韓SK中國事業本地化拉開序幕 任命新總裁

SK集團日前宣布，為實現SK集團在華業務的長期可持續發展，SK中國進行了組織變動和高層人事變動，并于1月1日任命了新總裁。通過調整，SK將重任交給了中國本土人才，并調整了韓國居民制度，極大地提高了中國公共機構的本地化水平。

值得注意的是，SK集團此次任命中國為總裁，以確保其在決策過程中對中國市場的洞察力和判斷力。SK中國新業務總裁兼首席副總裁孫自強升任SK中國總裁。新總裁加入SK集團已經七年了。在此之前，他曾在政府部門工作，并在中國的私營企業、合資企業、香港企業和中央企業擔任高管。在SK集團工作期間，我在SK集團中國業務發展方面取得了良好成績，在中國市場擁有豐富的業務管理經驗和人脈。

這一任命標志著SK中國事業本土化的新序幕。過去三年，在SK集團副總裁、前SK中國區總裁樸勇浩的大力領導和推動下，SK中國的本地化工作獲得了堅實的基礎和良好的營商環境。

SK集團對樸勇浩給予了高度評價，稱“在他的領導下，集團繼續積極推進以中國為中心的全球化戰略。在建立商業平臺、轉變商業促進體系以及人文創新三個領域實現了一系列重要變革，并取得了許多成就”。SK中國建立的“開放商業平臺”有效地結合了外部合作伙伴和SK中國自身的力量，并將業務擴展到以前缺乏基礎的新領域。通過與國內外企業在城市發展、文化創意產業、環境產業等領域的合作，公司建立了共同的增長體系，創造了新的增長勢頭。在過去的三年里，SK在中國走過了一段非同尋常的歷程。在樸勇浩副會長的推動下，SK制定了中國的大戰略和新的發展目標。同時，公司大力推行本地化政策，積極提高效率，更好地適應外部環境的變化。這些戰略舉措為SK中國未來的發展奠定了堅實的基礎。樸勇浩副總裁成功完成了在中國的使命，他的戰略愿景和舉措受到了業界的高度贊譽，獲得了《中國能源報》頒發的“企業領袖獎”，SK中國獲得了《全球企業家》頒發的《中國最佳業績公司》獎和《南方周末》等媒體頒發的社會福利獎。

此次組織變革后，中國高管在管理層中的比例已超過70%。

SK中國在大力推進人才本地化戰略的同時，也對組織結構進行了重大調整。為了提高中國業務的盈利能力，擴大“投資控股公司”的功能，SK中國加強了公司內部的金融平臺。該金融平臺由金融和資產管理中心和職業發展中心組成，承擔著探索和評估投資機會、財務和戰略咨詢以及籌集和運營外部投資基金的功能。

此外，公司將分散在各個部門的業務運營和支持功能整合為業務運營中心和支持中心，提高了組織效率。SK預計，此次組織變動和人事任命將進一步推動以“本地化”和“開放合作”為基礎的“一攬子項目”。近年來，SK在中國各項政策的指導下，開展了一系列“一攬子項目”。當地的“一攬子項目”開發是一種具有SK特色的中國職業發展模式。SK將集團的技術和實力與SK在韓國、中國和世界其他地區合作伙伴的資源和實力有機地結合在一起，并在充分考慮中國政府的政策和投資需求后，創造了新的商業模式和投資機會。

在過去的一年里，SK中國積極探索新業務。在城市發展方面，上海SK大廈項目為SK在上海樹立了新的地標。虹橋……

項目也順利運行，并實現了既定目標。北京通州、成都、義烏、錦州和廈門的項目正在積極推進。

在環境事業領域，SK通過與20多家韓國優秀環保企業簽署諒解備忘錄，建立了共同的成長體系，并結合SK中國的職業發展實力和合作伙伴的優秀技術實力，構建符合當地市場的商業模式。同時，SK與神華集團、中國節能環保集團等中央企業以及新天地投資有限公司、有限公司、湖北農業資源集團等地方企業建立了合作關系，為進入中國環保市場奠定了基礎。

在中國政府文化產業“大發展、大繁榮”政策的指導下，SK還大力發展文化創意產業，并與國內外多家公司建立了合作伙伴關系，奠定了良好的基礎。

在能源和化工領域，SK的瀝青、潤滑油等產品在中國市場的競爭力得到了認可。在此基礎上，2012年2月，SK Comprehensive Chemical Co.，Ltd.，sinopec group Sichuan Vinylon Factory和British BP Chemical Investment Co.，Limited在重慶簽署了關于“1,4-丁二醇和醋酸一體化項目”的諒解備忘錄。通過優化原材料的相互供應，該項目可以實現資源的集約利用，循環經濟效果明顯。該項目計劃于2015年底完工。

2012年9月，新的SK鋰電池新材料產業基地在重慶兩江新區開工建設。鋰離子電池作為一種新型環保儲能產品，具有許多優點，可廣泛應用于電動工具、電動汽車、電動自行車等領域。SK鋰電池產業基地建成投產后，可實現年產9600噸鋰電池正極材料，體現了SK集團在材料科學領域的高科技研發和產業化水平。

