隊，但2010年之后，它逐漸跌出了第一梯隊，鋰電池行業排名前五的企業分別是ATL、力神、比亞迪、廣宇和比克。

即使在2011年之后的智能手機時代，精錦能源仍未能憑借其在聚合物電池領域的先行者優勢贏得更多的市場份額。

2009-2011年，受國內外智能手機、平板電腦等新興電子產品熱潮的影響，輕薄型聚合物電池開始受到市場青睞，國內聚合物鋰離子電池市場規模呈現快速增長。

GBII的調查數據顯示，2009年國內聚合物電池市場僅為28億元，2012年幾乎翻了一番。智能手機時代的到來徹底改變了國內鋰電池行業的格局。

“2 0 1 1之后，聚合物電池的市場需求很大，但精細能源的情況并沒有太大改善。上述負責人提到，在2005年之后的幾年里，精進能源并沒有發現fir的客戶……

-國內外一線手機制造商，在聚合物鋰離子電池領域逐漸失去了原有的先行者優勢。

相反，以美百電子、東莞邁科、數鵬科技等為代表的一批鋰電池企業，幾乎都在2010年左右開始布局聚合物鋰離子電池產能，如今很多已經成長為規模超過或接近精細能源的數字鋰電池行業巨頭。

深圳市美白電子股份有限公司有限公司董事長李萬春告訴高科鋰電池公司，美白電子于2010年左右開始部署聚合物鋰離子電池，近年來在平板電腦和智能手機熱潮的幫助下迅速發展。

李萬春透露，2010年，美百電子聚合物電池的產值僅過億元，但到2012年，已經超過3億元。目前，美百電子聚合物電池的產能已達到40萬Ah/天。今年年初，美百電子在廣東東莞回購了100多畝土地，建設鋰電池產業園，并計劃將現有鋰電池產能擴大十倍。

根據GBII的調查結果，2011年，精益能源聚合物鋰離子電池的銷售額達到1.1億元，2012年，該領域的精益能源銷售額首次達到1.8億元，同比增長64%。然而，根據2012年的產值計算，精進能源剛剛以1.8億元的銷售額擠進國內數字鋰電池產值前十，距離其預定的國內前三大目標仍有很大差距。

動力電池項目被阻止。

按照陳光森當時的布局，電動汽車的動力電池市場是不可或缺的一部分。然而，最終，這個市場的進展與預期的效果相去甚遠。

該公司最初計劃從公交車切入電動汽車動力電池市場。儲能和電動汽車的動力電池正在測試和認證過程中。“精進能源內部的一位技術人員告訴高新鋰電池，如果精進能源動力電池的所有指標都能通過認證，那么在未來的電動汽車領域，推動三元動力電池可以抓住市場機會。

針對“前景無限光明的電動汽車動力電池市場”，精準能源確實進行了相關布局和規劃。

據了解，京津能源此前已與重慶兩江新區簽署協議，投資35億元建設西部最大的鋰離子電池項目，年銷售價值超過70億元。計劃圓柱形電池日產能為10萬/天，動力電池日產能32萬/天。該公司曾預計在三年內成為國內電池行業前三名，在五年內成為全球電池行業前六名。

“未來五年，AEE（‘集約能源’的縮寫）將實現規模和品牌的跨越式發展，并在動力電池和AEE之間畫上等號。陳光森在2012年全球新能源汽車大會上發表講話時表示，”五年后，AEE贏得了全球10%的動力電池市場，這是一種安慰。"

然而，實際情況是，隨著公司管理層的變化，重慶的項目基本上已經陷入停滯。

“重慶新工廠這一邊的項目現在已經停止了，高層的調整給我們這邊帶來了很大的麻煩。我們也很困惑未來該朝哪個方向發展。一位不愿透露姓名的京金能源所在的重慶工廠負責人告訴高工鋰電池的作者。

“電動汽車市場的蕭條可能是前進能源放棄重慶項目的原因之一，因為目前電動汽車市場上的訂單主要集中在政府的綠色公交項目上。一位熟悉精益能源的業內人士認為，短期內對電動汽車市場抱有希望是不現實的。

