大起底：融創中國董事長孫宏斌的樂視陽謀

2月23日，也就是2018年春節假期后的第一個工作日，在孫宏斌的正式掌舵下，樂視網將在北京偏遠郊區的一家酒店召開臨時股東大會，對多項提案進行投票。這是樂視網復牌后的首次股東大會，公司的命運也將一覽無余。

一年來，“救世主”蘇納克中國（01918.HK）（以下簡稱蘇納克）斥資150億元試圖將樂視從危險中拯救出來，但結果并不盡如人意。關聯交易的糾纏導致還款無望，重組因多家銀行凍結股份而擱淺，賈躍亭離開美國，孫宏斌試圖扭轉局勢。。。樂視，一艘巨輪，最終傾向于停播。如果說賈躍亭時代樂視網（300104.SZ）的成立和成長，帶領風起云涌的樂視網走向資本市場，就是樂視網的上半場；

然后，樂視的下半場是孫宏斌時代，當時投資者掌舵，試圖拯救樂視。在過去的幾個月里，騰訊棱鏡采訪了多位親自參與孫佳之爭的樂視系現任和前任高管以及主要機構投資者，試圖通過還原孫宏斌進入樂視以來主舞臺的關鍵片段，來透視這一現代商業演變的代表案例。現年45歲的柳傳志局局長賈躍亭曾有過無數輝煌時刻，最后一次是在大敗前夕。大多數時候，這些可能讓今天許多人感到尷尬的場景都發生在樂視大廈17樓的會議室里。2016年1月，在資金鏈引發的生死危機爆發的六個月前，他在這個辦公室迎來了柳傳志。在這一天，樂視的一些年輕高管受到了鼓舞。這位在中國商界享有盛譽的企業家毫不掩飾他對賈躍亭的贊賞。他甚至在現場將賈躍亭比作“中國的杰克·韋爾奇”。在聽完觀眾對樂視七大生態的介紹后，他驚嘆于賈躍亭在“公司資金鏈如此緊張”的情況下做了這么多事情。兩年多后，柳傳志的門生、蘇納克中國董事會主席孫宏斌一再重復這句話，這是他投資150億元拯救樂視的重要支撐。柳傳志對賈躍亭的欣賞并不是委婉的禮貌和奉承，因為他親眼目睹了賈躍亭之死。2013年，應阿里巴巴董事會主席馬云的邀請，他訪問了樂視。在接下來的兩年里，樂視遭遇了生死存亡的危機，但隨后它成長為資本市場市值超過1500億元的超級明星。因此，在2016年的這次訪問之后，柳傳志決定幫助這個年輕人。他很快敦促賈躍亭成為中國企業家俱樂部的一員。2016年年中，俱樂部只增加了五名成員：賈躍亭、小米創始人雷軍、清華控股董事長徐景洪、HTC董事長王學紅和海底撈創始人張勇。

2016年4月24日，在中國企業家俱樂部董事會上，賈躍亭出任中國企業家俱樂部理事，時任俱樂部主席柳傳志向賈躍亭頒發證書。（來源：中國企業家俱樂部官網）“（通常）申請需要一年時間，半年后再進行評估和投票。”樂視控股的一位高管表示，賈躍亭只花了兩周時間就申請了會員資格，并推薦成為董事。中國企業家俱樂部成立于2006年。作為中國頂級企業家的“名利場”，考慮董事的資格幾乎至關重要。它必須由中國企業家俱樂部的兩名董事共同推薦，所有董事必須投票支持，不得有任何異議。賈躍亭的加入很快得到了回報。六個月后的2016年9月，在樂視網宣布的10.8億美元首輪融資中，參與投資的傳奇控股、民生信托和新華聯的負責人或投資者都在中國企業俱樂部董事會上市。銀泰集團董事長沈國軍也是如此，他后來幫助樂視與浙江省地方政府建立了聯系。當“樂視”市值達到1500億元的頂峰時，柳傳志甚至有了近乎“瘋狂”的想法。與柳傳志關系密切的人士告訴騰訊棱鏡，柳傳志最初甚至有希望樂視重組聯想手機業務的想法。“聯想本身就是一家硬件公司，聯想的手機放在樂視手機下面，這樣重組后的公司既有電視又有手機。”該消息人士稱，當時投資機構已經在推動此事。聯想控股沒有回應Prism的置評請求。此時，聯想集團于2014年從谷歌手中收購了MOTO的移動業務。此次收購給聯想集團帶來了高昂的并購成本——手機業務沒有改善，自2015財年上市以來首次出現虧損。但這一說法同時也遭到了另一位與聯想和樂視關系密切的人士的否認。“不是。柳宗（柳傳志）作風穩健。以他的年齡和身體狀況，他不會冒這樣的風險。”他說，更有可能是一些人有這樣的想法，并將這種少數派的觀點“植入”舵手身上。無論如何，柳傳志……

