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    從沃藍達樣本看電動車價格戰

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    時間:1900/1/1 0:00:00

    [第一電氣網](編譯:楊曉紅)汽車公司正努力從衰退中恢復過來,他們發誓要放棄“大降價”的手段,因為這會拖累利潤并導致各種災難性后果。但目前,電動汽車市場這個行業最小的細分市場,價格戰已經悄然爆發。

    美國LMC汽車研究所分析師Jeff Schuster告訴彭博社,“這是一個充滿競爭的可怕戰場。只要一個品牌降價,其他品牌就不得不效仿。在傳統汽車市場,價格戰作為主要競爭手段的時代已經成為過去。然而,在電動汽車細分市場,這種手段仍然存在,車企不得不參與這場游戲。”

    上周,通用汽車將雪佛蘭Volt降價5000美元,這似乎是對今年電動汽車市場降價潮的快速回應。

    這一降價趨勢的發起者是日產汽車公司,該公司在今年1月將Leaf的價格下調了6400美元。自那以后,福特汽車公司和本田汽車公司也紛紛效仿,降低了電動汽車的價格。這使得Volanda的價格“居高不下”,通用汽車不得不成為最后一個被動的降價者。

    Volanda在7月份的銷量下降了3%,當時近4萬美元的價格幾乎無法與25010美元的豐田普銳斯競爭。因此,通用汽車Volanda將其價格降至34995美元。

    價格威脅理論

    自去年日元開始暴跌以來,底特律一直擔心汽車市場將上演價格戰。在日本首相安倍晉三的支持下,日元自10月以來貶值了18%,日本汽車制造商得以降價并確保利潤。

    日產在美國的七款車型都降價了,豐田汽車公司為汽車提供了無息貸款,其季度利潤創下了創紀錄的57億美元,這是日本非金融公司有史以來最好的業績。

    到目前為止,環保汽車的價格戰更像是一場“遭遇戰”,因為電動汽車的銷量太少了。盡管所有這些高科技電動汽車都在進行價格戰,但它們在美國汽車市場的份額仍然很低。

    美國LMC汽車研究所預測,到2020年,以Leaf和特斯拉汽車公司(Tesla Motors Inc.)S型為代表的純電動汽車的市場份額將不超過1%,以Volanda和福特Fusion Energi為代表的加長型汽車的市場占有率將僅為2%,以普銳斯為代表的混合動力汽車市場份額將從目前的3%提高到5%。

    政府鼓勵

    汽車制造商正在投資數十億美元尋求開發替代動力汽車,到2025年將實現美國聯邦政府規定的每加侖54.5英里(88公里)的燃油經濟性。加利福尼亞州制定了最嚴格的汽車排放標準。到2025年,包括氫燃料汽車在內的新能源汽車在該州的市場份額將達到15%。包括紐約在內的九個州正在效仿加利福尼亞州,大幅提高汽車排放標準。

    美國國家汽車經銷商協會立法事務高級主管Bailey Wood表示:“政府政策不能強迫消費者購買他們不想購買的東西。”。

    美國總統奧巴馬曾提出“2015年100萬輛電動汽車上路”的目標,但獨立汽車分析師Alan Baum認為這一目標永遠無法實現。他預測,隨著電動汽車性能的不斷提高、價格的下降和充電便利性的提高,到2017年或2018年將有可能實現上述目標。

    成本障礙

    鮑姆表示,替代能源汽車的高昂成本是消費者接受的最大障礙。即使大幅降價和聯邦政府7500美元的稅收抵免,電動汽車和混合動力汽車中仍有數千輛同級汽油車與之競爭。

    美國權威的新車和二手車信息專業網站凱利藍皮書的分析師亞歷克·古鐵雷斯說,“電動汽車的關鍵賣點是節省燃油費,所以售價3.5萬或4萬美元的Volanda并沒有顯示出它的巨大價值。消費者需要長達12年的時間才能比同級別的傳統汽車支付更多的費用,以抵消節省的燃油成本。顯然,時間太長了,毫無疑問,降價可以提振消費者需求。”

    Volanda樣本

    銷售勢頭……

    f Volanda未能在市場上取得重大突破。2009年通用汽車破產重組時,曾希望這種模式能夠扭轉局面,并游說獲得500億美元的融資。通用汽車首席執行官Dan Akerson預測,2012年全球銷量目標將達到6萬輛,僅售出約3萬輛,其中23461輛在美國市場售出。

    Volanda設計的初衷是為了緩解購車者對電動汽車使用的焦慮。它在純電動模式下的巡航里程約為38英里(60公里)。增加增程器后,它可以行駛300英里(480公里)以上,與傳統汽車沒有什么不同。這一新設計給沃蘭達帶來了很多贊譽,并被媒體評為2011年北美年度汽車。