事實上，外國競爭對手很難打破代工和電池工廠之間已經形成的關系壁壘。

據業內人士透露，今年深圳市政府招標的1000個電動客車項目已被比亞迪和五洲龍中標。比亞迪使用自己的動力電池，而五洲龍的動力電池主要由沃特瑪提供。計劃……

從電動客車進入電動汽車動力電池領域無疑將面臨許多困難。

值得注意的是，今年上半年以來，電池工廠的價格競爭也日趨激烈，電池企業面臨的形勢不容樂觀。

根據鋰電池產業研究所的調查數據，2013年中國鋰電池的平均價格下降了16%，尤其是在低端市場。

2013年上半年，力神、比亞迪、比克等電池工廠的毛利率均在10%左右，電池工廠的盈利能力沒有提高。未來，隨著電池價格的下降趨勢，行業毛利率仍面臨壓力。動力電池的毛利率略高于數字電池，但出貨量較小，考慮到銷售費用和設備折舊等因素，大多仍處于虧損狀態。

鋰電池工業研究所預測，隨著企業生產成本下降和市場競爭加劇，未來幾年鋰電池價格將繼續下降。

隨著電池價格的不斷下跌，行業競爭更加激烈，賬期長等常見問題給許多電池工廠帶來了很多麻煩。然而，精進能源在陳廣森任職期間積累的各種問題，最終在管理層調整前暴露出來。

“田景琦擔任勤奮能源總裁后，開始收縮戰線。據精進能源的前客戶介紹，新領導團隊上任后，他們大多在做一些大客戶，一些小客戶不再做，以提高現金流，降低壞賬率；

最大的變化是主營業務開始向數字電池傾斜，暫時減緩了電動汽車動力電池的發展步伐。

“勤奮能源是行業內的專業公司。一位國內電池企業負責人認為，人員調動本身沒有好壞之分，新團隊會帶來什么樣的變化還有待實踐檢驗。要驗證精進能源在電動汽車動力電池市場的布局和變化，還需要更多時間未來不久前，精進能源的高水平替代引發了鋰電池行業的關注。公司更換高層管理人員是正常的，但與廣東京津能源股份有限公司（以下簡稱“京津能源”）一樣，整個領導層鮮有換血。

“陳光森的時代已經過去了。”與精準能源有接觸的業內人士向《高科技鋰電池》作者透露，精準能源的這次高層變動與此前行業的人事變動有很大不同，不是一個新人，而是一個新團隊。新團隊的高層管理人員，包括總裁田景琦、總工程師黃家軍、銷售總監王松陽等主要領導班子，都來自BIK，在精益能源工作了兩個多月。

“我仍然在能源領域努力工作，但我不再參與公司的生產、運營和管理。””致電京津能源有限公司前總裁陳廣森，陳廣森表示，雖然他辭去了管理層的職務，但仍保留董事長的職務。但他表示，不便談論公司管理層更替的原因，于是掛了電話。

筆者想從前線了解京津能源的人事調動情況，但一直無法撥打新任總裁田景琦的電話。“精進能源管理層變動的主要原因是投資者對公司經營狀況不滿意。據熟悉精益能源的業內人士透露，深圳立業集團作為精益能源的主要投資者，與公司此次高層調整密切相關。

據公開信息顯示，有限公司于2009年投資能源，成為其實際控股母公司。

一家公司的成長和發展必須帶有創始人的鮮明印記，創始人的戰略方針和個人能力也在很大程度上影響著企業的發展方向。

“密集的能源高層調整本身就是資本投資者對企業的方向調整，這可以從陳光森調離管理崗位中看出。具有技術背景的陳光森在研發和創新方面很強，但他無法開發和把握市場。一位長期關注新能源行業的資深投資者認為，京津能源此次大換血將開始從專注研發向專注市場轉變。

聚合物電池先驅

說到精益能源，陳廣森是不可避免的。作為公司的早期創始人，陳光森博士與鋰電池行業其他企業家最大的不同在于他有著堅實的專業基礎和研究能力，而這種專業能力是精益能源早期崛起的關鍵因素。

公開資料顯示，陳光森早年在日本名古屋大學學習金屬材料并獲得博士學位后，一直在德國和日本的化學研究所工作。早年在電化學方面的學習和工作經驗為陳光森未來領導精細能源奠定了堅實的基礎。

自2000年成立京津能源有限公司以來，陳廣森一直致力于鋰聚合物的研發和生產，并將京津能源發展成為世界領先的聚合物電池制造商之一。

在公司成立之初，陳光森瞄準了MP3和MP4等數字電子產品。當時，MP3才剛剛開始出現在全球市場上。與CD播放器和磁帶播放器等音樂播放設備不同，MP3和MP4設備不再使用外部電池，而是使用內置鋰電池。