對賈躍亭的評價和行動的支持，在一定程度上提高了PPT的可信度，這對賈躍婷來說是瘋狂的。更重要的是，在2016年，當樂視的現實生活岌岌可危時，孫宏斌冒險就足夠了。后來，中國的投資者已經熟悉了這個故事：在沒有預警的情況下，賈躍亭終于在2016年11月承認樂視作為一個整體陷入了資金鏈危機。2017年1月，孫宏斌攜150億元資金入場，分別買入樂視、樂視影業和樂視致新8.61%、15%和33.4959%的股份。

2017年1月15日，賈躍亭和孫宏斌解釋了蘇納克對樂視的34天戰略投資細節，從第一次會面到最終簽署投資協議。孫宏斌在現場就座，聘請了由傳奇控股和泛海集團投資的團隊進行盡職調查，普華永道作為審計機構。樂視網的一位中層成員表示，“孫宏斌必須找到一個他可以信任的人來做這樣的生意”。這位“值得信賴的人”就是傳奇控股戰略投資部前投資總監李宇浩。他曾領導傳奇控股在樂視的投資項目。這位80后投資者主要專注于TMT領域，與孫宏斌有著良好的私人關系。經過這場戰斗，李申贏得了孫宏斌和蘇納克中國執行董事兼首席執行官王孟德的贊賞，甚至后來將他“挖走”到蘇納克負責投資業務。然而，投資樂視的熱潮給孫宏斌和他執掌的蘇納克帶來了無盡的麻煩。“最好的調優非常糟糕，非常粗糙。”一位看過窮舉賬本的人士告訴騰訊棱鏡，他認為窮舉賬本可以與關聯交易相匹配，而關鍵問題在于手機和汽車這兩個“洞”，它們本身不具備造血能力，卻要花費約200億元。另一個人也抱怨說，雖然“所有的鈔票都在數字賬戶里，但他（孫宏斌）不知道哪些被退回了，哪些沒有退回，也沒想到現金流壓力會這么大”。2017年春節后，樂視網積極迎接“兩大股東”的正式到場。當時，在沒有獨立辦公室的情況下，賈躍亭安排下屬用玻璃隔板將兩個獨立的辦公室隔開。孫宏斌的“財政部長”劉樹清是第一個進入的。劉樹清做的第一件事就是要求樂視所有的資金接入都必須通過他的手，這大大限制了之前樂視系統中各種生態系統之間“挪用”和“借貸”資金的便利性。然而，麻煩很快就來了。蘇納克的真金白銀很快被記入樂視的賬戶，但這些資金很快就消失了。騰訊旗下《棱鏡》獲悉，150億元的投資資金分三批收到，其中賈躍亭個人收到60.41億元，除了繳納20%的個人所得稅、繳納19億元的公司債券以及向銀行發放部分資金。“三兩次之后錢就沒了，而且會很快。”樂視網一位核心高管告訴《棱鏡》，“一家千億市值的公司的正常運營需要強大的現金流作為支撐，這些資金很快就會用完”。“企業本身的運營消耗資金、版權成本、運營成本和人工成本，不包括財務成本和債務利息。”上述樂視中層人士表示，這筆錢可能維持正常運營，但無法解決樂視的債務問題。2017年11月，賈躍亭在美國接受騰訊《棱鏡》時透露，當時樂視非上市系統股權、房地產和上市公司系統股權中約400億元的資產在中國被凍結，整個樂視債務約200元，其中100多億元由他連帶擔保。“最高的時候，我擔保了400多億。后來，我的老孫子（孫宏斌）給了我錢，我把銀行貸款都換了。”泥潭比深淵深，比大海大，進入樂視就像大海一樣深。也許孫宏斌發現，樂視的現實遠比夢想殘酷。根據早期的計劃，孫宏斌試圖削減樂視和樂視的非上市公司。當時的想法是，樂視系統分為三部分：上市公司樂視、非上市公司……

