陳愛蓮：中國民企的國際范來自哪里

▲ 萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮

企業家在公司周年慶典上的演講，往往能講述過去企業管理的“真經典”，不經意間成為行業發展的“活教材”，隱隱反映出整個經濟運行的脈絡和方向。2014年，浙江多家民營企業迎來了公司成立20周年和30周年的慶祝活動。浙商雜志社的所有媒體作者都有幸參加了他們的慶祝活動，并為讀者挑選了一些企業家的現場演講。今天與大家分享的是萬豐汽車控股集團董事長陳愛蓮在慶祝萬豐汽車集團成立20周年系列活動“中國民營企業國際化高峰論壇”上的講話。

在這個特殊的日子里，首先，我要感謝尊敬的全球戰略合作伙伴對萬豐的信任和關愛。市場是企業生存的基礎，客戶是企業的父母。在過去的20年里，萬豐擁有一批業內最精英的黃金客戶，擁有一批資本合作和商業合作的最佳合作伙伴，這使其得以快速發展，從行業追隨者成為全球行業領導者。

隨著萬峰20年的發展，我們很感激能遇到一個好時機，也很榮幸能趕上改革開放歷史變革的偉大浪潮。從中央到省市縣，各級領導都為我們創造了非常好的環境和土壤，服務意識很強。以新昌為例，這里只有45萬人口，有7家上市公司，實體經濟非常強大！

萬峰20年的發展，也得益于我們扎根浙江這片沃土，得益于“浙商”的優秀團隊。經過30年的改革開放，中國經濟最大的動力是融入全球經濟，但中國一直扮演著“世界制造業工廠”的角色。30年后的今天，我們浙商站在了更高的水平，積極整合全球優質資源供我們使用，肩負起了國家轉型升級的歷史使命。

點評：目前，中國企業的海外投資發生了很大變化：從過去的國有企業到民營企業和混合所有制企業；從過去來看，為了獲得資源和能源，已經變成了促進以制造業為代表的實體經濟；從過去的主要發展到發展中國家，它已經成為一個發達國家。這是中國企業在國際化方面的轉型升級，非常值得我們驕傲。其中，萬豐也成為了國際化的典范。而且，與通常的國際化不同，它實現了第二種國際化形式，即立足國內市場，以浙江為生產基地，輻射海外，參與全球競爭。這實際上更符合中國的國情，而且速度可以更快。

今天，我們主辦的論壇主題是“中國民營企業國際化之路”。眾多知名浙商帶領精英團隊來到這里，分享他們在民營經濟國際化方面的寶貴經驗，團結浙商發展，讓浙商的品牌旗幟在世界各地高高飄揚！

作為浙商的一員，萬峰20年前以50萬元的銀行貸款起家，遵循“信譽萬峰、數字萬峰、綠色萬峰”的經營理念，已成長為以實體經濟為核心的國際化集團公司。

點評：陳愛蓮從拖拉機手到國際企業首席執行官的奮斗歷程令人欽佩，這也是浙江經濟發展的一個縮影。浙江的經濟被稱為小狗經濟，它很輕很小，但它很有活力，增長很快，并且已經開始學會利用全球經濟周期來尋求國際化。說起浙商，我們會想到馬云這樣會說話、會創造的企業家，以及郭廣昌這樣善于在資本市場上跳舞的企業家。事實上，我們也應該想到一個務實的企業家，比如陳愛蓮。