在信息通信和半導體領域，2012年2月，SK電信完成對海力士公司主要股權的收購后，總裁崔泰源、副總裁樸勇浩和總裁孫自強先后訪問了江蘇無錫的海力士工廠，鼓勵海力士工廠再創輝煌。無錫海力士工廠每月生產15萬片芯片，相當于全球市場動態隨機存取存儲器銷售額的11%，可生產30納米閃存芯片。

2012年，SK在中國大力開拓系統集成芯片、車聯網、醫療保健、智慧城市等領域的新業務。主要成果包括與深圳市政府成立漢和集成電路合作研究院，與江淮集團簽署車聯網合作備忘錄，推進黑龍江省醫療信息化試點，與中建智能工程建立合作關系。

為了更好地發展地區業務，SK設立了地區總部。

過去一年，來自國家發改委、四川省、吉林省、山東省、福建省、湖北省、云南省、上海市等地的政府官員先后訪問了SK集團和SK中國總部，并就項目合作進行了廣泛討論。

在SK集團的支持下，2012年4月、5月和11月，博鰲論壇、上海論壇和北京論壇相繼舉行，吸引了政界、商界和學術界名人的廣泛參與，成為具有影響力的國際論壇和交流平臺。

SK中國推廣“強大的企業文化”，不斷實施基于“和諧”的人文創新，創造一流的工作環境，并舉辦了SKMS培訓、領導力培訓、語言培訓、通用技能培訓、感恩生日會、趣味運動會、家庭日等各種活動。

秉承“共享幸福”的理念，2012年SK在中國實施了許多公益項目。SK Sunny為中國大學生提供的志愿服務吸引了數千名大學生參與，同時公司組織會員積極開展義務植樹、救災、關愛……

資助兒童和孤寡老人以及其他公益活動。

在新的組織結構調整和高級人員任命之后，業界對SK集團在中國的業務發展充滿了新的期待。

SK是韓國三大集團之一，主要業務領域包括能源和化工、信息通信和物流。目前，SK及其子公司在全球40多個國家和地區擁有250多個辦事處和子公司。在2012年《財富》500強排行榜中，SK排名第65位。SK集團在中國的職業生涯始于1992年中韓建交之前。近年來，SK除了在中國發展傳統業務外，還積極探索房屋所有權、流通和文化創意產業領域的新業務。2012年，SK集團收購了全球知名半導體制造商海力士，獲得了另一個新的增長勢頭。

（編輯/李燕郊）SK集團日前宣布，為實現SK集團在華業務的長期可持續發展，SK中國進行了組織變動和高層人事變動，并于1月1日任命了新總裁。通過調整，SK將重任交給了中國本土人才，并調整了韓國居民制度，極大地提高了中國公共機構的本地化水平。

值得注意的是，SK集團此次任命中國為總裁，以確保其在決策過程中對中國市場的洞察力和判斷力。SK中國新業務總裁兼首席副總裁孫自強升任SK中國總裁。新總裁加入SK集團已經七年了。在此之前，他曾在政府部門工作，并在中國的私營企業、合資企業、香港企業和中央企業擔任高管。在SK集團工作期間，我在SK集團中國業務發展方面取得了良好成績，在中國市場擁有豐富的業務管理經驗和人脈。

這一任命標志著SK中國事業本土化的新序幕。過去三年，在SK集團副總裁、前SK中國區總裁樸勇浩的大力領導和推動下，SK中國的本地化工作獲得了堅實的基礎和良好的營商環境。

SK集團對樸勇浩給予了高度評價，稱“在他的領導下，集團繼續積極推進以中國為中心的全球化戰略。在建立商業平臺、轉變商業促進體系以及人文創新三個領域實現了一系列重要變革，并取得了許多成就”。SK中國建立的“開放商業平臺”有效地結合了外部合作伙伴和SK中國自身的力量，并將業務擴展到以前缺乏基礎的新領域。通過與國內外企業在城市發展、文化創意產業、環境產業等領域的合作，公司建立了共同的增長體系，創造了新的增長勢頭。在過去的三年里，SK在中國走過了一段非同尋常的歷程。在樸勇浩副會長的推動下，SK制定了中國的大戰略和新的發展目標。同時，公司大力推行本地化政策，積極提高效率，更好地適應外部環境的變化。這些戰略舉措為SK中國未來的發展奠定了堅實的基礎。樸勇浩副總裁成功完成了在中國的使命，他的戰略愿景和舉措受到了業界的高度贊譽，獲得了《中國能源報》頒發的“企業領袖獎”，SK中國獲得了《全球企業家》頒發的《中國最佳業績公司》獎和《南方周末》等媒體頒發的社會福利獎。

此次組織變革后，中國高管在管理層中的比例已超過70%。

SK中國在大力推進人才本地化戰略的同時，也對組織結構進行了重大調整。為了提高中國業務的盈利能力，擴大“投資控股公司”的功能，SK中國加強了公司內部的金融平臺。該金融平臺由金融和資產管理中心和職業發展中心組成，承擔著探索和評估投資機會、財務和戰略咨詢以及籌集和運營外部投資基金的功能。