MP3、MP4等數字電子消費市場的興起，直接推動了中國首批鋰電池企業的崛起。

與此同時，在2005年之前，國內企業屈指可數……

專注于制造MP3和MP4內置鋰電池，Precision Energy是為數不多的企業之一。

“隨著MP3、MP4等數字產品鋰電池的持續穩定供應，金金能源已迅速發展成為行業最大的企業之一。”一位熟悉精密能源的業內人士向高新鋰業透露，最早在鋰聚合物領域推出的精密能源，通過MP3、MP4等數字電子產品迅速打開市場，成為當時中國市場為數不多的大型鋰電池制造商之一。

“早在2005年，精密能源的聚合物電池產量就與ATL相當。當時，它可以躋身中國鋰電池行業的前三名。一位曾在ATL工作的業內人士告訴高科技鋰電池，從2000年到2005年，精確能源在聚合物電池領域賺得盆滿缽滿。

錯過了智能手機市場

好景不長。2005年以后，中國的電子消費市場開始逐漸發生變化。特別是2010年之后，隨著智能手機的普及，手機對鋰電池的需求越來越大。

據精進能源內部銷售人員介紹，2012年，精進能源的電池收入接近4億元，凈利潤超過3000萬元。長期關注鋰電池行業的招商證券投資分析師認為，從2012年的營收和利潤來看，精進能源在行業內并不差，畢竟其凈利潤“接近10%”。"

然而，在這種背景下，精致能源的生產規模和可持續盈利能力從未得到擴大。“今天的運營能力和行業聲譽無法與2005年之前相比。”談到勤奮能源，一位業內人士評論道。

自2005年以來，勤奮能源逐漸被國內其他企業超越，主要是因為錯過了手機市場的崛起。

2005年，省芯片設計師聯發科推出了第一個山寨手機芯片平臺（MTK方案），隨后幾年，手機市場全面進入山寨手機時代。

在接下來的幾年里，中國電子產品的消費市場格局發生了巨大變化。手機已逐漸取代MP3、MP4等數字產品用于音樂和視頻播放，手機已成為鋰電池的新增長點。

調查數據顯示，2009年，中國山寨手機市場出貨量達到1.45億部。

與之相對應的是，從2006年到2010年，一大批直接供應山寨手機的鋁殼鋰離子電池制造商（甚至車間）如雨后春筍般涌現，并進入了快速發展階段。

然而，價格相對較高的聚合物電池在這一時期被冷落了。據鋰電池產業研究所統計，2010年，國內鋁殼鋰離子電池總銷量達到11.2億Ah，市場總規模超過80億元，占鋰電池總產值的40%以上，遠高于同期聚合物電池20%的比例。

“鋰電池銷量的變化直接反映在下游終端的市場需求上，一項新的技術發明或產品可能會給鋰電池市場帶來巨大的變化。”一位年產值超過3億元的國內電池廠的工程師告訴高工鋰電池的作者。

“集約能源之所以沒有擴大規模，與其領導者對市場的判斷有很大關系。”

一位在鋰電池行業摸爬滾打了十多年的行業資深人士認為，陳光森稱霸時，勤政能源并沒有跟上市場的變化。

這位老兵向高新鋰電池透露，2005年之前，精益能源與ATL和比亞迪是一個梯隊，但2010年之后，它逐漸跌出了第一梯隊，鋰電池行業排名前五的企業分別是ATL、力神、比亞迪、廣宇和比克。

即使在2011年之后的智能手機時代，精錦能源仍未能憑借其在聚合物電池領域的先行者優勢贏得更多的市場份額。

2009-2011年，受國內外智能手機、平板電腦等新興電子產品熱潮的影響，輕薄型聚合物電池開始受到市場的青睞……

et，國內聚合物鋰離子電池市場規模呈現快速增長。

GBII的調查數據顯示，2009年國內聚合物電池市場僅為28億元，2012年幾乎翻了一番。智能手機時代的到來徹底改變了國內鋰電池行業的格局。

“在2 0 1 1之后，聚合物電池的市場需求很大，但精細能源的情況并沒有太大改善。上述負責人提到，在2005年之后的幾年里，精進能源沒有發現國內外一線手機制造商的客戶，逐漸失去了在聚合物鋰離子領域原有的先行者優勢電池。

相反，以美百電子、東莞邁科、數鵬科技等為代表的一批鋰電池企業，幾乎都在2010年左右開始布局聚合物鋰離子電池產能，如今很多已經成長為規模超過或接近精細能源的數字鋰電池行業巨頭。

深圳市美白電子股份有限公司有限公司董事長李萬春告訴高科鋰電池公司，美白電子于2010年左右開始部署聚合物鋰離子電池，近年來在平板電腦和智能手機熱潮的幫助下迅速發展。