從企業規模來看，萬豐已實現先進制造業資產規模超百億，銷售額超百億，市值超百億，利稅超15億，員工超萬。雖然規模不是很大，但企業的發展一直很穩健。

從行業地位來看，萬峰目前擁有四個行業“單打冠軍”。汽車鋁輪轂項目、新材料鎂合金項目實現世界第一，工業機器人項目、新工藝涂裝項目實現國內行業領先。

在全球布局方面，萬豐已經擁有美國、加拿大、英國、印度、墨西哥等海外生產基地，并從經營國際化向資本、技術、管理、人才、品牌國際化轉型升級。

那么，展望未來20年，萬豐將成為一家什么樣的企業呢？

日前，我們為500名內部精英舉辦了“傳承與創新”論壇，表彰了90名發展英雄和勞動模范。通過集體智慧的碰撞，未來“十三五”規劃的藍圖已經形成。我們相信，企業未來的發展一定不會比任何人都大，而是比任何人更好、更穩定、更遠。為此，我們提出了“快樂工作，快樂生活”的“萬峰夢想”目標，而這一夢想的實現體現在萬峰高科技精品園的代表作中。

點評：百年企業最大的特點之一就是穩定性。稻盛和夫曾表示，京瓷最大的成就不在于它占據了多少市場，而在于即使經濟危機來臨，京瓷也可以在沒有任何營業收入的情況下生存20年。以百年企業為目標的萬豐，摒棄了對大而快的盲目追求，開始步入更穩定的階段，這是另一種國際化的感覺。

萬豐高科技精品園是我們響應省委“浙商回歸”、市委“雙戰略”和縣委“三城四化”戰略的落地園，總面積2300畝，廠房100萬平方米，總投資55億元。三年建成、五年建成、十年建成，實現銷售額300億元、利稅60億元、員工1萬人的目標。

在高科技精品園區建設中，我們提出了三個戰略方向：

戰略定位一：成為國際先進制造業的典范之一。先進制造業是衡量國家和地區綜合競爭力的核心體現。我們從萬豐的制造業起步，工業是我們的基礎。未來20年，我們將把最大的熱情和資源投入到我們最擅長的“大流量”領域。

目前，我們已選定兩個項目入園：第一個是新能源汽車混合動力總成項目。在黨的十八屆三中全會首次明確提出積極發展混合所有制經濟之前，我們萬豐與央企中國汽車中心進行了戰略合作，總投資20億。該項目是中國汽車中心專家團隊八年潛心研究的成果，代表了國際先進的汽車工業技術方向……

嘗試分段。經過兩年的運營，萬豐新能源混合動力已經在客戶中形成了品牌影響力。未來，我們希望能實現10萬臺、100億元的銷售目標。憑借中央企業的力量和民營企業的活力，中國將從汽車工業大國邁向汽車工業強國，為建設綠色、節能、環保的美麗中國貢獻力量。

其次是通用航空飛機和零部件制造項目。未來10年，隨著低空空域的全面開放，中國通用航空業將迎來井噴式增長的黃金時期（目前中國通用航空飛機總數為1800架，不到全球35萬架的1%）。就像20年前中國進入汽車制造領域一樣，這是一個非常難得的機會。萬豐目前有足夠的資金實力。通過與國際高端飛機制造公司的戰略合作，我們幾乎進入了三個業務領域：第一，飛機和飛機。二是通航運營，包括航空物流、教育培訓、經濟救援等。三是通用機場的建設和運營。我們未來的戰略目標是制造500架飛機，銷售200億架。

戰略定位二：打造具有中國特色的國際化企業。萬峰希望打造以客戶為中心的國際工業城市綜合體的典范之一。具體而言，它包括以下部分：

1.萬豐擁有占地100萬平方米的現代化歐式廠房，人均勞動生產率超過120萬元。

2.萬豐已在中國、美國、德國、英國、加拿大和日本設立了六個研發中心，目前正在籌建萬豐研究院，將設立樞紐、混合動力、航空等五個產業研究院，實現平臺共享、資源整合和一體化研發，提高技術核心競爭力。例如，我們的萬豐鋁輪轂項目一直在市場上表現良好，現在已經以4000萬套的年產量位居世界第一。未來，我們將轉型升級，成為“技術能手”。現在，我們計劃收購日本領先的樞紐企業，通過技術資源的整合和共享，提高萬豐整個樞紐行業在技術上的核心競爭力，為我們尊貴的客戶提供更優質的產品和快速的服務。