    消費者對電動汽車仍持觀望態度,只有當通用汽車推出促銷活動時,他們才會有一定的購買欲望。6月,通用汽車Volt的現金折扣和各種優惠總計6195美元,使當月銷量增長了53%。

    研發成本

    通用汽車一直不愿降低Volanda的價格,因為這種車型消耗了巨大的研發和生產成本。密歇根州安娜堡汽車研究中心首席經濟學家Sean McAlinden表示,Volanda自行車的研發投資高達約9000美元,接近其售價的四分之一。“這根本不盈利。”阿德克森在4月表示,“預計到2015年或2016年,下一代沃蘭達的自行車研發費用將減少1萬美元。我們知道我們必須降低成本,我們需要找到更聰明的方法來獲得更好的定位。從價格角度來看,這意味著我們必須估計成本。”

    如果沃藍達能夠帶來利潤,這將有助于adkerson提高通用汽車的利潤率。2012年,通用汽車的利潤率為4.1%,落后于豐田的4.3%和福特的4.2%。本田和日產的利潤率分別為3.7%和3.6%,均低于4%的利潤基準。

    最大限度地減少損失

    由于Volanda的銷量極低,這對通用汽車利潤率的貢獻幾乎可以忽略不計。7月,Volanda共售出1788輛,相當于雪佛蘭Sibila皮卡當月的日均銷量。

    R.L.波爾克&;

    Co.的美國汽車研究員Anthony Pratt表示,“對于這款車來說,積極和消極的方面都很小。如果降價,自行車的利潤將下降,而基于促銷的收入損失也不會有效地增加汽車的銷量。”

    低銷量導致通用汽車首席經濟學家穆斯塔法·莫哈塔雷姆忽視了電動汽車市場的價格戰。他上周表示:“眾所周知,這項新技術的市場正在建立,人們正試圖弄清楚對這項技術的需求在哪里?”

    Volanda降價的一個意想不到的后果是,它可能會惹惱一些忠實的車主,他們之前為這款車支付了更高的購買費。一位去年12月購買Volanda的洛杉磯車主表示,“對于那些觀望的人來說,降價是一個巨大的刺激。如果我早知道現在降價,我可能會等待。”

    版權聲明:本文版權歸第一電氣網所有,請轉載,但請務必注明出處。[第一電氣網](編譯:楊曉紅)汽車公司正努力從衰退中恢復過來,他們發誓要放棄“大降價”的手段,因為這會拖累利潤并導致各種災難性后果。但目前,電動汽車市場這個行業最小的細分市場,價格戰已經悄然爆發。

    美國LMC汽車研究所分析師Jeff Schuster告訴彭博社,“這是一個充滿競爭的可怕戰場。只要一個品牌降價,其他品牌就不得不效仿。在傳統汽車市場,價格戰作為主要競爭手段的時代已經成為過去。然而,在電動汽車細分市場,這種手段仍然存在,車企不得不參與這場游戲。”

    上周,通用汽車將雪佛蘭Volt降價5000美元,這似乎是對今年電動汽車市場降價潮的快速回應。

    這一降價趨勢的發起者是日產汽車公司,該公司在今年1月將Leaf的價格下調了6400美元。自那以后,福特汽車公司和本田汽車公司也紛紛效仿,降低了電動汽車的價格。這使得Volanda的價格“居高不下”,通用汽車不得不成為最后一個被動的降價者。

    Volanda在7月份的銷量下降了3%,當時近4萬美元的價格幾乎無法與25010美元的豐田普銳斯競爭。因此,通用汽車Volanda將其價格降至34995美元。

    價格威脅理論

    自去年日元開始暴跌以來,底特律一直擔心汽車市場將上演價格戰。在日本首相安倍晉三的支持下,日元自10月以來貶值了18%,日本汽車制造商得以降價并確保利潤。

    日產在美國的七款車型都降價了,豐田汽車公司為汽車提供了無息貸款,其季度利潤創下了創紀錄的57億美元,這是日本非金融公司有史以來最好的業績。

    到目前為止,環保汽車的價格戰更像是一場“遭遇戰”,因為電動汽車的銷量太少了。盡管所有這些高科技電動汽車都在進行價格戰,但它們在美國汽車市場的份額仍然很低。

    美國LMC汽車研究所預測,到2020年,以Leaf和特斯拉汽車公司(Tesla Motors Inc.)S型為代表的純電動汽車的市場份額將不超過1%,以Volanda和福特Fusion Energi為代表的加長型汽車的市場占有率將僅為2%,以普銳斯為代表的混合動力汽車市場份額將從目前的3%提高到5%。