d樂視網。令人遺憾的是，樂視系統內的上市公司和非上市公司“融為一體”，尖刀不斷撲朔迷離。以樂視致新為例。樂視超級電視的生產屬于上市公司系統樂視致新，但銷售屬于非上市公司系統樂帕爾。也就是說，樂視致新每賣出一臺樂視超級電視，付款都會通過樂視網轉賬給樂視致信。樂視的非上市公司體系本身為樂視移動（即樂視手機業務）做了許多債務擔保。于是，非上市公司欠樂視的應收賬款“明明在，卻遲遲沒有到位”。“棱鏡”了解到，此時，孫宏斌只是簡單地給出了一個建議，將非上市公司系統的所有業務處理掉，用于還款。在2017年5月的融創中國2016年業績發布會上，孫宏斌還公開表示，樂視系統的未來將由上市公司和汽車兩部分組成。對于樂視體育、易到等非上市公司來說，“該賣什么，該合作什么”，汽車部分“該在賈躍亭做什么”。然而，賈躍亭沒有聽從比他大10歲的同鄉的建議。有人出價數億元收購樂視商城，賈躍亭拒絕了；有人出價100億元輕松收購，賈躍亭也表示不會；有人出價50億元收購樂視財經，但賈躍亭仍然拒絕。“老賈連一根羽毛都不會放棄。”2017年9月，在蘇納克中國召開的中期業績發布會上，孫宏斌摘下眼鏡，淚流滿面。關聯交易應收賬款似乎是一個“死結”：延遲時間越長，資產殘值越低；資產的剩余價值越低，就越不足以填補這個坑。更讓孫宏斌無奈的是，《棱鏡》獲悉，蘇納克中國投資樂視的股權至今甚至還沒有完全轉讓。原因是賈躍亭和樂視控股持有的樂視股權被凍結后，正在進行的股權轉讓程序無法進行。《棱鏡》證實，樂視網資產注入樂視網最終失敗，一定程度上是因為樂視控股對樂視網的持股被凍結。如果你想進行新一輪融資或進入上市公司，你必須首先解凍樂視的股權。但是，如果樂視影業的股權被解凍，就需要先償還樂視手機的欠款。顯然，賈躍亭暫時無法歸還。在樂視網復牌的前一天，白馬騎士孫宏斌情緒激動地留下了“人們有時敢于向太陽和月亮呼喚新的一天，有時愿意和失敗。”自2018年1月24日復牌以來，樂視網前后已錄得14個漲停。截至春節結束，股價從15.33元跌至4.42元，市值下跌了四分之三。騰訊棱鏡計算，截至目前，蘇納克已向“樂視”公司投資153.72億元，借款17.9億元，并以52.04億元收購了樂視兩個房地產項目的部分股權。賈躍亭在這場大營救中扮演的角色很難說。時間回到2017年7月，賈躍亭按計劃前往美國出差，處理他對美國電動汽車品牌法拉第未來（FF）的個人投資。當時的計劃是兩周，我最多在七月底返回中國。他的妻子甘薇甚至為丈夫準備了七套換洗衣服，每兩天一套。然而，在賈躍亭飛往美國的航班上，騰訊旗下的棱鏡獨家披露，賈躍亭夫婦和樂視三家公司的資產總計12.37億，被招商銀行申請司法凍結。樂視網隨后向上海市高級人民法院提交書面訴狀，稱招商銀行實際凍結、查封的資產總值達261.62億元。這一舉動讓賈躍亭和孫宏斌措手不及，但作為上市公司樂視網董事長的賈躍亭不得不做出回應。騰訊棱鏡獲悉，在孫宏斌和賈躍亭進行了為期兩天的會面后，他們達成了妥協方案：賈躍亭勉強辭去董事長一職，孫宏斌勉強出任董事長。別無選擇：如果賈躍亭辭去董事長職務，公司可能會因更多擠兌而無法運營并破產；