此外……

公司將分散在各個部門的業務運營和支持功能整合為業務運營中心和支持中心，提高了組織效率。SK預計，此次組織變動和人事任命將進一步推動以“本地化”和“開放合作”為基礎的“一攬子項目”。近年來，SK在中國各項政策的指導下，開展了一系列“一攬子項目”。當地的“一攬子項目”開發是一種具有SK特色的中國職業發展模式。SK將集團的技術和實力與SK在韓國、中國和世界其他地區合作伙伴的資源和實力有機地結合在一起，并在充分考慮中國政府的政策和投資需求后，創造了新的商業模式和投資機會。

在過去的一年里，SK中國積極探索新業務。在城市發展方面，上海SK大廈項目為SK在上海樹立了新的地標。虹橋項目也順利運行，并實現了既定目標。北京通州、成都、義烏、錦州和廈門的項目正在積極推進。

在環境事業領域，SK通過與20多家韓國優秀環保企業簽署諒解備忘錄，建立了共同的成長體系，并結合SK中國的職業發展實力和合作伙伴的優秀技術實力，構建符合當地市場的商業模式。同時，SK與神華集團、中國節能環保集團等中央企業以及新天地投資有限公司、有限公司、湖北農業資源集團等地方企業建立了合作關系，為進入中國環保市場奠定了基礎。

在中國政府文化產業“大發展、大繁榮”政策的指導下，SK還大力發展文化創意產業，并與國內外多家公司建立了合作伙伴關系，奠定了良好的基礎。

在能源和化工領域，SK的瀝青、潤滑油等產品在中國市場的競爭力得到了認可。在此基礎上，2012年2月，SK Comprehensive Chemical Co.，Ltd.，sinopec group Sichuan Vinylon Factory和British BP Chemical Investment Co.，Limited在重慶簽署了關于“1,4-丁二醇和醋酸一體化項目”的諒解備忘錄。通過優化原材料的相互供應，該項目可以實現資源的集約利用，循環經濟效果明顯。該項目計劃于2015年底完工。

2012年9月，新的SK鋰電池新材料產業基地在重慶兩江新區開工建設。鋰離子電池作為一種新型環保儲能產品，具有許多優點，可廣泛應用于電動工具、電動汽車、電動自行車等領域。SK鋰電池產業基地建成投產后，可實現年產9600噸鋰電池正極材料，體現了SK集團在材料科學領域的高科技研發和產業化水平。

在信息通信和半導體領域，2012年2月，SK電信完成對海力士公司主要股權的收購后，總裁崔泰源、副總裁樸勇浩和總裁孫自強先后訪問了江蘇無錫的海力士工廠，鼓勵海力士工廠再創輝煌。無錫海力士工廠每月生產15萬片芯片，相當于全球市場動態隨機存取存儲器銷售額的11%，可生產30納米閃存芯片。

2012年，SK在中國大力開拓系統集成芯片、車聯網、醫療保健、智慧城市等領域的新業務。主要成果包括與深圳市政府成立漢和集成電路合作研究院，與江淮集團簽署車聯網合作備忘錄，推進黑龍江省醫療信息化試點，與中建智能工程建立合作關系。

為了更好地發展地區業務，SK設立了地區總部。

過去一年，國家發改委、四川省、吉林省、山東省、福建省、湖北省、云南省、上海市等地政府官員先后參觀了SK集團和SK中國總部，……

并就項目合作進行了廣泛討論。

在SK集團的支持下，2012年4月、5月和11月，博鰲論壇、上海論壇和北京論壇相繼舉行，吸引了政界、商界和學術界名人的廣泛參與，成為具有影響力的國際論壇和交流平臺。

SK中國推廣“強大的企業文化”，不斷實施基于“和諧”的人文創新，創造一流的工作環境，并舉辦了SKMS培訓、領導力培訓、語言培訓、通用技能培訓、感恩生日會、趣味運動會、家庭日等各種活動。

秉承“共享幸福”的理念，2012年SK在中國實施了許多公益項目。SK Sunny為中國大學生提供的志愿服務吸引了數千名大學生參與，同時公司組織會員積極開展義務植樹、救災、關愛流動兒童和孤寡老人等公益活動。

在新的組織結構調整和高級人員任命之后，業界對SK集團在中國的業務發展充滿了新的期待。

SK是韓國三大集團之一，主要業務領域包括能源和化工、信息通信和物流。目前，SK及其子公司在全球40多個國家和地區擁有250多個辦事處和子公司。在2012年《財富》500強排行榜中，SK排名第65位。SK集團在中國的職業生涯始于1992年中韓建交之前。近年來，SK除了在中國發展傳統業務外，還積極探索房屋所有權、流通和文化創意產業領域的新業務。2012年，SK集團收購了全球知名半導體制造商海力士，獲得了另一個新的增長勢頭。

（編輯/李燕郊）

標簽：北京大發理念江淮

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