    政府鼓勵

    汽車制造商正在投資數十億美元尋求開發替代動力汽車,到2025年將實現美國聯邦政府規定的每加侖54.5英里(88公里)的燃油經濟性。加利福尼亞州制定了最嚴格的汽車排放標準。到2025年,包括氫燃料汽車在內的新能源汽車在該州的市場份額將達到15%。包括紐約在內的九個州正在效仿加利福尼亞州,大幅提高汽車排放標準。

    美國國家汽車經銷商協會立法事務高級主管Bailey Wood表示:“政府政策不能強迫消費者購買他們不想購買的東西。”。

    美國總統奧巴馬曾提出“2015年100萬輛電動汽車上路”的目標,但獨立汽車分析師Alan Baum認為這個目標……

    永遠不會實現。他預測,隨著電動汽車性能的不斷提高、價格的下降和充電便利性的提高,到2017年或2018年將有可能實現上述目標。

    成本障礙

    鮑姆表示,替代能源汽車的高昂成本是消費者接受的最大障礙。即使大幅降價和聯邦政府7500美元的稅收抵免,電動汽車和混合動力汽車中仍有數千輛同級汽油車與之競爭。

    美國權威的新車和二手車信息專業網站凱利藍皮書的分析師亞歷克·古鐵雷斯說,“電動汽車的關鍵賣點是節省燃油費,所以售價3.5萬或4萬美元的Volanda并沒有顯示出它的巨大價值。消費者需要長達12年的時間才能比同級別的傳統汽車支付更多的費用,以抵消節省的燃油成本。顯然,時間太長了,毫無疑問,降價可以提振消費者需求。”

    Volanda樣本

    Volanda的銷售勢頭一直未能在市場上取得重大突破。2009年通用汽車破產重組時,曾希望這種模式能夠扭轉局面,并游說獲得500億美元的融資。通用汽車首席執行官Dan Akerson預測,2012年全球銷量目標將達到6萬輛,僅售出約3萬輛,其中23461輛在美國市場售出。

    Volanda設計的初衷是為了緩解購車者對電動汽車使用的焦慮。它在純電動模式下的巡航里程約為38英里(60公里)。增加增程器后,它可以行駛300英里(480公里)以上,與傳統汽車沒有什么不同。這一新設計給沃蘭達帶來了很多贊譽,并被媒體評為2011年北美年度汽車。

    消費者對電動汽車仍持觀望態度,只有當通用汽車推出促銷活動時,他們才會有一定的購買欲望。6月,通用汽車Volt的現金折扣和各種優惠總計6195美元,使當月銷量增長了53%。

    研發成本

    通用汽車一直不愿降低Volanda的價格,因為這種車型消耗了巨大的研發和生產成本。密歇根州安娜堡汽車研究中心首席經濟學家Sean McAlinden表示,Volanda自行車的研發投資高達約9000美元,接近其售價的四分之一。“這根本不盈利。”阿德克森在4月表示,“預計到2015年或2016年,下一代沃蘭達的自行車研發費用將減少1萬美元。我們知道我們必須降低成本,我們需要找到更聰明的方法來獲得更好的定位。從價格角度來看,這意味著我們必須估計成本。”

    如果沃藍達能夠帶來利潤,這將有助于adkerson提高通用汽車的利潤率。2012年,通用汽車的利潤率為4.1%,落后于豐田的4.3%和福特的4.2%。本田和日產的利潤率分別為3.7%和3.6%,均低于4%的利潤基準。

    最大限度地減少損失

    由于Volanda的銷量極低,這對通用汽車利潤率的貢獻幾乎可以忽略不計。7月,Volanda共售出1788輛,相當于雪佛蘭Sibila皮卡當月的日均銷量。

    R.L.波爾克&;Co.的美國汽車研究員Anthony Pratt表示,“對于這款車來說,積極和消極的方面都很小。如果降價,自行車的利潤將下降,而基于促銷的收入損失也不會有效地增加汽車的銷量。”

    低銷量導致通用汽車首席經濟學家穆斯塔法·莫哈塔雷姆忽視了電動汽車市場的價格戰。他上周表示:“眾所周知,這項新技術的市場正在建立,人們正試圖弄清楚對這項技術的需求在哪里?”

    Volanda降價的一個意想不到的后果是,它可能會惹惱一些忠實的車主,他們之前為這款車支付了更高的購買費。一位去年12月購買Volanda的洛杉磯車主表示,“對于那些觀望的人來說,降價是一個巨大的刺激。如果我早知道現在降價,我可能會等待。”

    版權聲明:本文版權歸第一電氣網所有,請轉載,但請務必注明出處。

    標簽:豐田福特日產本田雪佛蘭

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