孫宏斌宣布梁軍任樂視CEO，賈躍亭通過汽車業務淡出？

近日，蘇納克中國董事會主席孫宏斌在蘇納克中國2016年業績發布會上表示，未來，樂視將是一家上市公司，也是一家汽車。樂視的賈躍亭該怎么辦，該賣什么就賣什么。此外，樂視網上市公司將由梁軍管理。

孫宏斌指出，樂視的亮點在于其前瞻性“特別好”，但資源和管理跟不上。樂視必須有一位首席執行官，但事實并非如此。現在必須有人負責，梁軍負責。騰訊前作者雷建平指出，這一說法表明，梁軍在樂視生態中脫穎而出，取代樂視控股首席執行官賈躍亭成為樂視上市系統負責人，賈躍亭的精力將主要集中在汽車上。

對于樂視體育、易到等非上市系統，孫宏斌堅持“該賣就賣，該合作就合作”的原則。以樂視體育為例，孫宏斌強調，“超級聯賽從去年的13.5億獲得了5000萬，損失了13億，這就是精神疾病”。為此，孫宏斌進入樂視網后，做的第一件事就是將上市系統與非上市系統徹底隔離。

不過，孫宏斌對樂視的整體未來還是非常樂觀的。他說，“現在大家看到的很多負面消息在我看來都是正面的。”投資樂視大約是“五年后，至少三年后，甚至十年后”。至少在電視方面，樂視比蘋果好。

梁軍將接替賈躍亭負責樂視網的上市系統。

孫宏斌指出，樂視的資源和管理跟不上。為了解決這個問題，蘇納克向樂視網派出了多名管理人員。他說：

我們必須使上市系統完全封閉，資金也必須封閉。在我們的合作中，我們要求樂視有一位首席執行官，但樂視沒有。現在有人負責，梁軍負責。這就是我們在合同中所說的。

此外，4月19日，樂視網（300104，股吧）發布公告稱，蘇納克中國風險管理中心高級總經理劉樹清已成為樂視網的非獨立董事。孫宏斌強調，劉樹清成為樂視網的非獨立董事，實際上是在管理樂視網。蘇納克中國還向樂視網派出了三名財務經理，樂視網新任首席財務官由蘇納克中國派出。樂視影業和樂視上市公司都有來自融創中國的財務經理，融創中國在上市系統中擁有否決權。

孫宏斌說：

樂視網上市公司的治理結構仍有巨大的提升空間。我們的邏輯是，公司的股價可能會下跌，下跌可能是30%的下跌，上漲可能是200%的上漲，下跌30%還沒有到來。

目前，樂視網上市公司并不缺錢，蘇納克中國進入后也不缺錢。孫宏斌表示，即使樂視上市公司資金短缺，融創中國也可以幫助他們從銀行借一些錢。融創中國最關心的是樂視網上市公司的價值。“一年、兩年、三年，只要你能賺到價值，等多久都無所謂。”孫宏斌說，買一塊地賺錢需要三年時間，而蘇納克中國沒想到今年會賺錢，但至少三年后。

出售未上市系統中應出售的產品。

孫宏斌強調了樂視非上市系統的問題。他在新聞發布會上說：

在非上市體系中，我們一直在推動其出售，合作將盡快使其正常化。包括手機和體育，實際上我們花了很多精力看，不是為了買，而是為了推廣，為了合作，為了出售，為了解決資金問題。現在樂視需要這樣一個過程，但我相信它已經在改進的路上了。

包括易到，我們一直在推廣，很快就合作銷售了。體育現在也在銷售，包括合作。這些確實走在了正確的軌道上。我一直在告訴老賈，未來將是上市公司和汽車。你應該如何處理汽車并出售其他汽車？但是你讓老賈把車賣掉是不現實的。雖然這件事與我們無關，但我們應該推廣它，把該賣的賣出去，合作。

對投資樂視網持樂觀態度

在孫宏斌看來，樂視的優勢不僅在于視頻，還在于自制力和電視。

孫宏斌認為……

“當有1000萬臺電視機時，相當于兩個衛星電視臺的收視率”。這三件事合在一起，就是大文化娛樂產業的一個方向。具體到業務上，也就是電視賣出去后，廠家知道用戶每天在家看什么，“可以定點推送廣告，包括會員收入”。這也是融創中國投資樂視、押注大娛樂產業的總體邏輯。

他還說，樂視不是一片平坦的土地，它有坑和山。“大家可以放心，我們站在山上。這個投資到目前為止非常好，三年后會非常好。”

已向樂視投資124億元。

根據蘇納克中國和樂視網此前的公告，蘇納克中國戰略投資樂視控股旗下三家公司，以60.41億元收購樂視8.61%的股權，以79.5億元增發后收購樂視致新33.5%的股權，并以10.5億元收購樂視影業15%的股權。孫宏斌在蘇納克2016年業績說明會上透露，蘇納克已向樂視投資124億元。近日，蘇納克中國董事會主席孫宏斌在蘇納克中國2016年業績發布會上表示，未來，樂視將是一家上市公司，也是一家汽車。樂視的賈躍亭該怎么辦，該賣什么就賣什么。此外，樂視網上市公司將由梁軍管理。