如果賈躍亭辭去董事長一職，他可能會失去對公司的控制。孫宏斌出任董事長一職，可能在一定程度上成為樂視的信心支柱。然而，以第二大股東為董事長必須承擔樂視的整體風險和責任。“棱鏡”沒有了解到他們討論的計劃的更多細節，但從那以后，孫和賈樟柯之間就有了隔閡。“因為7月份董事長的事件，賈先生和孫先生很長一段時間沒有直接溝通。”樂視控股上述高管表示，他們之間的溝通方式是通過瑞卡等高管進行溝通。意識到回國后短時間內無法再次出國，賈躍亭選擇了在美國和中國香港之間來回奔波，就像三年前避免危機的方式一樣。2月23日，也就是2018年春節假期后的第一個工作日，在孫宏斌的正式掌舵下，樂視網將在北京偏遠郊區的一家酒店召開臨時股東大會，對多項提案進行投票。這是樂視網復牌后的首次股東大會，公司的命運也將一覽無余。

一年來，“救世主”蘇納克中國（01918.HK）（以下簡稱蘇納克）斥資150億元試圖將樂視從危險中拯救出來，但結果并不盡如人意。關聯交易的糾纏導致還款無望，重組因多家銀行凍結股份而擱淺，賈躍亭離開美國，孫宏斌試圖扭轉局勢。。。樂視，一艘巨輪，最終傾向于停播。如果說賈躍亭時代樂視網（300104.SZ）的成立和成長，帶領風起云涌的樂視網走向資本市場，就是樂視網的上半場；

然后，樂視的下半場是孫宏斌時代，當時投資者掌舵，試圖拯救樂視。在過去的幾個月里，騰訊棱鏡采訪了多位親自參與孫佳之爭的樂視系現任和前任高管以及主要機構投資者，試圖通過還原孫宏斌進入樂視以來主舞臺的關鍵片段，來透視這一現代商業演變的代表案例。現年45歲的柳傳志局局長賈躍亭曾有過無數輝煌時刻，最后一次是在大敗前夕。大多數時候，這些可能讓今天許多人感到尷尬的場景都發生在樂視大廈17樓的會議室里。2016年1月，在資金鏈引發的生死危機爆發的六個月前，他在這個辦公室迎來了柳傳志。在這一天，樂視的一些年輕高管受到了鼓舞。這位在中國商界享有盛譽的企業家毫不掩飾他對賈躍亭的贊賞。他甚至在現場將賈躍亭比作“中國的杰克·韋爾奇”。在聽完觀眾對樂視七大生態的介紹后，他驚嘆于賈躍亭在“公司資金鏈如此緊張”的情況下做了這么多事情。兩年多后，柳傳志的門生、蘇納克中國董事會主席孫宏斌一再重復這句話，這是他投資150億元拯救樂視的重要支撐。柳傳志對賈躍亭的欣賞并不是委婉的禮貌和奉承，因為他親眼目睹了賈躍亭之死。2013年，應阿里巴巴董事會主席馬云的邀請，他訪問了樂視。在接下來的兩年里，樂視遭遇了生死存亡的危機，但隨后它成長為資本市場市值超過1500億元的超級明星。因此，在2016年的這次訪問之后，柳傳志決定幫助這個年輕人。他很快敦促賈躍亭成為中國企業家俱樂部的一員。2016年年中，俱樂部只增加了五名成員：賈躍亭、小米創始人雷軍、清華控股董事長徐景洪、HTC董事長王學紅和海底撈創始人張勇。

2016年4月24日，在中國企業家俱樂部董事會上，賈躍亭出任中國企業家俱樂部理事，時任俱樂部主席柳傳志向賈躍亭頒發證書。（來源：中國企業家俱樂部官網）“（通常）申請需要一年時間，半年后再進行評估和投票。”樂視控股的一位高管表示，賈躍亭只花了兩周時間就申請了會員資格，并推薦成為董事。中國企業家俱樂部成立于2006年。作為中國頂級企業家的“名利場”，考慮董事的資格幾乎至關重要。它必須由中國企業家俱樂部的兩名董事共同推薦，所有董事必須投票支持，不得有任何異議。賈躍亭的加入很快得到了回報。六個月后的2016年9月，在樂視網宣布的10.8億美元首輪融資中，參與投資的傳奇控股、民生信托和新華聯的負責人或投資者都在中國企業俱樂部董事會上市。銀泰集團董事長沈國軍也是如此，他后來幫助樂視與浙江省地方政府建立了聯系。當“樂視”市值達到1500億元的頂峰時，柳傳志甚至有了近乎“瘋狂”的想法。與柳傳志關系密切的人士告訴騰訊棱鏡，柳傳志最初甚至有希望樂視重組聯想手機業務的想法。“聯想本身就是一家硬件公司，聯想的手機放在樂視手機下面，這樣重組后的公司既有電視又有手機。”該消息人士稱，當時投資機構已經在推動此事。聯想控股沒有回應Prism的置評請求。此時，聯想集團于2014年從谷歌手中收購了MOTO的移動業務。此次收購給聯想集團帶來了高昂的并購成本——手機業務沒有改善，自2015財年上市以來首次出現虧損。但這一說法同時也遭到了另一位與聯想和樂視關系密切的人士的否認。“不是。柳宗（柳傳志）作風穩健。以他的年齡和身體狀況，他不會冒這樣的風險。”他說，更有可能是一些人有這樣的想法，并將這種少數派的觀點“植入”舵手身上。無論如何，柳傳志……