點評：萬峰在他的專業上做得很好，但他仍然不滿意。他仍在向業內冠軍學習，這也是令人欽佩的。通過并購，中國企業可以將最先進的國際理念和技術移植到民族品牌中，成為世界知名品牌。

3.全面整合全球營銷網絡，建立國際營銷中心。例如，我在萬豐的鎂合金項目已經成為行業細分市場的世界領導者，并且一直擅長技術，掌握了行業的核心技術和行業市場的話語權。未來將轉型升級為“善于市場”，優化全球市場戰略布局，特別是開拓中國市場，引領萬豐鎂業創造新價值。

4.通過與高等院校合作，建立萬豐商學院，包括企業文化、管理制度、技術標準、崗位標準等，確保每位員工每年接受4次培訓，每位干部每年接受12次培訓。

5.萬豐企業博物館，借鑒世界百年博物館的精華而建，旨在傳承企業精神，承載歷史使命，為實現企業可持續發展提供源源不斷的精神動力。

點評：員工永遠是企業最有價值、最有活力的資產。陳愛蓮早就意識到了這一點，萬峰在員工培訓上的心血是眾所周知的，其回報不可估量。

戰略定位3：打造幸福美好的企業。為了更好地體現萬峰“幸福工作、幸福生活”的理念，我們做了以下幾點：建設一座100萬平方米的歐式風格、山水綠樹的美麗工廠；

工廠擁有良好的工作環境和先進的技術，員工可以在這里獲得高效的工作和高質量的生活；通過在萬豐商學院進行“送出去，請進來”的培訓，全體員工的綜合素質不斷提高；7年前，萬峰在業內率先將奔馳、寶馬、別墅批量授予優秀骨干。在接下來的20年里，我們還將獎勵直升機，讓萬峰人能夠在藍天上游泳！同時，為了讓萬峰人安居樂業，我們還建造了漂亮的花園公寓和高級別墅，讓萬峰人民提前過上高質量的生活。

前面提到的萬豐高科技精品園只是我們浙江先進制造業基地的典范。我們還將按照工業城市綜合體VI體系，在山東、重慶和上海開展標準化建設，建設更多萬峰人“幸福工作、幸福生活”的美麗家園。

點評：夢想是最大的動力，但對于一家企業來說，僅僅擁有夢想是不夠的。只有提煉和實現夢想，真正利用各種資源來確保夢想的可行性，這樣的夢想才不會成為空談。

很多人問，“幸福的工作，幸福的生活”的“萬豐夢”，靠什么保證？

我認為，首先是充足的現金流。在萬豐工作了20年，我們一直牢牢地控制著現金。明年，我們可以實現“零負債”運營，并有足夠的資金投資通用航空業；第二，創新驅動的國際產業布局；第三，培養了各行各業的優秀接班人，一支更年輕、更專業、更全球化的新一代萬峰團隊一定能夠在長江后掀起波瀾。

點評：實體經濟中的許多困難實際上都集中在融資困難上。有時，無論企業做得多么好，他們也會為銀行工作。未來制造業的資產配置不應該太重，企業應該把有限的現金放在研發和市場上，而不是資金和廠房上。

總結過去，我們已經取得了豐碩的成果；面對現在，我們穩步前進；展望未來，我們滿懷豪情。正是因為感謝客戶的愛，感謝合作伙伴的信任，感謝行業專家的指導，感謝浙商團隊的共同努力，感謝各級政府創造的良好環境，我們才始終覺得創業是最幸福的！

今天，我們萬峰人踏上了新的征程。我們懷著成為工業強國的雄心壯志和民族復興的夢想，在紹興“雙重戰略”的轉變、“兩個美麗浙江”的實踐和共同建設偉大“中國夢”的征程中，為萬峰人民做出了更大的貢獻。