孫宏斌指出，樂視的亮點在于其前瞻性“特別好”，但資源和管理跟不上。樂視必須有一位首席執行官，但事實并非如此。現在必須有人負責，梁軍負責。騰訊前作者雷建平指出，這一說法表明，梁軍在樂視生態中脫穎而出，取代樂視控股首席執行官賈躍亭成為樂視上市系統負責人，賈躍亭的精力將主要集中在汽車上。

對于樂視體育、易到等非上市系統，孫宏斌堅持“該賣就賣，該合作就合作”的原則。以樂視體育為例，孫宏斌強調，“超級聯賽從去年的13.5億獲得了5000萬，損失了13億，這就是精神疾病”。為此，孫宏斌進入樂視網后，做的第一件事就是將上市系統與非上市系統徹底隔離。

不過，孫宏斌對樂視的整體未來還是非常樂觀的。他說，“現在大家看到的很多負面消息在我看來都是正面的。”投資樂視大約是“五年后，至少三年后，甚至十年后”。至少在電視方面，樂視比蘋果好。

梁軍將接替賈躍亭負責樂視網的上市系統。

孫宏斌指出，樂視的資源和管理跟不上。為了解決這個問題，蘇納克向樂視網派出了多名管理人員。他說：

我們必須使上市系統完全封閉，資金也必須封閉。在我們的合作中，我們要求樂視有一位首席執行官，但樂視沒有。現在有人負責，梁軍負責。這就是我們在合同中所說的。

此外，4月19日，樂視網（300104，股吧）發布公告稱，蘇納克中國風險管理中心高級總經理劉樹清已成為樂視網的非獨立董事。孫宏斌強調，劉樹清成為樂視網的非獨立董事，實際上是在管理樂視網。蘇納克中國還向樂視網派出了三名財務經理，樂視網新任首席財務官由蘇納克中國派出。樂視影業和樂視上市公司都有來自融創中國的財務經理，融創中國在上市系統中擁有否決權。

孫宏斌說：

樂視網上市公司的治理結構仍有巨大的提升空間。我們的邏輯是，公司的股價可能會下跌，下跌可能是30%的下跌，上漲可能是200%的上漲，下跌30%還沒有到來。

目前，樂視網上市公司并不缺錢，蘇納克中國進入后也不缺錢。孫宏斌表示，即使樂視上市公司資金短缺，融創中國也可以幫助他們從銀行借一些錢。融創中國最關心的是樂視網上市公司的價值。“一年、兩年、三年，只要你能創造價值，等待多長時間都無關緊要。”孫宏斌說，買一塊地賺錢需要三年時間，而蘇納克中國沒想到會創造價值……

今年，但至少三年后。

出售未上市系統中應出售的產品。

孫宏斌強調了樂視非上市系統的問題。他在新聞發布會上說：

在非上市體系中，我們一直在推動其出售，合作將盡快使其正常化。包括手機和體育，實際上我們花了很多精力看，不是為了買，而是為了推廣，為了合作，為了出售，為了解決資金問題。現在樂視需要這樣一個過程，但我相信它已經在改進的路上了。

包括易到，我們一直在推廣，很快就合作銷售了。體育現在也在銷售，包括合作。這些確實走在了正確的軌道上。我一直在告訴老賈，未來將是上市公司和汽車。你應該如何處理汽車并出售其他汽車？但是你讓老賈把車賣掉是不現實的。雖然這件事與我們無關，但我們應該推廣它，把該賣的賣出去，合作。

對投資樂視網持樂觀態度

在孫宏斌看來，樂視的優勢不僅在于視頻，還在于自制力和電視。

孫宏斌認為，“當有1000萬臺電視機時，相當于兩個衛星電視臺的收視率”。這三件事合在一起，就是大文化娛樂產業的一個方向。具體到業務上，也就是電視賣出去后，廠家知道用戶每天在家看什么，“可以定點推送廣告，包括會員收入”。這也是融創中國投資樂視、押注大娛樂產業的總體邏輯。

他還說，樂視不是一片平坦的土地，它有坑和山。“大家可以放心，我們站在山上。這個投資到目前為止非常好，三年后會非常好。”

已向樂視投資124億元。

根據蘇納克中國和樂視網此前的公告，蘇納克中國戰略投資樂視控股旗下三家公司，以60.41億元收購樂視8.61%的股權，以79.5億元增發后收購樂視致新33.5%的股權，并以10.5億元收購樂視影業15%的股權。孫宏斌在蘇納克2016年業績說明會上透露，蘇納克已向樂視投資124億元。

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