對賈躍亭的評價和行動的支持，在一定程度上提高了PPT的可信度，這對賈躍婷來說是瘋狂的。更重要的是，在2016年，當樂視的現實生活岌岌可危時，孫宏斌冒險就足夠了。后來，中國的投資者已經熟悉了這個故事：在沒有預警的情況下，賈躍亭終于在2016年11月承認樂視作為一個整體陷入了資金鏈危機。2017年1月，孫宏斌攜150億元資金入場，分別買入樂視、樂視影業和樂視致新8.61%、15%和33.4959%的股份。

2017年1月15日，賈躍亭和孫宏斌解釋了蘇納克對樂視的34天戰略投資細節，從第一次會面到最終簽署投資協議。孫宏斌在現場就座，聘請了由傳奇控股和泛海集團投資的團隊進行盡職調查，普華永道作為審計機構。樂視網的一位中層成員表示，“孫宏斌必須找到一個他可以信任的人來做這樣的生意”。這位“值得信賴的人”就是傳奇控股戰略投資部前投資總監李宇浩。他曾領導傳奇控股在樂視的投資項目。這位80后投資者主要專注于TMT領域，與孫宏斌有著良好的私人關系。經過這場戰斗，李申贏得了孫宏斌和蘇納克中國執行董事兼首席執行官王孟德的贊賞，甚至后來將他“挖走”到蘇納克負責投資業務。然而，投資樂視的熱潮給孫宏斌和他執掌的蘇納克帶來了無盡的麻煩。“最好的調優非常糟糕，非常粗糙。”一位看過窮舉賬本的人士告訴騰訊棱鏡，他認為窮舉賬本可以與關聯交易相匹配，而關鍵問題在于手機和汽車這兩個“洞”，它們本身不具備造血能力，卻要花費約200億元。另一個人也抱怨說，雖然“所有的鈔票都在數字賬戶里，但他（孫宏斌）不知道哪些被退回了，哪些沒有退回，也沒想到現金流壓力會這么大”。2017年春節后，樂視網積極迎接“兩大股東”的正式到場。當時，在沒有獨立辦公室的情況下，賈躍亭安排下屬用玻璃隔板將兩個獨立的辦公室隔開。孫宏斌的“財政部長”劉樹清是第一個進入的。劉樹清做的第一件事就是要求樂視所有的資金接入都必須通過他的手，這大大限制了之前樂視系統中各種生態系統之間“挪用”和“借貸”資金的便利性。然而，麻煩很快就來了。蘇納克的真金白銀很快被記入樂視的賬戶，但這些資金很快就消失了。騰訊旗下《棱鏡》獲悉，150億元的投資資金分三批收到，其中賈躍亭個人收到60.41億元，除了繳納20%的個人所得稅、繳納19億元的公司債券以及向銀行發放部分資金。“三兩次之后錢就沒了，而且會很快。”樂視網一位核心高管告訴《棱鏡》，“一家千億市值的公司的正常運營需要強大的現金流作為支撐，這些資金很快就會用完”。“企業本身的運營消耗資金、版權成本、運營成本和人工成本，不包括財務成本和債務利息。”上述樂視中層人士表示，這筆錢可能維持正常運營，但無法解決樂視的債務問題。2017年11月，賈躍亭在美國接受騰訊《棱鏡》時透露，當時樂視非上市系統股權、房地產和上市公司系統股權中約400億元的資產在中國被凍結，整個樂視債務約200元，其中100多億元由他連帶擔保。“最高的時候，我擔保了400多億。后來，我的老孫子（孫宏斌）給了我錢，我把銀行貸款都換了。”泥潭比深淵深，比大海大，進入樂視就像大海一樣深。也許孫宏斌發現，樂視的現實遠比夢想殘酷。根據早期的計劃，孫宏斌試圖削減樂視和樂視的非上市公司。當時的想法是，樂視系統分為三部分：上市公司樂視、非上市公司……