▲ 萬豐奧特控股集團董事長陳愛蓮

企業家在公司周年慶典上的演講，往往能講述過去企業管理的“真經典”，不經意間成為行業發展的“活教材”，隱隱反映出整個經濟運行的脈絡和方向。2014年，浙江多家民營企業迎來了公司成立20周年和30周年的慶祝活動。浙商雜志社的所有媒體作者都有幸參加了他們的慶祝活動，并為讀者挑選了一些企業家的現場演講。今天與大家分享的是萬豐汽車控股集團董事長陳愛蓮在慶祝萬豐汽車集團成立20周年系列活動“中國民營企業國際化高峰論壇”上的講話。

在這個特殊的日子里，首先，我要感謝尊敬的全球戰略合作伙伴對萬豐的信任和關愛。市場是企業生存的基礎，客戶是企業的父母。在過去的20年里，萬豐擁有一批業內最精英的黃金客戶，擁有一批資本合作和商業合作的最佳合作伙伴，這使其得以快速發展，從行業追隨者成為全球行業領導者。

隨著萬峰20年的發展，我們很感激能遇到一個好時機，也很榮幸能趕上改革開放歷史變革的偉大浪潮。從中央到省市縣，各級領導都為我們創造了非常好的環境和土壤，服務意識很強。以新昌為例，這里只有45萬人口，有7家上市公司，實體經濟非常強大！

萬峰20年的發展，也得益于我們扎根浙江這片沃土，得益于“浙商”的優秀團隊。經過30年的改革開放，中國經濟最大的動力是融入全球經濟，但中國一直扮演著“世界制造業工廠”的角色。30年后的今天，我們浙商站在了更高的水平，積極整合全球優質資源供我們使用，肩負起了國家轉型升級的歷史使命。

點評：目前，中國企業的海外投資發生了很大變化：從過去的國有企業到民營企業和混合所有制企業；從過去來看，為了獲得資源和能源，已經變成了促進以制造業為代表的實體經濟；從過去的主要發展到發展中國家，它已經成為一個發達國家。這是中國企業在國際化方面的轉型升級，非常值得我們驕傲。其中，萬豐也成為了國際化的典范。而且，與通常的國際化不同，它實現了第二種國際化形式，即立足國內市場，以浙江為生產基地，輻射海外，參與全球競爭。這實際上更符合中國的國情，而且速度可以更快。

今天，我們主辦的論壇主題是“中國民營企業國際化之路”。眾多知名浙商帶領精英團隊來到這里，分享他們在民營經濟國際化方面的寶貴經驗，團結浙商發展，讓浙商的品牌旗幟在世界各地高高飄揚！

作為浙商的一員，萬峰20年前以50萬元的銀行貸款起家，遵循“信譽萬峰、數字萬峰、綠色萬峰”的經營理念，已成長為以實體經濟為核心的國際化集團公司。

點評：陳愛蓮從拖拉機手到國際企業首席執行官的奮斗歷程令人欽佩，這也是浙江經濟發展的一個縮影。浙江的經濟被稱為小狗經濟，它很輕很小，但它很有活力，增長很快，并且已經開始學會利用全球經濟周期來尋求國際化。說起浙商，我們會想到馬云這樣會說話、會創造的企業家，以及郭廣昌這樣善于在資本市場上跳舞的企業家。事實上，我們也應該想到一個務實的企業家，比如陳愛蓮。