李萬春透露，2010年，美百電子聚合物電池的產值僅過億元，但到2012年，已經超過3億元。目前，美百電子聚合物電池的產能已達到40萬Ah/天。今年年初，美百電子在廣東東莞回購了100多畝土地，建設鋰電池產業園，并計劃將現有鋰電池產能擴大十倍。

根據GBII的調查結果，2011年，精益能源聚合物鋰離子電池的銷售額達到1.1億元，2012年，該領域的精益能源銷售額首次達到1.8億元，同比增長64%。然而，根據2012年的產值計算，精進能源剛剛以1.8億元的銷售額擠進國內數字鋰電池產值前十，距離其預定的國內前三大目標仍有很大差距。

動力電池項目被阻止。

按照陳光森當時的布局，電動汽車的動力電池市場是不可或缺的一部分。然而，最終，這個市場的進展與預期的效果相去甚遠。

該公司最初計劃從公交車切入電動汽車動力電池市場。儲能和電動汽車的動力電池正在測試和認證過程中。“精進能源內部的一位技術人員告訴高新鋰電池，如果精進能源動力電池的所有指標都能通過認證，那么在未來的電動汽車領域，推動三元動力電池可以抓住市場機會。

針對“前景無限光明的電動汽車動力電池市場”，精準能源確實進行了相關布局和規劃。

據了解，京津能源此前已與重慶兩江新區簽署協議，投資35億元建設西部最大的鋰離子電池項目，年銷售價值超過70億元。計劃圓柱形電池日產能為10萬/天，動力電池日產能32萬/天。該公司曾預計在三年內成為國內電池行業前三名，在五年內成為全球電池行業前六名。

“未來五年，AEE（‘集約能源’的縮寫）將實現規模和品牌的跨越式發展，并在動力電池和AEE之間畫上等號。陳光森在2012年全球新能源汽車大會上發表講話時表示，”五年后，AEE贏得了全球10%的動力電池市場，這是一種安慰。"

然而，實際情況是，隨著公司管理層的變化，重慶的項目基本上已經陷入停滯。

“重慶新工廠這一邊的項目現在已經停止了，高層的調整給我們這邊帶來了很大的麻煩。我們也很困惑未來該朝哪個方向發展。一位不愿透露姓名的京金能源所在的重慶工廠負責人告訴高工鋰電池的作者。

“電動汽車市場的蕭條可能是前進能源放棄重慶項目的原因之一，因為目前電動汽車市場上的訂單主要集中在……

被評為政府綠色公交項目。一位熟悉精益能源的業內人士認為，短期內對電動汽車市場抱有希望是不現實的。

事實上，外國競爭對手很難打破代工和電池工廠之間已經形成的關系壁壘。

據業內人士透露，今年深圳市政府招標的1000個電動客車項目已被比亞迪和五洲龍中標。比亞迪使用自己的動力電池，而五洲龍的動力電池主要由沃特瑪提供。從電動公交車進入電動汽車動力電池領域的計劃無疑將面臨許多困難。

值得注意的是，今年上半年以來，電池工廠的價格競爭也日趨激烈，電池企業面臨的形勢不容樂觀。

根據鋰電池產業研究所的調查數據，2013年中國鋰電池的平均價格下降了16%，尤其是在低端市場。

2013年上半年，力神、比亞迪、比克等電池工廠的毛利率均在10%左右，電池工廠的盈利能力沒有提高。未來，隨著電池價格的下降趨勢，行業毛利率仍面臨壓力。動力電池的毛利率略高于數字電池，但出貨量較小，考慮到銷售費用和設備折舊等因素，大多仍處于虧損狀態。

鋰電池工業研究所預測，隨著企業生產成本下降和市場競爭加劇，未來幾年鋰電池價格將繼續下降。

隨著電池價格的不斷下跌，行業競爭更加激烈，賬期長等常見問題給許多電池工廠帶來了很多麻煩。然而，精進能源在陳廣森任職期間積累的各種問題，最終在管理層調整前暴露出來。

“田景琦擔任勤奮能源總裁后，開始收縮戰線。據精進能源的前客戶介紹，新領導團隊上任后，他們大多在做一些大客戶，一些小客戶不再做了，以提高現金流，降低壞賬率；最大的變化是主營業務開始向數字電池，暫時減緩了電動汽車動力電池的發展步伐。

“勤奮能源是行業內的專業公司。一位國內電池企業負責人認為，人員調動本身沒有好壞之分，新團隊會帶來什么樣的變化還有待實踐檢驗。要驗證精進能源在電動汽車動力電池市場的布局和變化，還需要更多時間未來

標簽：比亞迪日產開拓者

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