d樂視網。令人遺憾的是，樂視系統內的上市公司和非上市公司“融為一體”，尖刀不斷撲朔迷離。以樂視致新為例。樂視超級電視的生產屬于上市公司系統樂視致新，但銷售屬于非上市公司系統樂帕爾。也就是說，樂視致新每賣出一臺樂視超級電視，付款都會通過樂視網轉賬給樂視致信。樂視的非上市公司體系本身為樂視移動（即樂視手機業務）做了許多債務擔保。于是，非上市公司欠樂視的應收賬款“明明在，卻遲遲沒有到位”。“棱鏡”了解到，此時，孫宏斌只是簡單地給出了一個建議，將非上市公司系統的所有業務處理掉，用于還款。在2017年5月的融創中國2016年業績發布會上，孫宏斌還公開表示，樂視系統的未來將由上市公司和汽車兩部分組成。對于樂視體育、易到等非上市公司來說，“該賣什么，該合作什么”，汽車部分“該在賈躍亭做什么”。然而，賈躍亭沒有聽從比他大10歲的同鄉的建議。有人出價數億元收購樂視商城，賈躍亭拒絕了；有人出價100億元輕松收購，賈躍亭也表示不會；有人出價50億元收購樂視財經，但賈躍亭仍然拒絕。“老賈連一根羽毛都不會放棄。”2017年9月，在蘇納克中國召開的中期業績發布會上，孫宏斌摘下眼鏡，淚流滿面。關聯交易應收賬款似乎是一個“死結”：延遲時間越長，資產殘值越低；資產的剩余價值越低，就越不足以填補這個坑。更讓孫宏斌無奈的是，《棱鏡》獲悉，蘇納克中國投資樂視的股權至今甚至還沒有完全轉讓。原因是賈躍亭和樂視控股持有的樂視股權被凍結后，正在進行的股權轉讓程序無法進行。《棱鏡》證實，樂視網資產注入樂視網最終失敗，一定程度上是因為樂視控股對樂視網的持股被凍結。如果你想進行新一輪融資或進入上市公司，你必須首先解凍樂視的股權。但是，如果樂視影業的股權被解凍，就需要先償還樂視手機的欠款。顯然，賈躍亭暫時無法歸還。在樂視網復牌的前一天，白馬騎士孫宏斌情緒激動地留下了“人們有時敢于向太陽和月亮呼喚新的一天，有時愿意和失敗。”自2018年1月24日復牌以來，樂視網前后已錄得14個漲停。截至春節結束，股價從15.33元跌至4.42元，市值下跌了四分之三。騰訊棱鏡計算，截至目前，蘇納克已向“樂視”公司投資153.72億元，借款17.9億元，并以52.04億元收購了樂視兩個房地產項目的部分股權。賈躍亭在這場大營救中扮演的角色很難說。時間回到2017年7月，賈躍亭按計劃前往美國出差，處理他對美國電動汽車品牌法拉第未來（FF）的個人投資。當時的計劃是兩周，我最多在七月底返回中國。他的妻子甘薇甚至為丈夫準備了七套換洗衣服，每兩天一套。然而，在賈躍亭飛往美國的航班上，騰訊旗下的棱鏡獨家披露，賈躍亭夫婦和樂視三家公司的資產總計12.37億，被招商銀行申請司法凍結。樂視網隨后向上海市高級人民法院提交書面訴狀，稱招商銀行實際凍結、查封的資產總值達261.62億元。這一舉動讓賈躍亭和孫宏斌措手不及，但作為上市公司樂視網董事長的賈躍亭不得不做出回應。騰訊棱鏡獲悉，在孫宏斌和賈躍亭進行了為期兩天的會面后，他們達成了妥協方案：賈躍亭勉強辭去董事長一職，孫宏斌勉強出任董事長。別無選擇：如果賈躍亭辭去董事長職務，公司可能會因更多擠兌而無法運營并破產；