從企業規模來看，萬豐已實現先進制造業資產規模超百億，銷售額超百億，市值超百億，利稅超15億，員工超萬。雖然規模不是很大，但企業的發展一直很穩健。

從行業地位來看，萬峰目前擁有四個行業“單打冠軍”。汽車鋁輪轂項目、新材料鎂合金項目實現世界第一，工業機器人項目、新工藝涂裝項目實現國內行業領先。

在全球布局方面，萬豐已經擁有美國、加拿大、英國、印度、墨西哥等海外生產基地，并從經營國際化向資本、技術、管理、人才、品牌國際化轉型升級。

那么，展望未來20年，萬豐將成為一家什么樣的企業呢？

日前，我們為500名內部精英舉辦了“傳承與創新”論壇，表彰了90名發展英雄和勞動模范。通過集體智慧的碰撞，未來“十三五”規劃的藍圖已經形成。我們相信，企業未來的發展一定不會比任何人都大，而是比任何人更好、更穩定、更遠。為此，我們提出了“快樂工作，快樂生活”的“萬峰夢想”目標，而這一夢想的實現體現在萬峰高科技精品園的代表作中。

點評：百年企業最大的特點之一就是穩定性。稻盛和夫曾表示，京瓷最大的成就不在于它占據了多少市場，而在于即使經濟危機來臨，京瓷也可以在沒有任何營業收入的情況下生存20年。以百年企業為目標的萬豐，摒棄了對大而快的盲目追求，開始步入更穩定的階段，這是另一種國際化的感覺。

萬豐高科技精品園是我們響應省委“浙商回歸”、市委“雙戰略”和縣委“三城四化”戰略的落地園，總面積2300畝，廠房100萬平方米，總投資55億元。三年建成、五年建成、十年建成，實現銷售額300億元、利稅60億元、員工1萬人的目標。

在高科技精品園區建設中，我們提出了三個戰略方向：

戰略定位一：成為國際先進制造業的典范之一。先進制造業是衡量國家和地區綜合競爭力的核心體現。我們從萬豐的制造業起步，工業是我們的基礎。未來20年，我們將把最大的熱情和資源投入到我們最擅長的“大流量”領域。

目前，我們已選定兩個項目入園：第一個是新能源汽車混合動力總成項目。在黨的十八屆三中全會首次明確提出積極發展混合所有制經濟之前，我們萬豐與央企中國汽車中心進行了戰略合作，總投資20億。該項目是中國汽車中心專家團隊八年潛心研究的成果，代表了國際先進的汽車工業技術方向……

嘗試分段。經過兩年的運營，萬豐新能源混合動力已經在客戶中形成了品牌影響力。未來，我們希望能實現10萬臺、100億元的銷售目標。憑借中央企業的力量和民營企業的活力，中國將從汽車工業大國邁向汽車工業強國，為建設綠色、節能、環保的美麗中國貢獻力量。

其次是通用航空飛機和零部件制造項目。未來10年，隨著低空空域的全面開放，中國通用航空業將迎來井噴式增長的黃金時期（目前中國通用航空飛機總數為1800架，不到全球35萬架的1%）。就像20年前中國進入汽車制造領域一樣，這是一個非常難得的機會。萬豐目前有足夠的資金實力。通過與國際高端飛機制造公司的戰略合作，我們幾乎進入了三個業務領域：第一，飛機和飛機。二是通航運營，包括航空物流、教育培訓、經濟救援等。三是通用機場的建設和運營。我們未來的戰略目標是制造500架飛機，銷售200億架。

戰略定位二：打造具有中國特色的國際化企業。萬峰希望打造以客戶為中心的國際工業城市綜合體的典范之一。具體而言，它包括以下部分：

1.萬豐擁有占地100萬平方米的現代化歐式廠房，人均勞動生產率超過120萬元。

2.萬豐已在中國、美國、德國、英國、加拿大和日本設立了六個研發中心，目前正在籌建萬豐研究院，將設立樞紐、混合動力、航空等五個產業研究院，實現平臺共享、資源整合和一體化研發，提高技術核心競爭力。例如，我們的萬豐鋁輪轂項目一直在市場上表現良好，現在已經以4000萬套的年產量位居世界第一。未來，我們將轉型升級，成為“技術能手”。現在，我們計劃收購日本領先的樞紐企業，通過技術資源的整合和共享，提高萬豐整個樞紐行業在技術上的核心競爭力，為我們尊貴的客戶提供更優質的產品和快速的服務。

