銷量突破19萬臺 長安馬自達2016演繹無限精彩

最新數據顯示，2016年，長安馬自達“魂動雙生”的零售總額達到19.3萬輛。在成功實現既定銷售目標的同時，銷售額較2015年同比增長近30%，創歷史新高。在中國汽車市場競爭日益激烈的環境下，長安馬自達品牌的勢頭不斷增強。在不斷擴大產品力領先優勢的同時，不斷提升服務能力和品牌影響力，獲得了大量用戶的認可和認可。持續且極具特色的營銷和日益完善的網絡布局，也為長安馬自達的銷售業績提供了有力支撐。

感動心靈的雙子不斷賦予力量

優秀的產品永遠是品牌的核心動力。“動魂雙子星”馬自達CX-5和Mazda3 Axela自上市以來，各自的銷售業績不斷刷新，以保值增值的魅力譜寫了跑車的新篇章。

CX-5的推出為緊湊型SUV市場樹立了“高顏值、高效率和高安全性”的三大標桿。憑借“創馳藍天”技術在車身、底盤、發動機、變速箱四大核心領域的創新技術，CX-5打破了人們對SUV油耗高、操控性差的固有認知。強勁的線性動力輸出，行云流水般的平順駕駛，“一人一馬”的駕駛樂趣，以及同級別最佳的油耗，在緊湊型SUV市場上獲得了不少贊譽。

飛地是運動型中檔轎車市場無可爭議的王者。憑借先進的“感動靈魂”設計理念和“創馳藍天”技術，昂科拉不斷追求駕駛樂趣，不遺余力地注入馬自達品牌一貫堅持的獨特魅力，為廣大年輕用戶群體提供超越傳統中級車概念的新價值。12月，飛地的銷量達到18000輛，年總銷量超過140000輛。它在國內運動型中級轎車細分市場中脫穎而出，成功推動了整個長安馬自達系列產品的銷量增長。

粉絲營銷的創新活力

2016年，長安馬自達發布了一個新的傳播主題：從情感的角度來看，活下去不會讓人失望，與用戶和粉絲建立牢固的聯系。同時，為了在國內市場將“活起來”的傳播主題提升到一個新的水平，讓用戶能夠理解其中蘊含的深刻意義，與他們達成共同的精神和價值取向，體現他們追求個人夢想的精神內涵，長安馬自達用“年輕、理解、陪伴”三個概念向他們傳達品牌本身所追求的價值觀。

在這一新傳播主題的引領下，長安馬自達先后舉辦了“Live it不負粉絲盛典”和“Live it不負粉絲沙龍”活動，頒布了“粉絲會員制度”，建立了用戶與廠商的溝通平臺。其中，“粉絲沙龍”是國內車企首次舉辦的用戶峰會，展示了長安馬自達深耕用戶群體、全方位傾聽用戶聲音的“用戶+”經營理念。

下半年，長安馬自達的粉絲營銷持續聚焦。在成為東方電視臺《極限挑戰》的獨家汽車合作伙伴后，它再次被命名為“了不起的工匠”紀錄片，并拜訪了20位民間工匠，尋找時代的工匠精神。《騎馬自由》第三季繼續聚焦微公益主題，如“匠心之旅”、“溯源之旅”和“戲曲追求”。。。騎馬部落已成為長安馬自達踐行企業社會責任的重要合作伙伴和先鋒力量。年底，“車神駕駛”挑戰賽和“極地探索”冬季試駕將在全國范圍內全面開花。制造商建立了一個平臺，用戶起了帶頭作用。通過扎實有效的粉絲營銷措施，長安馬自達實現了制造商、經銷商和用戶之間的高頻互動。

質量、服務和奉獻精神

品牌建設是一個永無止境的旅程。對于用戶來說，長安馬自達希望成為其最受歡迎的品牌，幫助他們體驗最好的產品，并在未來的更長旅程中陪伴他們；

對于每一位用戶和粉絲，長安馬自達也希望陪伴和激勵他們去探索和發現每個人心中最好的東西。為此，長安馬自達從渠道建設和服務理念出發，不斷提升服務質量，全力為用戶提供前所未有的品牌體驗。

目前，長安馬自達在全國共有250家4S店和55家2S店，覆蓋率同比增長11.9%。長安馬自達始終堅持“少客商、多網點、多車型補缺”的發展原則，以合理的投資規模選擇和引進經銷商，同步提升網點數量和質量。獨特的是，在市場容量較小的地區，長安馬自達增加了2S門店模式進行網絡覆蓋，有效提高了銷量和客戶滿意度。

2016年，長安馬自達在其經銷商終端實施了“全生命周期客戶關懷”的理念，涵蓋了從客戶購買、使用到二手車更換的全過程。除了傳統的購車、交付和售后流程外，“全生命周期客戶關懷”的概念也擴展到了經銷商的營銷活動中，致力于創造有趣、吸引人和有吸引力的活動。

2017年，長安馬自達將以卓越的精品車型、創新的營銷體驗和全面的終端服務，繼續推動企業和品牌的進步。同時，依托逐漸成長的研發體系，我們不斷加強本地化的研發生產和在企業社會責任領域的深耕，最終實現了公司的愿景。

標簽：馬自達長安理念發現

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