如果賈躍亭辭去董事長一職，他可能會失去對公司的控制。孫宏斌出任董事長一職，可能在一定程度上成為樂視的信心支柱。然而，以第二大股東為董事長必須承擔樂視的整體風險和責任。“棱鏡”沒有了解到他們討論的計劃的更多細節，但從那以后，孫和賈樟柯之間就有了隔閡。“因為7月份董事長的事件，賈先生和孫先生很長一段時間沒有直接溝通。”樂視控股上述高管表示，他們之間的溝通方式是通過瑞卡等高管進行溝通。意識到回國后短時間內無法再次出國，賈躍亭選擇了在美國和中國香港之間來回奔波，就像三年前避免危機的方式一樣。在此期間，樂視網首席財務官安迪、樂視體育董事長雷振健等樂視網部門高管紛紛飛往香港，與賈躍婷共同償還樂視相關行業的債務。賈躍婷在香港逗留期間，孫宏斌不得不親自飛往香港，與賈討論資產削減和債務解決方案。他還幫助賈躍亭找到愿意接手的第三方平臺，試圖說服賈躍亭放棄上市公司大股東的身份，從而解凍司法機構的股權凍結，填補關聯交易和其他債務的“窟窿”。“其實有機會，但老賈的要價太高了。”上述樂視中層人士表示。樂視網復牌后，孫宏斌和賈躍亭之間的關系似乎失控且緊張。樂視和樂視控股頻繁“隔空喊話”，互相暴露自己的傷疤。賈躍亭的妻子甘薇剛剛表示，30多億元的相關債務已經形成了解決方案，樂視網立即發布澄清公告予以否認。樂視網剛剛宣布樂視網的相關欠款為75.31億元，但樂視控股已澄清僅為60億元。樂視甚至以公告的形式宣布，將采取包括法律手段在內的一切手段，并承諾向賈躍亭討債。孫宏斌仍然在公開場合稱贊賈躍亭的創業精神。然而，曾典點贊的一條微博似乎間接表達了他的不滿。這條微博來自樂視網的一位線下經銷商：“目前孫宏斌已經完全殘忍了，如果他不同意，他會讓老賈爆倉。股價公告進一步表明了他的決心。老賈別無選擇，只能妥協。”。”“問題的解決方案剛剛出來，可能會被新的問題所覆蓋，有必要不斷尋找新的解決方案。。。有時甚至陷入僵局。“樂視網的一位核心高管表示。”上述樂視控股高管表示：“如果我回去重新開始，我相信老孫肯定不會參與這場游戲。”。

在此期間，包括樂視網首席財務官安迪、樂視體育董事長雷振健在內的樂視網部多名高管均飛往香港，與賈躍婷一起償還樂視相關行業的債務。賈躍婷在香港逗留期間，孫宏斌不得不親自飛往香港，與賈討論資產削減和債務解決方案。他還幫助賈躍亭找到愿意接手的第三方平臺，試圖說服賈躍亭放棄上市公司大股東的身份，從而解凍司法機構的股權凍結，填補關聯交易和其他債務的“窟窿”。“其實有機會，但老賈的要價太高了。”上述樂視中層人士表示。樂視網復牌后，孫宏斌和賈躍亭之間的關系似乎失控且緊張。樂視和樂視控股頻繁“隔空喊話”，互相暴露自己的傷疤。賈躍亭的妻子甘薇剛剛表示，30多億元的相關債務已經形成了解決方案，樂視網立即發布澄清公告予以否認。樂視網剛剛宣布樂視網的相關欠款為75.31億元，但樂視控股已澄清僅為60億元。樂視甚至以公告的形式宣布，將采取包括法律手段在內的一切手段，并承諾向賈躍亭討債。孫宏斌仍然在公開場合稱贊賈躍亭的創業精神。然而，一條微博……

曾典提出的這條微博似乎間接表達了他的不滿。這條微博來自樂視網的一位線下經銷商：“目前，孫宏斌已經完全殘忍了，如果他不同意，他會讓老賈爆倉。股價公告進一步表明了他的決心。老賈別無選擇，只能妥協。”。”“問題的解決方案剛剛出來，可能會被新的問題所覆蓋，有必要不斷尋找新的解決方案。。。有時甚至陷入僵局。“樂視網的一位核心高管表示。”上述樂視控股高管表示：“如果我回去重新開始，我相信老孫肯定不會參與這場游戲。”。

標簽：北京Faraday Future發現現代

汽車資訊熱門資訊