點評：萬峰在他的專業上做得很好，但他仍然不滿意。他仍在向業內冠軍學習，這也是令人欽佩的。通過并購，中國企業可以將最先進的國際理念和技術移植到民族品牌中，成為世界知名品牌。

3.全面整合全球營銷網絡，建立國際營銷中心。例如，我在萬豐的鎂合金項目已經成為行業細分市場的世界領導者，并且一直擅長技術，掌握了行業的核心技術和行業市場的話語權。未來將轉型升級為“善于市場”，優化全球市場戰略布局，特別是開拓中國市場，引領萬豐鎂業創造新價值。

4.通過與高等院校合作，建立萬豐商學院，包括企業文化、管理制度、技術標準、崗位標準等，確保每位員工每年接受4次培訓，每位干部每年接受12次培訓。

5.萬豐企業博物館，借鑒世界百年博物館的精華而建，旨在傳承企業精神，承載歷史使命，為實現企業可持續發展提供源源不斷的精神動力。

點評：員工永遠是企業最有價值、最有活力的資產。陳愛蓮早就意識到了這一點，萬峰在員工培訓上的心血是眾所周知的，其回報不可估量。

戰略定位3：打造幸福美好的企業。為了更好地體現萬峰“幸福工作、幸福生活”的理念，我們做了以下幾點：建設一座100萬平方米的歐式風格、山水綠樹的美麗工廠；

工廠擁有良好的工作環境和先進的技術，員工可以在這里獲得高效的工作和高質量的生活；通過在萬豐商學院進行“送出去，請進來”的培訓，全體員工的綜合素質不斷提高；7年前，萬峰在業內率先將奔馳、寶馬、別墅批量授予優秀骨干。在接下來的20年里，我們還將獎勵直升機，讓萬峰人能夠在藍天上游泳！同時，為了讓萬峰人安居樂業，我們還建造了漂亮的花園公寓和高級別墅，讓萬峰人民提前過上高質量的生活。

前面提到的萬豐高科技精品園只是我們浙江先進制造業基地的典范。我們還將按照工業城市綜合體VI體系，在山東、重慶和上海開展標準化建設，建設更多萬峰人“幸福工作、幸福生活”的美麗家園。

點評：夢想是最大的動力，但對于一家企業來說，僅僅擁有夢想是不夠的。只有提煉和實現夢想，真正利用各種資源來確保夢想的可行性，這樣的夢想才不會成為空談。

很多人問，“幸福的工作，幸福的生活”的“萬豐夢”，靠什么保證？

我認為，首先是充足的現金流。在萬豐工作了20年，我們一直牢牢地控制著現金。明年，我們可以實現“零負債”運營，并有足夠的資金投資通用航空業；第二，創新驅動的國際產業布局；第三，培養了各行各業的優秀接班人，一支更年輕、更專業、更全球化的新一代萬峰團隊一定能夠在長江后掀起波瀾。

點評：實體經濟中的許多困難實際上都集中在融資困難上。有時，無論企業做得多么好，他們也會為銀行工作。未來制造業的資產配置不應該太重，企業應該把有限的現金放在研發和市場上，而不是資金和廠房上。

總結過去，我們已經取得了豐碩的成果；面對現在，我們穩步前進；展望未來，我們滿懷豪情。正是因為感謝客戶的愛，感謝合作伙伴的信任，感謝行業專家的指導，感謝浙商團隊的共同努力，感謝各級政府創造的良好環境，我們才始終覺得創業是最幸福的！

今天，我們萬峰人踏上了新的征程。我們懷著成為工業強國的雄心壯志和民族復興的夢想，在紹興“雙重戰略”的轉變、“兩個美麗浙江”的實踐和共同建設偉大“中國夢”的征程中，為萬峰人民做出了更大的貢獻。

標簽：理念奔馳寶馬現代

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